赤ちゃんと行く東京ディズニーランド（TDL）
おむつ交換スペース 赤ちゃんと旅するとき、最も気になるのが要所でおむつ交換ができるのかということ。飛行機を使ってＴＤＬを訪れた私たちが見てきたおむつ交換スペースをご紹介します。 空港で赤ちゃんのおむつ交換 機内で赤ちゃんのおむつ交換 シャトルバスでおむつ交換 ディズニーランド内でおむつ交換 ランド内の施設でおむつ交換 ベビーカーを持参して旅行 飛行機でＴＤＬに行きたいんだけど、わざわざベビーカーを持って行くべきなの？もしかしたら空港やバスで邪魔になるんじゃないの？そんな不安や疑問にお答えします。 TDLに持参したほうが良い？ 空港とベビーカー 飛行機とベビーカー シャトルバスとベビーカー ディズニーランドとベビーカー
ながさきのした （長崎グルメ）
『クチコミ情報を募集中！！』。 ●オススメのお店情報はコチラ へ 『追加のお店』。 ●掲載されてる情報の訂正はコチラ 『情報の訂正』。 28カテゴリーに分類。新しいお店の情報お待ちしてます。 洋食の店・和食の店・中華の店・食堂・エスニック・和菓子店・洋菓子店 ベーカリー・カフェ・居酒屋・刺身/寿司屋・焼肉屋・チャンポン・ラーメン カレー店・うどん店・蕎麦の店・天ぷら店・焼鳥屋・ハンバーグ・たこ焼 バイキング・スタミナ・テイクアウト・土産・食材・トルコライス・懐かし店 写真をクリックするとカテゴリーにとびます。 オープン / クローズ / FAQ / フォーラム / コラム / 予備登録の店 / BBS --------------------------------------------------------------------- 2001年から続けてまいりましたグルメランキングサ
科学技術週間 SCIENCE & TECHNOLOGY WEEK
【4月9日】 ・令和６年度版学習資料「一家に１枚 世界とつながる“数理”」の特設ウェブサイトを公開しました。こちら からどうぞ。 ・令和６年度版学習資料「一家に１枚 世界とつながる“数理”」の動画を公開しました。 こちら からどうぞ。 【3月25日】 ・令和６年度版学習資料「一家に１枚 世界とつながる“数理”」及び第65回科学技術週間ポスターを公開しました。詳細はこちら。 ・令和６年度科学技術週間協力機関一覧及び配布協力機関一覧を公開しました。詳細はこちら。 ・お詫びと訂正のお知らせ 科学技術週間とは ｢科学技術週間｣は、科学技術について広く一般の方々に理解と関心を深めていただき、日本の科学技術の振興を図ることを目的として昭和35年2月に制定されました。全国の各機関では、おもにこの期間に各種科学技術に関するイベントなどを実施しています。 科学技術週間関連行事 科学技術週間中に全国で開催され
情報処理推進機構
マナビDX「マナビDX」は、デジタルスキルを身につける講座を紹介するポータルサイトです。 はじめての方でもデジタルスキルを学ぶことのできる学習コンテンツを紹介します。 また、掲載している講座の中には、受講費用等の補助が受けられる講座もあります。 サイバーセキュリティお助け隊サービス中小企業のサイバーセキュリティ対策に不可欠な各種サービスを、ワンパッケージで安価に提供するサービスです。サイバーセキュリティお助け隊サービスのサービス利用料は、IT導入補助金で支援が受けられます。 IPAの“今”がわかる広報誌IPA NEWSは、IPAの活動状況や注力事業などをわかりやすくご紹介する広報誌。セキュリティ対策情報やDX推進に役立つ情報などをまとめてお届けしています。最新号の公開をメールでお届けするサービスをご利用いただけます。 企業・組織からのインシデント等に関する相談/届出/情報提供窓口のご案内
経営に役立つ情報システム---目次
利用部門と情報システム部門の間で意思疎通が不備なために，出来上がったシステムがうまく使われなかったり，意図したものと異なってしまったことがこれまで数多く報告されている。本連載は，「経営に役立つ情報システム化」を実現するために，経営者・システム部門・利用部門がそれぞれ何を考えるべきか，3者の役割にスポットを当てる。システム化の各段階において，3者の視点を変えることで見えてくるものについて考えていきたい。 第1回 システム企画には偏りのない視点が肝要 第2回 現場の視点では，経営トップは納得しない 第3回 システム化の体制作りはバランスが肝心 第4回 業務改善の手段として情報システムを利用 第5回 システム開発には広い視点で取り組め 第6回 システム開発の進め方と，成功のポイント 第7回 コミュニケーションの定期的な継続が重要 第8回 テスト・検証はシステム開発の最後の山場 第9回 移行・導入
ITmedia Biz.ID：第1回 会議の何が問題なのか？
ほとんどの人が会議が嫌いではないでしょうか。何のための会議か分からない、決まったことが実行されない、そもそも会議時間が長い……。そんな非効率な会議の原因を明らかにするとともに、解決法を探っていきましょう。 長い会議に嫌気がさしたことはないでしょうか。 問題は会議が長いことだけではなかったはずです。明らかに非効率な会議が、不条理に長く続いていることにイライラしたのではないでしょうか。 そもそも「何のためにメンバーが集まったのか」が共有されていないまま会議が始まる。いざ議論が始まると、そもそも何についての議論しているのか誰も分からなくなってしまう。それでも会議が続けられ、予定時間を大幅に過ぎたところで結論があいまいなまま会議が打ち切られる。会議中に決まったToDo（やるべきこと）もいつの間にか忘れられ、次の会議でまた同じToDoが発行される。最終的には、会議がなぜうまくいかないのかを話し合う会
プラレールのある生活
「自動ターンアウトレール」を使うことで、「ぐるぐる回る！ビッグ転車台基地」の色々なところから、車両を出たり入ったりさせることができます。
ITpro プロフェショナルの現場
最強現場の作り方 あなたが働くシステム開発・運用の現場は，プロと呼べない独り善がりな現場になっていないだろうか。プロと呼ばれるITエンジニアの条件は「ユーザーに尽くし，ユーザーに信頼される」ことである。様々な切り口で，プロの現場になるための道を探る。 関連サイト： 7つの行動パターン プロとプロでない人のわずかな差 行動パターン1●情報システムや会社の歴史を調べる 行動パターン2●マニュアル類を手元に置く 行動パターン3●新聞，雑誌，Webサイトを読む 行動パターン4●緊急時の連絡網を整備する 行動パターン5●早く出社して段取りを確認する 行動パターン6●手順や作業内容を記録する 行動パターン7●明るく元気に挨拶をする あなたにもできる技術伝承 技術の断絶が起きている。社内にある技術，それを伝承できない現場に明日はない。だが，何を残せばよいのか。どう伝えればよいのか。「型」「反復」「体験」
プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」---目次 - プロジェクト・マネージャの「やってはいけない...：ITpro
プロジェクト・マネジメントのアンチパターンを徹底解説 プロジェクト・マネジメントにはセオリーがある。セオリーを知らずに，あるいは軽視して，失敗するプロマネは少なくない。現場でたたき上げたベテランの凄腕PMが，現場でプロマネがやってはいけないことを解説する。 関連サイト： ■メール編 ■やる気編 ■要件定義編 ■会議編 ■報連相編 ■協力会社対応編 ■品格編 ■課題管理編 ■変更管理編 ■コミュニケーション編 ■外注管理編 ■姿勢・資質編 ■計画＆進捗管理編 ■品質編 ■姿勢編 理由無き要求は機能化してはいけない プロジェクト事務局を軽視してはいけない 過去の成功体験にとらわれてはいけない 自己研鑽を怠ってはならない 目的を忘れてはいけない ■プロジェクト完了編 完了条件をあいまいにしてはいけない 完了報告会を省いてはいけない 成功・失敗要因を不明確なままにしてはいけない フィードバックを忘
OGIS-RI OBJECT SQUARE
今月もオブジェクトの広場をどうぞお楽しみください。記事に対する感想は、ぜひ公式Facebookページのコメント欄までお願いいたします。（2024.11.28） モデリングカフェ 第3回：サウナでととのう（回答編） 第3回は前回の「お題：サウナでととのう」を見ていきます。編集員からも考えた回答例を出します。モデルに完璧な正しさというのは無いと思っているので、意図とモデルが合っているか、よりよいモデルにするにはどうしたら良いかをワイワイ発信できれば幸いです。 ひっくりかえるソフトウェアコンテスト本選レポート オージス総研主催のソフトウェアアイデアコンテストOGIS-RI Software Challenge Award 「ひっくりかえるソフトウェアコンテスト」の本選と最終審査を2024年11月12日（火）に行いました。本レポートでは受賞作品と本選の様子をご紹介します。
Let's LEGO - レゴモデル制作（受注・依頼製作）, レゴイベント ( ワークショップ・作品展示・レゴ教室 ) , 監修・制作指導, オンラインレゴ教室 レゴブロックアーティスト秋長さちこ レゴビルダー
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東京ディズニーランドで家族旅行
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