本日のAppleの歴史�:ウォズがクリスマスも休まず開発したものがAppleに大成功をもたらした
1977年の12月25日（米国現地時間、日本時間12月26日）：Appleの共同創業者の一人、スティーブ・ウォズニアック（Steve Woziniak、以下ウォズ）がクリスマスなどのホリデーを返上して働いて完成させたある製品のプロトタイプが、後にAppleに大成功をもたらしました。 「あれが終わるまで、昼も夜も、クリスマスから新年までぶっ通しまで働いたね」とウォズは自伝のiWozで振り返っています。「僕とスティーブ（スティーブ・ジョブズ）が卒業したHomestead高校（カリフォルニア州クパチーノにある高校）に通っていたランディ・ウィギントン（Randy Wiggington）がこのプロジェクトで大いに助けになったよ」とも。そしてウィギントンは12月25日だけはオフにしました。でも、ウォズはオフにしませんでした。 ウォズにとっての最高の年の暮れ。。 1977年は、ウォズにとっては素晴らしい
GAFA出身の日本人が集結するデータ企業「FLYWHEEL」の正体 - CNET Japan
「GAFA」や「GAFAM」などの代名詞で呼ばれるようになった巨大IT企業のGoogle、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft。これらテックジャイアントの出身者が、新たなスタートアップやベンチャーを立ち上げて注目を集めるのは珍しいことではない。 しかし、ほぼ全社員がそのテックジャイアントからスピンアウトしたメンバーからなるベンチャー企業となると、まだ少ないのではないだろうか。それが全員日本人だとすれば、なおさらだ。 2018年4月に設立されたフライウィール（FLYWHEEL）は、共同創業者の2人がGoogle、Facebook、Microsoftなどで要職を務め、他の社員もGoogle、Microsoft、Amazonいずれかの出身者。最先端企業のなかで磨かれた経験や知識、ノウハウをベースに、データとAIで日本企業の生産性向上を目指すことをビジョンに掲げる。 「プ
iPhoneは今が頂上、次の10年の覇権争いが始まった──元アクセス鎌田氏
2007年に登場したiPhoneは、今年で10周年を迎える。この10年の間、iPhoneは携帯電話業界に多大な影響を与えた。アップルも参考にしたと言われるiモードの生みの親の一人であり、携帯電話業界の最前線でiPhoneを見てきたACCESS（アクセス）共同創業者、TomyK 代表取締役の鎌田富久氏に話を聞いた。 携帯電話がスマホになったとき、インターフェースががらっと変わりました。タッチで直感的な操作ができますし、音声入力でもいろいろなことができます。そのインパクトについてどうお考えですか。 iPhoneが登場してから10年の前半、すなわちスマホ時代の前半は、パソコンと違って、いつでも使えていつでもつながるようになりました。場所にとらわれず使いたいときに使えるアプリが山のように出てきました。 それは携帯電話の時代にも起こっていたんですけど、スマホになってより多様なアプリが出てきたというこ
秋葉原をハードウェア スタートアップの聖地に！モノづくりの”秘密基地”DMM.make AKIBAとは？ - 週刊アスキー
ハードウェア・スタートアップのための開発・検証施設”DMM.make AKIBA”（ディーエムエムドットメイク アキバ）が秋葉原に開設される。総額約5億円の最新鋭機材を導入し、スタートアップや起業志望者に開放。開設は11月11日から。利用者の募集開始は10月31日より。 入居企業第1弾としてABBALab、Cerevoが10月31日に移転し、DMM.make AKIBAと共同でハードウェア・スタートアップ支援を行う。 開発環境の提供だけでなく、資金提供の相談や技術ノウハウの提供により、DMM.make AKIBAはハードウェア開発に必要な環境すべてをトータルで提供する、日本のものづくりにおける開発プラットフォームを目指す。 同施設では初期費用キャンペーンとして、正式オープン前に事前申し込みを行うと初期費用および1月までの月額料金が無料となる。ハードウェア・ガジェットなどのものづくりを志す学
1547夜 『ぼくがジョブズに教えたこと』 ノーラン・ブッシュネル＆ジーン・ストーン − 松岡正剛の千夜千冊
ぼくがジョブズに教えたこと 「才能」が集まる会社をつくる51条 ノーラン・ブッシュネル＆ジーン・ストーン 飛鳥新社 2014 Nolan Bushnell & Gene Stone Finding the Next Steve Jobs: How to Find, Keep and Nurture Creative Talent 2013 [訳]井口耕二 編集：富川直泰 装幀：水戸部功 （01）職場を「広告」にすること。 （07）できる社員の人脈をもっと使いなさい。 （11）いじめられっ子が大事。 （13）新人は愛読書が重要。 （16）ツイッターはリクルートのためにある。 （20）面接ではとことん掘り下げよ。 （22）「統制された無秩序」をつくればいい。 （29）リスクこそ必要な資源だ。 （33）クリエイティブには指揮命令系統がいる。 （37）次の企画を予告しておく。 （42）机にかじりつ
ベネッセ、ベンチャーと組み“個”の学びを素早く提供
「2011年に米国で小学1年生になった子供の65％が、今は存在しない職業に就くとの研究があります。こうした子供にどんな学びを提供できるのかが我々に課せられた使命」。ベネッセホールディングス インキュベーションセンター EdTech Lab 部長の森安康雄氏は、新しい教育が求められている背景をこのように語る（写真1）。 ベネッセ＋クイッパー、マナボ デジタル教材の作り方を変える その解の一つが各学年一律で提供してきた教材を、一人ひとりに最適化した形で提供すること。こうした“個”の学びへの取り組みを、ベンチャーとの協業で実現した。そのうちの2社がクイッパーとマナボだ。 “個”の学びの実現には、どのような教材が適切なのか、そしてどのような開発体制が必要になるのか。その解を探るため、クイッパーが開発した学習プラットフォームを使って、ベネッセは2013年10月から12月末まで、小学6年生800人を対
経済産業省「次のアップル、グーグル、フェイスブックは日本から出す！」 ベンチャー有識者会議総括
経済産業省は2014年4月14日、「次のアップル、グーグル、フェイスブックは日本から出す！」をテーマに開催されたベンチャー有識者会議で議論された、ベンチャー支援策の課題およびその対応策のとりまとめを公表した。同会議は、経済産業大臣の私的懇談会という位置付けである。 とりまとめは、冒頭「ベンチャーとは、起業にとどまらず、既存大企業の改革を含めた企業としての新しい取り組みへの挑戦である」と宣言。 「次世代を担う企業群を形成し、『新しい力』で経済を再生するために、ベンチャー創造の好循環を実現する」と続ける。 今回公表されたとりまとめは、この「ベンチャー宣言」のほか、「ベンチャーの必要性」「日本のベンチャーの課題」「ベンチャー創造の好循環の実現に向けて」の4部で構成される。 日本のベンチャーの課題としては、「起業する人が少ない」「リスクマネーが少ない」「グローバル化できていない」「大企業と
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https://jp.techcrunch.com/2014/10/31/jp20141031dmm-make-akiba/
https://jp.techcrunch.com/2014/03/28/jp20140327-wearable-tech-expo-cerevo/