みなさん、こんばんは。大杉です。 久しぶりの投稿になってしまってどうもすいません… モニター参加のコースも終わり、 2月の本コース開設に向けて着々と準備を進めています。 ここ最近はコース開設準備のため中核メンバーで毎週集まり 運営会議やそれぞれの仕事の進捗チェックや タスク管理のチェックなどをしているのですが もっと、効率よく、スピーディにやろうということで 会議の構造化を取り入れました。 やってみたら面白いくらいに会議が早く終わるし 無駄なく目的にあった話し合いになるので ブログに書いて見ることにしました。 会議の構造化とは具体的にはどういうことか?というと 毎回会議の司会役がやることをリストに書き出して、 その順番に沿って会議をするということです。 リストはこんな感じです。 会議の司会役はリストを手元に持ちながら会議を進めていきます。 やってみて特に効果が出るなと思ったのは 会議の最初