電車ですぐに席を譲る人はいい人ではない！？ ここであなたに質問です。あなたは帰りの通勤電車の座席に座っています。あなたの目の前に立っているのも辛そうな人がやってきました。あなたは席をすぐさま譲るでしょうか？ それとも譲らないでしょうか？ そのまま席に座っていれば、自宅の最寄駅まで楽に帰れます。しかし、席を譲ってしまえば、自分は立っていなくてはならなくます。脳が一種のジレンマ状態に陥ります。このような場合に、私たちの脳のどのような部分が反応しているのでしょうか？ 社会心理学者の山岸俊男博士と玉川大学脳科学研究所の坂上雅道博士らの研究では、20代から50代までの男女443人を対象に、協力行動と意思決定の早さの関係を調査しました。 この実験は2012年から2017年までの間に複数回行われた実験です。協力行動を測定する複数の経済ゲーム実験に参加し、その意思決定にかかった時間を測定しました。経済ゲー

新報国マテリアルは主力の低熱膨張合金（インバー合金）の事業展開を加速する。２０２３年内にも海外半導体製造装置メーカーに試作品の供給を開始し、世界展開の本格化に乗り出す。インバー合金の金属積層造形（ＡＭ）の製品化に向け社長直轄の組織も設置する予定で、「今年は成長路線に踏み出す転換点」（成瀬正社長）として“守り”から“攻め”へのシフトを明確にする。 これまで航空・宇宙、光工学業界など主要な国際学会に技術者を派遣し、論文発表を通じた技術発信や人的交流など種まきを進めてきた。月末に米国で開かれる学会では海外半導体製造装置メーカーの幹部と技術交流する予定。成瀬社長は「ようやく接触する機会を得た。年内にサンプル出荷まで実現させたい」と意気込む。従来、国内向けが中心だったが世界展開の端緒として海外との取引拡大につなげる。 ＡＭでは各部門にまたがるワーキンググループを発展的に解消し、社長直轄の「３Ｄ推進部

本当に「電撃交代」だったのか？ 1月26日、トヨタが社長の交代を発表した。2009年の就任以来、実に14年間にわたりトヨタの舵取りを担った豊田章男社長は、佐藤恒治執行役員に後を託し、代表権のある会長に就任する。 今回の交代劇について、「政府筋の圧力が働いた」「社長ではなく会長の交代が狙いだ」等々、さまざまな臆測も流れているようだ。 豊田章男氏の社長としての功績は明らかだ。なにしろ、リーマンショックで落ち込んだトヨタの業績を立て直し、その上世界一の自動車メーカーの地位に押し上げたのだから。経営者として抜きんでた実績と言っていい。 トヨタの今回の社長交代に関しては驚いた人が多かったようだ。スズキの鈴木俊宏社長が「非常にびっくりした」とコメントしているように、「電撃交代」と受け止められたようだ。 しかし、本当に誰にも予想できなかったのだろうか。 拙著『日本車敗北』（プレジデント社）を刊行して以来