ニフティ，みんなで年表を作る「＠nifty TimeLine」開始
写真1 ニフティが開始した「＠nifty TimeLine β」。ユーザー同士で情報を持ち寄り年表を作るイメージだ ニフティは2月28日，時間軸に沿った情報をユーザーが投稿して共有できるサービス「＠nifty TimeLine β」（アット・ニフティ・タイムライン ベータ）を開始した（写真1）。ユーザーの利用は無料だが，会員登録が必要。利用者の声をサービスに反映させるコーナーである「＠niftyラボ」での開始となる。 「＠nifty TimeLine β」は，複数のユーザーが情報を書き込んで作り上げる年表のようなサービス。一つのトピックを「タイムライン」という名称で提供しており，ユーザーは興味のあるタイムラインを選んで，時間軸に沿った形で記事を投稿できる。例えば，あるミュージシャンの歴史についてのタイムラインがあった場合，発売したCDや活動記録などの情報を，時間情報と併せて書き込む。 タイ
SEのための提案力強化講座【第4回】
今回は，ユーザー企業が納得する提案書の作り方を解説する。ITエンジニアが起こしがちな失敗事例を具体的に挙げつつ，顧客を論理的に最適解に導くデシジョン・テーブルの作成方法を伝授する。 提案書はITベンダーのビジネスの中で大きな意味を持つ。顧客が抱える問題や課題を事前に収集・分析し，自社の提供する商品・サービスに適合するかどうかをビジネスと技術の両面から検討，解決策を導き出す――これがITベンダー側の視座から見た提案活動の基本である。提案書は解決策を集大成したものであり，その内容は顧客の期待と興味を喚起するものでなければならない。 そうでなければ顧客の意思決定，つまり受注には結びつかない。これは顧客がITベンダーに提案を要請した場合でも，ITベンダーが積極的にアプローチして提案した場合でも同じである。 せっかく苦労して提案書を作っても，受注に結びつかなくては報われない。訴求力と魅力のある提案書
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