「アジャイルは死んだ」以降に残るものは何か -リーンソフトウェア開発を再評価し、自工程完結で全体観点で改善する - - Qiita
その結果、自分はすっかり言及の減ってしまったリーンソフトウェア開発や、それらの源流であるトヨタの生産方式、トヨタが現在取り組んでいる自工程完結を評価するのがよいのではないかと思い至った。本稿は、そういうポエムである。 本稿でいうリーン（ソフトウェア）開発とは何か？ 2003年にメアリー・ポッペンディークとトム・ポッペンディークにより提唱されたトヨタ生産方式を源流とするリーン生産方式をソフトウェア開発に適用した原則集。以下を指す。 リーンソフトウエア開発～アジャイル開発を実践する22の方法～ リーン開発の本質 エリック・リース氏のリーンスタートアップやオライリーのリーンシリーズとは異なるので注意いただきたい。 きっかけとしてのアジャイル方法論の違和感：結局、アジャイルでも多くの課題が残る。 「今回のプロジェクトがやりにくいのはウォーターフォールでやっているからだ」、「今回のプロジェクトが適当
実践的に「かんばん」を学べる「カンバン・ピザゲーム」
The Kanban Pizza Game by agile42 is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 License. agile42というサイトで紹介されている「The Kanban Pizza Game」を日本語に訳してみました。ライセンスはCreative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Licenseになります。カンバンシステムの全体像を学べ、既存のプロセスに適用させる方法といった実践的な学びを得られそうです。 以下が意訳です。原文はThe Kanban Pizza Gameです。 カンバン・ピザ・ゲーム 講演によってリーンやアジャイルの原則を簡単に伝えることは難しいものです。通常は「どうやったらうまくいくか」を感じとるために、自分たち自身の状況
スクエア・エニックスのCTOが書いたプロジェクトマネージメントの資料がスゴイ！ | ミネルヴァの梟は黄昏とともに飛び始める（山下 大介 公式ブログ）
スクエア・エニックスという開発期間が年単位の超大作を何本も抱える会社のプロジェクトマネージメントというのはみんな興味があると思う。開発に数年かかる規模のプロジェクトだと、初期に発生した数%の誤差が後の工程に影響を与えて、開発者を大量投入せざるを得なくなったり、開発者に殺人的労働を強いたり、発売日の大幅見直しなど、大炎上プロジェクトになります。 資料にも書かれていますが、この規模になると、ほんの僅かの見積もりミスや機能追加によって、当初想定工数から10倍もズレてしまうようです。 スクエア・エニックスでは、どのようにこれらの大規模プロジェクトをどのようにコントロールしているかが書かれています。プロジェクトマネージメントに興味がある人は必読です。 → ゲーム開発・プロジェクトマネジメント講座 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久（PDF） 資料で紹介されている推薦図書 – PM世界
Trelloで軽快にタスク管理 | Casley Deep Innovations株式会社 技術ブログ
こんにちは。システムインテグレーション部の松田です。 皆さま、仕事にプライベートにと多忙に多忙を極めていらっしゃるかと思いますが、 ご自身のスケジュールをどのように管理されていますでしょうか？ カレンダーやタスク管理などスケジュール関連のアプリをスマホに入れて 管理されている方も多いと思いますが、今回は『Trello』をご紹介させて頂きます。 Trelloって？ Trello(https://trello.com/)とは、Fog Creek Software 社提供のタスク管理ツールです。 PCではWebサービスとしてブラウザから利用しますが、 iPhone や Android アプリも提供されていて何処に居ても利用することができます。 ちなみにFog Creek Software 社の設立者は、 ソフトウェア開発チームの質を採点する“ジョエルテスト”で知られているJoel Spolsky
なぜ開発で見積り失敗して忙しくなりがちなのか(アジャイルな見積りと計画づくり読んだ) - $shibayu36->blog;
最近タスクがどのくらいで終わるか見積もることが多いんだけど、そのたびにうまく見積もりができてなかったり、思ったより長引いてしまってすごく忙しくなってしまったり、といったことが何度かあった。このままじゃ良くないなーと思って、「アジャイルな見積りと計画づくり」を読んだ。 アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~ 作者:Mike Cohn,マイク コーン毎日コミュニケーションズAmazon 実際読んでみると今の状況に非常にぴったりで良い本だった。この本を読んでいくと、最初から正確な見積りをするのは不可能で、作業をしながら見積りの精度をあげるといったり、変更やリスクに強いスケジュールをうまく作るということをしていく必要があるということが分かる。なんとなく自分がタスク管理をしないといけなくなったけど、なんかうまくいかないと思っている人には非常に参考になると思う。あと
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形から入る 『見栄っ張り』 アジャイル開発講座
