ゲームの本質について２ | こどものもうそうblog
「バロック」「キングオブワンズ」「ぷよぷよ」「トレジャーハンターG」「魔導物語」等のゲームを監督/脚本/企画した米光一成のSite コメントやリアクションありがたい。 コメントやリアクションあると、またさらにリ・考えてしまう。 ので、もうちょっと書く。 焚書官の日常さんの、 「リアル」の反対は「シンプルなゲームの本質」じゃなく「笑い」なんじゃないかと。 っていう意見にバチバチバチと心の目が２３コ開いたぐらいハッとしたのだけども。 でも、ぼくは、やっぱり、リアルの反対と「シンプルなゲームの本質」はつながってると思う。 ＊「シンプルなゲームの本質」は、以後、「ルール系」と言い換える。（「ゲームの本質について１」を参照のこと） リアルがやっかいなところは、省略が効かない/効きにくい(いいかえれば、時間経過もリアルに表現する必要が出てくる）ことだと思う。 敵を倒す。 「ルール系」に準ずるなら、倒れ
こどものもうそうblog | ゲームの本質って？
「バロック」「キングオブワンズ」「ぷよぷよ」「トレジャーハンターG」「魔導物語」等のゲームを監督/脚本/企画した米光一成のSite 妄想科學日報の「ゲームの本質の話」の「ゲームの定義」がおもしろいので考えてみる。 1.ルール（制限）があり、 2.達成すべき目的があり、 3.達成を阻む障害があり、 4.プレイヤーが目的達成のために意志決定できるもの がゲームの本質である という意見に、はいはいはいと挙手連発するぐらいに賛成なので、 上記４項目が「ゲームの本質」であるとして、 以下話を進めてしまう。 上記４項目が「ゲームの本質」で、「ゲーム好き」が「ゲームの本質」こそが好きなら、今のゲームのポピュラリティは存在しなかった。 問題がごちゃごちゃになってるのは、本質以外のところが、ものすごく発展してしまった、からだ。 上記で定義されるゲームの本質がゲームであり、そういったゲームこそが好きだという人
ゲームの本質は「ルイージ主義」である | こどものもうそうblog
「バロック」「キングオブワンズ」「ぷよぷよ」「トレジャーハンターG」「魔導物語」等のゲームを監督/脚本/企画した米光一成のSite Slash Gamesで米光一成＆荻原貴明「ゲームデザイン研究所」の連載が、はじまりました。 第1回は「ゲームの本質は「ルイージ主義」だ！」です。 「ルイージ主義」というのは、 1 ルール：ルールが明瞭である 2 インタラクティブ：プレイヤーの操作・行動によって変化する 3 ジレンマ：目的のための駆け引きが重要である の３要素がゲームの本質であるという考え。 「ルール」「インタラクティブ」「ジレンマ」の頭文字をとって「ルイージ主義」と名づけました。 この連載は「ルイージ主義」的なゲームを土台としてゲームについて考えていこうという内容です。 で！ この連載も「ブログ文章術」同様、ネット上での連載なので、ネット力を活用して、実際に遊べるゲームをサンプルに研究してい
テクノロジー、ビジネスモデル、社風 - モジログ
梅田ブログや梅田本でグーグルの記述が多いことは誰でも気がつくが、梅田氏がなぜグーグルをそれほど「買う」のかは、テクノロジーではなくビジネスの視点に立たないと、なかなかわからないのではないか。 グーグルがまぎれもなく「テクノロジー・カンパニー」であるのは確かだが、グーグルが「テクノロジー」だけでは成立しないのも確かだと思う。私もグーグルにとても興味があるが、それはテクノロジーの側面だけでなく、ビジネスの側面からも見ても面白いからだ。グーグルが新しいサービスを出すたびに、私はいつもビジネスモデルの側面を考え、いつも感心させられる。 テクノロジーを持つ会社はこれまでもたくさんあったし、いまでもたくさんあるのに、グーグルみたいな会社がこれまで存在しなかったのはなぜか。梅田氏がグーグルにこだわるのも、きっとそこだと思う。 これはチープ革命とかWeb 2.0といった時代状況が見方した側面もあると思うが
「ウェブ進化論」の梅田望夫氏が語る“Googleという隕石”（前編）：ITpro
シリコンバレーのコンサルティング会社「ミューズ・アソシエイツ」で社長を務める梅田望夫氏が、インターネットの社会的影響と先行きの展望について記した著書「ウェブ進化論」（関連記事）が話題となっている。その梅田氏に、成長著しいGoogle社をどう見ているのか、また日本企業はこのネット時代にどう生き残ればよいのかを聞いた（聞き手はITpro発行人 浅見直樹） −− インターネット関連会社は多数あります。その中で、Google社をどのように位置づけていますか？ 梅田氏 Googleとは何なのか、ここ数年、ずっと考えてきました。その意味を理解することが、次の10年の行く先を占う上でのメインテーマだと認識していたからです。 IBM，Microsoftに続くIT産業第三世代の中心 Googleは突然変異で生まれた会社です。まるで隕石が落ちたかのようなインパクトを社会にもたらしたんです。 ですから、Goog
ARTIFACT ―人工事実― : ドラマ『愛するために愛されたい』
ビースティーノカジノ- Beastino Casinoであなたの内なる獣を解き放ちましょう。何千ものトップスロットの中から選び、テーブルゲームで順番を決め、ライブカジノで動物のアクションを楽しむことができます。 カジノを見る ビースティーノカジノ ビーストモードで行こうBeastinoは、最大のゲームコレクションを持つカジノの獣です。アカウントを作成するのに時間はかかりませんし、唯一の問題は、最初に何をプレイするかを決めることでしょう。 Microgaming、NetEnt、Yggdrasil、Pragmatic Play、その他多数のトップクラスのゲームプロバイダーがここにあります。Beastinoでプレイすれば、いつでもジャングルの王様になった気分になれるでしょう。 Beastinoで何千ものゲームをプレイスロットが欲しいなら、私たちにはスロットがあります！正確には3000台です。次の
正社員になってはいけない。正社員こそ真の負け組だ。 - 分裂勘違い君劇場 by ふろむだ
あるラーメン屋の店主曰く: フリーターはサラリーマンなんかより、ずっと味にうるさいですよ。 サラリーマンみたく、ぼーっと食べていない。 ちゃんと、よく味わって食べている。 だから、やつらとは、ほんとに真剣勝負なんだ。 正社員サラリーマンの仕事は、とても創造的である。しかし、創造的であるということは、単純作業のように、やった分だけ仕事がはかどるというような、簡単なものではないということだ。つまり、創造的な仕事は、選択肢が多く、選ぶ自由がふんだんにある。しかし、どの選択肢がいいかは、考えさえすれば、自動的に正しい答えが出るようなものでもない。どの選択肢がいいか分からず、また、いいアイデアやうまい解決方法が見つからないまま、納期ばかりが迫って来るというのは、精神的にかなりキツイ。また、失敗も多いし、アクシデントも多い。予測不能の事態がどんどん起きる。努力が報われないことなどごく普通。膨大な努力が
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://www.asahi-net.or.jp/~GA2A-MYZK/poorman/index2.html
http://prinkonbu.exblog.jp/926042
パソコンとプリンターの会話