マネージャーになるための経験を無料で積める方法：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ私は毎週One one One Meeting(１対１のコミュニケーション = コーチング）を自分の部下と行っているが、今回、あるメンバーから「マネージャーになるための勉強はどうしたらいいのか？」との質問があった。 以前、 「部長がやらなくてはならない７つの仕事と能力～意思決定の伝承が文化を作る」 という記事を書いたが、 「マネージャーの原則」 で取り上げたようなマネージャーのための本は、山のように出ているのだが、実際に経験しないと、これらの本の内容が頭に入らないし、自分の懐に落ちない。 だから、本や研修でなく、経験が必要となるのだ。 質問をしてきた彼には、 ・IBMの社内の研修は非常に優れているので、それを受けること ・現在、リーダーシップをとってもらっているイニシアチブでリーダーとしてやるべきことを、いろいろ試してみること を伝えたが、もっと、マネジメントとしての遣り甲斐と難しさを経験
