スクエア・エニックスのCTOが書いたプロジェクトマネージメントの資料がスゴイ！ | ミネルヴァの梟は黄昏とともに飛び始める（山下 大介 公式ブログ）

スクエア・エニックスという開発期間が年単位の超大作を何本も抱える会社のプロジェクトマネージメントというのはみんな興味があると思う。開発に数年かかる規模のプロジェクトだと、初期に発生した数%の誤差が後の工程に影響を与えて、開発者を大量投入せざるを得なくなったり、開発者に殺人的労働を強いたり、発売日の大幅見直しなど、大炎上プロジェクトになります。 資料にも書かれていますが、この規模になると、ほんの僅かの見積もりミスや機能追加によって、当初想定工数から10倍もズレてしまうようです。 スクエア・エニックスでは、どのようにこれらの大規模プロジェクトをどのようにコントロールしているかが書かれています。プロジェクトマネージメントに興味がある人は必読です。 → ゲーム開発・プロジェクトマネジメント講座 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久（PDF） 資料で紹介されている推薦図書 – PM世界

[prototechno]

参考資料のリンクあり

[toshipon123]

すごくわかりやすい

[takatoshiono]

これは大作

[hiroomi]

パワポの資料が削ぎ落とされてないところを見ると、大変そう。

[apo-co]

すごかった。。まとめきれない。

[chibama]

すごい。つい読みこんでしまった。

[MATSU]

目からウロコが。RT @nobeans: すごい / “スクエア・エニックスのCTOが書いたプロジェクトマネージメントの資料がスゴイ！ at ミネルヴァの梟は黄昏とともに飛び始める”

[nobeans]

すごい

[kdaiba]

う〜む，含蓄がありすぎる…

[stuons]

ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座 スクウェア・エニックス

[motoson]

リンク先のpdf。確かにスゴイ。あとでもう一回見る。

[orangevtr]

ゲームでもwebでも根本は同じなんだなぁ。web系だと必然的に短サイクルになりがちなのでこれまで大規模なのはなかったけど本買って勉強しよう。

[riywo]

これはすごい

[t2y-1979]

確かに大作、マネージャーがやることはたくさんあって大変なのがよく分かる