単なるKGI/KPIではNG？ PMがプロダクトの成果を正しく計測するために必要な考え方
また数字を使ったからといってすぐにそれがKPIとして機能するかというとそうでもない。そこでよいKPIであるための5つのチェック項目がある。それが”SMART”ルールだ。 S：Specific（具体的に表現されている） M：Measurable（数値計測が可能である） A：Agreeable（ステークホルダー間で同意できる）※ R：Relevant（目標に関連している） T：Time-bound（期限が決められている） ※AをAchievable（達成可能）とする場合もある またスタートアップにおいて特にPMF（Product Market Fit）を超えて成長ステージに入ったプロダクトに関しては、成長を示すKPIを選ぶことがほとんどだ。ベンチャーキャピタルに対して会社が成長基調にあることを示すものは、そのKPIとなる数値が”Up and to the right（右上がりに伸びている）”こ
グロースハックに欠かせない指標North Star Metricとは？
プロダクトのグロースハックに、たった1つの指標、North Star Metricが必要な理由とは？North Star Metricの選び方と運用方法を、電通グロースハックプロジェクト 代表の上野雅博が解説します。<br>\r\n電通グロースハックプロジェクトとは、スタートアップ企業や大手企業の新規事業担当者向けに"現場主義"で事業成長支援を行う電通デジタルと電通横断の組織です。さまざまなフェーズでスタートアップ企業の成長を支援するチームとして展開しています。</p>\r\n"}}" id="text-9e4906c891" class="cmp-text"> プロダクトのグロースハックに、たった1つの指標、North Star Metricが必要な理由とは？North Star Metricの選び方と運用方法を、電通グロースハックプロジェクト 代表の上野雅博が解説し
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