『夕学五十講』(せきがくごじゅっこう)は、慶應丸の内シティキャンパス(慶應MCC)が主催する定例講演会です。前期(4月~7月)、後期(10月~2月)の期間に各25講演、年間で50講演を開催しています。
全国『働かない運動』でよいのか?横並び、他社のマネでよいのか?また、生産性ですか? このうち1. は、働き方改革が、単に『残業しない運動』になっていないか、という想い。「後世から振り返った時、中国など『猛烈に働く』アジア諸国に日本が劣後しはじめる悪しき転換点だった、と言われはしないか」とまで本間氏は言うのだ。 そして2. のように、乗り遅れまいと隣と同じことをしているだけ、また3. 決して低くない現場の生産性に問題を転嫁して、働く人を更に疲弊させるだけ、の経営に問題意識を持てと迫る。3. についてはおそらく類似のことを言っている以下の論も参照されたい。 ■伊賀 泰代「人と組織に求められる生産性」 https://www.keiomcc.com/magazine/sekigaku174/ 続いて、4つの大きな問いと、それに対するいくつかの答えとして、本間氏の考えが示された。 Q1:なぜヤフー
『夕学五十講』(せきがくごじゅっこう)は、慶應丸の内シティキャンパス(慶應MCC)が主催する定例講演会です。前期(4月~7月)、後期(10月~2月)の期間に各25講演、年間で50講演を開催しています。
40歳は「こころの定年」。「誰の役に立っているのか分からない」「成長実感が得られない」「このまま時間が流れてしまっていいのか」といった思いが去来する。会社に適応している人でも揺れ始める。45歳からが人生の後半戦。団体戦から個人戦への移行を意識できるか。50歳、定年後ヘの具体的な準備を開始。言い換えれば、定年は50歳から始まる。55歳で役職定年、60歳で就業規則上の定年、65歳で雇用延長も定年。60歳から75歳までは、自己の裁量で豊かな時間を使える、定年後の黄金の十五年。75歳以降は、自身の衰えや親の介護などで次第に思い通りにならなくなる。 もちろんこの時間軸はすべてのサラリーマンにあてはまるものではない。人によって、会社によって多少の前後はあるだろう。だが多くの人にとっては、この軸上で自分の現在位置と行く末を確認することが、定年準備として最初にすべき作業になるはずだ。 ここで、このタイムラ
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とはいえ、高校進学率が95%を超えていた1997年当時に、高校に進学せず海外の騎手養成学校に飛び込むという決断は、いかにも異色だ。 ただ残念なことに、朝倉少年はその学校に1年しかいられなかった。背が伸びすぎてしまったのだ。渡航時には160cmほどだった身長がわずか1年で175cmまで伸びてしまい、騎手に適した体重である47~48kgを維持するために減量するうち体脂肪が3%にまで落ちてしまった。仕方なく16歳で退学して帰国。今度は北海道浦河町に渡り、競馬の調教助手の仕事に就く。 その夢は再び1年後に破れる。調教助手だった17歳の時に事故に遭い、大腿部・下腿部を粉砕骨折してしまう。もう身体を資本とする仕事は無理だと悟った朝倉少年は故郷に戻り、大検の専門学校を経て2002年、20歳の時に東京大学法学部に入学する。この方向転換の鮮やかさもかなり異色といえよう。 東大在学中にはガラケー用アプリのミド
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