社内の2017新卒向けブートキャンプ ( 研修 ) にて使用したスライド資料ですが、せっかくなので一般公開します。
![RMP エンジニア・ブートキャンプ 2017 - ようこそ web フロントエンドの世界へ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/80d62567320d25cc29c1bd255bc6edcadd5ab315/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2F0d042ee9ad434002a787f41d29ef73af%2Fslide_0.jpg%3F8069400)
※2017/05/29現在Repositoryの章までしか聞けていません。聞いている際に浮かんだインスピレーションが揮発しないよう永続化する為に書いた記事です。 php-genba.shin1x1.com まさか日本語でこの内容を聞けるコンテンツがあるとは思わなかったです。 これは英語をマスターすれば Sound of Symfony The Laravel Podcast Ruby on Rails Podcast JavaScript Air devchat.tv などのPodcastからより多くの興奮を得られる事を意味します。 プログラミング経験3年、細かい修正ばかりで設計レベルの経験値が全くない自分ですが、各章について以前から個人的に思っていた事、お三方の知見からインスピレーションを得た内容を書き残します。 1. DI 「依存性の注入(Dependency Injection)」と
多くの担当者が頭を悩ませる資本政策。資本政策に解はないからこそ、会社の事業や人材、ビジョンや事業計画に応じてよく考えて設計しておく必要があります。また、資本調達手段やどのようなオプションがあるか、知っておくことで「よくある落とし穴」を回避することもできます。今回は、ベンチャーの財務担当者による専門家への相談事例について掲載いたします。 そもそもストックオプションはいつから考えるべきでしょうか?ストックオプション設計時に考えるべき税務的な事象とは? 今回は、大手上場企業から設立したてのベンチャーまで、国内でも有数の数多くのストックオプション設計をしてきた、本ジャーナルで資本政策の連載している山田昌史氏(株式会社プルータス・コンサルティング)への相談事例です。 【質問者】 私は創業期のベンチャーの財務担当者です。ベンチャーファイナンスについては勉強しているものの、実際に例えばストックオプション
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