資金繰り不安払拭に必死のソフトバンク：日経ビジネスオンライン
「無借金になるまでの間は、数千億円単位の大きな投資をするつもりは全くない」。ソフトバンクが10月29日に開いた第2四半期決算の説明会。孫正義社長の発言に思わず耳を疑った。 買収をテコに拡大し続けてきた同社にとって、まさかの「M&A（合併・買収）凍結宣言」。だが、「これを公言するのは、僕の人生プランの中でかなりのコミットメントです」と言うだけに、口を滑らせたわけではなさそうだ。 そもそも異例ずくめの決算発表だった。当初予定の11月5日から日程を急遽1週間早め、高速インターネット事業の開始以降、頑なに拒んできた業績予想も営業利益とキャッシュフローを来期分まで開示した。説明会では32分間のうち事業内容に充てたのはわずか3分。残りはすべて財務に充てた。CDO（合成債務担保証券）の損失リスクに関する情報も先回りして公表した。すべては資金繰りに対する不安を払拭するためだ。 米国発の金融市場の混乱は2兆
asahi.com（朝日新聞社）：ソフトバンク、最大７５０億円損失の恐れ 金融危機影響 - ビジネス
ソフトバンク、最大７５０億円損失の恐れ 金融危機影響2008年10月29日20時48分印刷ソーシャルブックマーク ソフトバンクは２９日、世界的な金融危機の影響で最大７５０億円の特別損失が生じる可能性があると発表した。同社が事実上保有する７５０億円の債務担保証券で、構成する複数の債券が新たに債務不履行になると、全額が償還不能になるという。 同社によると、旧ボーダフォンジャパンが発行した社債の償還原資として７５０億円を金銭信託し、この信託が１６０銘柄で構成する債務担保証券を保有していた。契約では、このうち６銘柄まで債務不履行になっても損失は発生しないが、７銘柄だと償還額は４５６億円減り、８銘柄以上で全額の７５０億円が損失になる仕組みという。債務担保証券の償還は１０年８月と９月。すでに経営破綻（はたん）したリーマン・ブラザーズなどの６銘柄が債務不履行となっており、期限までにさらに複数の債務不履行
ソフトバンク 異例の財務手法に思う - ◆「財務アナリストの雑感」 2024◆
会計士兼アナリストによる屈指の歴史だけがウリの会計・財務・株式・金融ブログ。異常な経済金融環境を一刀両断！できるかな？ いつもご覧下さり誠に有難うございます。 本日の日経新聞に「ソフトバンク どこまで強いのか －異例の財務手法駆使―」という特集記事がありました。 私の知らなかったことも多く（＝単なる不勉強ですが）、 以前、私が疑問を呈した手法も紹介されており、よくまとまっています。 そこで（自分のために）記事のポイントを整理。続いて、簡単なコメント。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― ①０６／３期黒字転換のために行った手法 ・背景・・・・総務省が携帯電話参入のための条件「経営の安定性」のクリア ・手法 ａ）割安固定電話「おとくライン」事業の連結外への移管 （05年秋にインボイスと新会社を設立し、営業の主力部隊を移す。 出資は１５％未満） ｂ）ADS
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