【後編】ブログを使うことが“2.0”の本質ではない、オープンな考え方こそ重要
【後編】ブログを使うことが“2.0”の本質ではない、オープンな考え方こそ重要 デジタルガレージ 取締役 伊藤 穰一氏 ＜＜前編を読む 本誌は、Web2.0などの新たな考え方や技術を活用して、社内外がシームレスにつながる企業やシステムを「エンタープライズ2.0」と呼んでいます。 2.0の動きを取り入れている例で一番いいのは、新生銀行だと思います。新生銀行は、システム開発の仕組みを根本から変えたのです。 すでに報道されていることですが、新生銀行は自らの取り組みで、基幹系システムを動かしていたメインフレームを撤廃しました。オープンソースをたくさん使っているし、OSにLinuxも採用しています。 ネットワークは全部IPで、IP電話はもちろん、インターネットを使ったビデオ会議も開いている。全国のATM（現金自動預け払い機）も公衆インターネットで接続しています。 Web2.0的なものを活用して、IT関
【前編】オープンで参加型がWebの原点、囲い込まずにそのまま利用すべき
【前編】オープンで参加型がWebの原点、 囲い込まずにそのまま利用すべき デジタルガレージ 取締役 伊藤 穰一氏 学生などの小さな集団が、作りたいものを作っていく。ブログやRSSなどの技術や米グーグルのような企業はこうした文化の下で花開いた。「最初にインターネットにあった、オープンなスタイルを取り戻したのがWeb2.0だ」。日本のネット普及の立役者の一人、伊藤穰一氏はこう話す。同氏は、企業が“2.0”になるためには、オープンな精神を取り入れることが重要だと考える 長くインターネットにかかわっていらっしゃいますが、『Web2.0』についてどうお考えですか。 一連の変化は“波”として考えたほうがいいと思っています。 インターネットは本来オープンなものです。それが2000年前後のネットバブルで、オープンな本来の“Web1.0”からかけ離れたものになった。その後、バブルが弾けて、元に戻った。これが
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