尊敬する上司に教えてもらった、「仕事を任されたら何をすべきか」8箇条
「仕事を任されたら何をすべきか」というタイトルのメモが出てきた。駆け出しだった頃、尊敬する上司に教えていただいたものだ。 メモのすっかり忘れていたが、今の仕事のやり方を振り返ると、ほぼ教えていただいたとおりにやっている。私にとっては宝のようなメモだ。 殴り書きでざっくり書いてあるだけなのだが、今読み返してもなかなか役に立つので、ここに記すことにする 仕事を任されたらどうするか8箇条 1.納期を確認せよ 納期を守れない奴は社会人として生きていけない。納期遵守は信用を獲得し、納期遵守は人の能力を高め、納期遵守はお金を生みだす。 2.成果を合意せよ 仕事を任せる側が、成果を明確にしてから依頼をするケースは少ない。任せる側は、「成果がモヤモヤしていて、考えるのに手間がかかる」から、信頼できる相手にそれを任せるのだ。 したがって、相手と会話し、本音を引き出し、成果を合意せよ。合意できれば、仕事は半分
新社会人向け 過去800件から選んだ良エントリーまとめ : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、ディレクターブログ編集部です。 当ブログ読者の方の中には、この4月から新社会人となった方々もいらっしゃるのではないでしょうか。今回は、新社会人（特にディレクター1年生）に向けて、読んでおいて損はない過去のエントリーをご紹介します。 なお今回は、新社会人（ディレクター1年生）の皆さんと比較的年齢の近い若手社員カツラと、皆さんと少し歳の離れたマネージャー歴4年のモリウチが、それぞれの視点で特にオススメの記事を過去エントリー800件の中から厳選しました。 ※過去5年分の中から選出したこともあり、既に退職しているスタッフが書いたものもあります。 若手社員カツラの選ぶ新社会人（ディレクター1年生）向け10エントリー 読んだ翌日からすぐに内容を活かせるものから、いざというタイミングが来た時に役立つもの、自分のあり方を見直すために定期的に読み返すには持って来いもの等、様々な記事を選びました。
Webディレクターが社会人1年目のころの自分に伝えておきたい9つのこと : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、ポータルグループでWeb広告の制作を担当している阿部です。 ◆はじめに 先日、個人のブログで「今だから分かる、社会人1年目のころの自分に伝えておきたい、7つの大切な心がけ」というエントリーを書いたところ、何件かリツイートしていただいたり、Facebookの「いいね！」をしていただいたりと、一定の関心をいただきました。 せっかくなのでTipを2つ加え、Webディレクターにフォーカスして追記したものを紹介させていただきます。 1. 無口は"思慮深さ”ではなく、"無能”を演出する 先輩、上司はそもそも、新人にグッドアイデアや正論などを期待していません。期待しているのは、新人が何を考えているのか知りたいということと、経験の少なさからくる慣習にとらわれない意見だったりします。そして、会議で熟考していても "思慮深い人” とは受け取ってくれません。"何を考えているのか分からないやつ” ある
『11新卒メンバー配属。』
石井 洋之のブログ。ＣＡテクノロジー 代表取締役社長 石井洋之のブログ。 「関わる全ての人々や企業を幸せに、そして成功へ導くことを」を人生理念において企業経営をしております。ＳＥＯテクノロジーを活用して日本企業を成功させるために日々研究中です。 11新卒メンバーが配属されました。 トレーナーになるであろう10新卒入社メンバーや 12入社内定者アルバイトも写真に入っています。 サイバーエージェントでは挑戦を恐れないで、 果敢に挑むことをとても推奨しています。 たとえばこういうことです。 私が02新卒入社で１年目の挑戦と思考・行動を５つ挙げるとするならば こういう感じです。 ・先輩がアポ電しても誰もが取れなかった所へアポ電してアポゲットする。 （↑先輩が同行したくなるような企業へアポを取ることが狙い） ・空気を読まず、いろいろな方にアポ同行に連れて行ってもらう。 （↑所属の会社、グループ以外の
『第１回スーパープロデューサーロワイアル』
先日、”スーパープロデューサーロワイアル”と題してプロデューサーの企画合宿を開催しました。 この企画合宿の狙いは、プロデューサーの企画力の底上げ。 特に、新規サービスの企画を産み出す力を鍛える事に特化したもの。 現在、アメーバでプロデューサーと呼ばれるポジションで活躍している人材には、 「総合職入社のプロデューサー」と「エンジニア・プロデューサー」の２つが存在します。 最近では、エンジニア・クリエイターが自ら企画しサービスを産み出す事例も出てきており 開発／制作スキルを持たないプロデューサーは、明確な武器を身につける必要があります。 この背景をスマホ担当プロデューサー Y崎さんに相談して、実現したのが今回の企画合宿。 今回の企画合宿に関してのY崎さんのエントリーはこちら http://ameblo.jp/eye-ask/entry-10862463469.html プロデューサーはどれだけ
『好感が持てるホウレンソウ』
評価の72%は報・連・相で決まる！という タイトルのプレジデント。 PRESIDENT (プレジデント) 2011年 5/2号 [雑誌] 面白かったです。 ちょうど当社の新卒研修でもホウレンソウの 話題があがっているようですが 確かに、デキる人には ホウレンソウがうまい人が多いですね。 ホウレンソウがうまいなぁ、と思う人は どのような人かというと・・・ ■ホウレンソウがうまい人のポイント （１）数が多い （２）タイミングが良い （３）内容が良い というのがあると思います。 ダメなポイントはいくつかあるものの、 ×遅い というこの１点が何より致命的だと思います。 「これ今のタイミングじゃ直せないよ・・・」 「もっと早く言ってくれればよかったのに・・・」 などの上司や先輩からコメントを受けるのは もったいないですよね。 いくつか、できる人のポイントを説明したいと思います。 （１）数が多い 上司
車を売る際に必要な手続きと書類まとめ
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『【まとめ】２０１０年新人たちへのアドバイス #2010Rookie』
こちら昨年の４月にアップしたエントリーですが、 ぜひ今年の新入社員となる２０１１世代の人にも 見てもらいたいと思い、再掲します。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 先日、パソナキャリアの渡辺社長にお会いした際に 急遽、ECナビの新人研修に飛び入り参加して頂き、 いろいろとありがたいアドバイスを新人たちにくれました。 それを僕も聞いていたのですが、内容もさることながら こういうことを突然やっていただく渡辺社長の心に すごく惹かれました。 それと同時に映画「ペイフォワード」を思い出した。 自分が受けた良いことを他の誰かにしてあげていく。 それによって世界がもっとよくなっていく。 確かそんな映画でした。 そんな想いで思わずつぶやいたのがこちら。 そしたらいろんな人がこのハッシュタグ(#2010Rookie)を 使ってtwitterでつぶやき始めてく
『顧客から心から必要とされる回数』
小越ブログ スマートニュース株式会社ではたらく小越のブログ。旧：今日のニッパウ ＊スパムが多いのでコメントは承認制になっております。 本日のマネージャーMTGでとても良い学びがありましたので ブログに書いておきます。 by Lamerton それは、組織を継続的に成長させる要素について議論をしている 時のことでした。 とある方がマネージャーMTGに参加されていたのですが、 彼が自信の経験から分かりやすく説明してくれました。 基本的には、継続成長の為のポイントは3つ [組織を継続成長させる3つのポイント] ・Strategic Position：戦略 ・Operating Effect：業務がパッケージ化され、誰でも簡単に、効果的にできるようになっているか？ ・Organization Capability：関わる人々が情熱をもってその仕事に取り組めるか？ さらに、このうちのOrganiza
渋谷マークシティのスタバは1日にいくら売り上げる？
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
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