第2回：若手の戦力を最大化する経営者やマネジャは今こそ，「パワー・マキシマイゼーション（戦力の最大化）」に挑戦するときだ。お客様に最も近い戦力である，現場の若手営業とSEに，ビジネススキルに目覚めた“主役”になってもらおう。その時こそ，彼らは成長し，経営者も「社員の活性化」という長年の夢がかなう。まずマネジャが率先して仕事をやってみせ，その上で仕事を彼らに任せることだ。成功するように気を配り，成果を出した若手を誉めることが重要である。 野原や道端で見かけるたんぽぽは，黄色い花を咲かせた後に，白くやわらかな綿毛をたくさんつける。それらの小さな子供たちは，やがて風に吹かれて親から離れ，まだ見ぬ広い世界のあちこちへ飛んでいく。綿毛は自分の居場所を求め，自分の花を咲かせるために，ふわふわとさすらう。ある者は空高く飛び，ある者は地面すれすれを休み休み流されて，いずれは各々の住むべき場所を見いだす。 一つの所に落ち着いた綿毛はまず
