高コストで不衛生 欧州から姿を消す現金 - 日本経済新聞日本経済新聞の電子版。日経や日経ＢＰの提供する経済、企業、国際、政治、マーケット、情報・通信、社会など各分野のニュース。ビジネス、マネー、IT、スポーツ、住宅、キャリアなどの専門情報も満載。
高畑淳子の会見: むだにびっくり
喫茶店（ルノアール）に一人でいた時のこと。隣の席で60代前半くらいの弁護士の男性と、20歳くらいの女性が、痴漢の裁判について話していた。 痴漢被害者の女性が具体的にされたことをしっかり説明した。強制わいせつだけではなく女性が駅員のところに連れて行くと目を離した隙に洗面台で手を洗って証拠を消し、バカにしたような態度を取ってきたということを詳細に話していて、それが余りにも酷いので、聞こえてしまった私も怒りで震え出すほどだった。「訴えたい」と言っているのに弁護士は「10万での示談」を薦めまくっていた。そしてこう続ける。 「向こうの男性は、その時はお酒が入ってただけで、普段は真面目ないい人だよ」 「例え慰謝料が50万とれても30万は裁判費用で消えるから裁判なんてあなたにとってなんの価値もないよ」 「（それでも訴えてこらしめたいという被害者に対し）ちゃんとした会社に勤めている人だから、留置場に1日入
損失回避性（プロスペクト理論）のマーケティング・リスク回避とは｜ビジネス思考への転換：WEBマーケフリーランスで時給1万円を達成する
ビジネスをして商品販売をするとき、営業の場面でもマーケティングを仕掛ける場合でも、当然ながら売上を大きくして利益をたくさん出すことを考えなければいけません。 ただ、このときダメな営業方法があります。それは、「この商品はいつでも購入できます」とアピールすることです。いつでも買えるという見せ方だと、「別に今日でなくても良い」と思っていつまで経っても購入されません。 そこで、ビジネスの場面ではお客さんに対して失う恐怖を演出する必要があります。これを損失回避性（プロスペクト理論）といいますが、マーケティングを実践するときに非常に重要となる考え方です。 それでは、お客さんに対してどのように購買の意思決定を促せばいいのでしょうか。ここでは、ビジネスで理解するべき損失回避性について解説していきます。 人は意思決定で損失を恐れる実際の事例 人間は得ることよりも、失うことに対して恐怖を覚えます。例えばあなた
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