Webサービスを運営して気付いたこと | えそら社長の絵空事
先週プレスリリースしましたが、弊社サービスのAdvinerは誰でも有料相談窓口を開設できるサービスを始めました。そこで、なぜ有料アドバイスを追加したのか、そしてリニューアルしたポイントや気づきをまとめたい思います。 なぜ有料アドバイスを追加したのか？ β版のローンチ当初から無料相談のみで、アドバイザーは無報酬でアドバイスをしてくれていました。これはこれで、自分の専門知識や経験を伝えることのできる言わばプロボノ的な活動の輪が広がればと思っていました。また、この業界で有名な人も登録してくれたので、当初は非常に弾みがついたのも助かりました。 とはいえ、会社としてサービスを運営している以上、マネタイズは切り離せないもので、こういったソーシャル系のサービスは、最初に外部資本を入れて利用者数を一気に増やしてからマネタイズを考えるか、最初からマネタイズとセットで手堅いビジネスをするかの選択になると思いま
ノマドやフリーランスは幸せか？ | えそら社長の絵空事
最近、ノマドやフリーランスの話題をよく見かけるので、僕も乗っかってみました。僕自身、会社員、フリーランス、経営者を経験しているし、ノマドという言葉を耳にする前からカフェなどで仕事をするスタイルをとっていたので、思うことを書いてみました。 ノマドは会社員でも可能なスタイルだけど、ほとんどはフリーランスを指すものだと思います。ノマドやフリーランスは自由で良いと言われるけど、ちゃんと稼げている人はそう言える。でも、多くの人は収入は安定しないし、実際の入金は仕事をした数か月後だったり、収入が無いというストレスと戦わなければいけない。これは想像以上にきついものがあり、年齢が上がるほどきつくなると思います。 会社員とフリーランスのどちらが良いかと聞かれると、 僕自身はフリーランス、そして起業して良かったと思えるけど、他人に簡単には勧められない。その人が、お金のストレスを出発点として、営業先の開拓、人脈
共同事業やレベニューシェアで気を付けていること | えそら社長の絵空事
3年ほどエンジニアのフリーランスをやっていた頃は、共同事業に誘われることも多く、4社ほどと一緒にやっていました。共同事業と言っても広い意味での共同で、レベニューシェアやプロフィットシェアも含みます。ようは初期コストが無いから、タダか安い価格でWebサービスやシステムを作り、後は利益が出たら分配しましょう。ということです。 そんな経験から共同事業に関して気を付けることをまとめてみました。ちなみに資金の無い、少人数での共同を前提としています。そもそも資金があると、あまり問題も起こりません。 何を基準に一緒にやることを決めるか？ 残念ながら、共同事業が予定通り行くことはありませんし、計画通りの利益が出ることはありません。話を持ちかけてくる人は皆さんすごいアイデアを閃いて、計画を練り、盛り上がっています。そして、あなたを説得しにやってきます。あなたは、スタートアップに対するシードラウンドでの投資を
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