「バレーにもついに…」休廃部に拍車も（バレーボール） ― スポニチ Sponichi Annex ニュース
「バレーにもついに…」休廃部に拍車も 【武富士バレーボール廃部】バレーボールのプレミアリーグ女子の武富士が、今季限りで事実上廃部することになった。世界的な景気停滞で企業スポーツの休廃部が相次ぐ中、バレーボールも例外ではなく、リーグの今後や代表への影響を懸念する声が上がった。 日本協会の荒木田女子強化委員長は「バレーにもついに来たか、という感じ」と戸惑いを隠さなかった。代表への供給源が減れば、強化に支障を来す。武富士には有望な若手もいるだけに「何とか選手の行き先が見つかってほしい」と祈るように話した。 リーグの運営も心配される。パイオニアも部のあり方を検討中といわれる。来季はチーム数が８に減る。あるチーム関係者は「２部に落ちたチームは、かなりの確率で休廃部を検討するのでは…」と懸念した。 Ｖリーグ機構の梅北事務局長は「断腸の思いです。選手の希望に最大限応えたい」としぼり出した。
日産スポーツ部休部：再度の野球部維持も実らず…不況直撃 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
リストラ策の一環として日産自動車が打ち出した企業スポーツ活動の休止だが、休部となる３競技のうち、最も驚きを与えたのは野球部だろう。 日産自動車野球部は１９９０年代末にも休部の危機に直面している。バブル景気後の長期不況で業績が悪化。９９年３月、企業本体は仏ルノーと資本提携し、トップにカルロス・ゴーン氏が就任した。「コスト・カッター」の異名を取るらつ腕経営者を迎え、野球部関係者の間でも部の存続に悲観的な見方が広がっていた。 しかし、ゴーン氏は野球部をつぶさなかった。就任直後の９９年夏、第７０回都市対抗を社員とともにスタンドから観戦し、選手とスタンドの社員が一体となる光景を見た。「社員の帰属意識を向上させる」として野球部を存続させた。その後、毎日新聞のインタビューにも「スポーツチームを持つ意味は、社員が支援することを誇りに思い、その成績によってやる気を出す成果を上げること」と答えている。スポーツ
逆風の中で：第２部・企業とスポーツ／１ 佐伯年詩雄・平成国際大教授 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
◇文化的価値忘れるな 今回の危機の基本的問題は、バブル崩壊後に起きた前回と変わらない。ただ、企業によっては前の危機で、企業スポーツのあり方を一生懸命考えて工夫しているところがある。経営資源として活用しようとしている企業は、今回の危機も乗り越えられる。しかし、そうでないところ、依然として宣伝広告のためでしか、スポーツを考えられない企業は、費用対効果の視点で評価し、切り離すチャンスをうかがっている。 経営資源として持つ意味は、スポーツの持っているメディア機能をどう考え、いかすかということ。メディアといってもテレビや新聞などのマスメディアではなく、スポーツは地域、市民社会とのネットワークをつくる最大のメディア（媒体）。企業と地域の接点に位置づけるべきだ。 企業スポーツの重要性を評価する観点から言えば、スポーツは決して企業の私的な持ち物ではない。今回の西武のアイスホッケーや前回の日立のバレーなどは
サイト内検索 | 毎日新聞
毎日新聞のニュースサイトに掲載の記事・写真・図表など無断転載を禁止します。著作権は毎日新聞社またはその情報提供者に属します。 画像データは（株）フォーカスシステムズの電子透かし「acuagraphy」により著作権情報を確認できるようになっています。
逆風の中で：第２部・企業とスポーツ／７ 村林裕・ＦＣ東京社長 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
◇「地域密着」次の段階へ Ｊリーグは９３年の発足当時からサッカー以外のスポーツを含めた総合クラブを理念に入れてきた。ＦＣ東京も０３年からバレーボールが加わった。 ただ、実際、サッカーで黒字が出ていれば問題はないが、本業がきゅうきゅうとしている時に赤字しか見込めない他競技を受け入れることは経営としてありえない。今回廃部する西武のアイスホッケーについて、ＦＣ東京の本拠地（調布）が東伏見と近いということもあり、一緒にやったらという声もあったが、正式に検討したことはない。 ＦＣ東京の営業は徹底して現場主義でやってきた。一人一人を回って理解と協力をしてもらう方法。この不況でスポンサー集めは確実に厳しくなっており、二言目には「このご時世だから」。東京だからといって、大きな網でドカンとやろうとしても、相手にしてくれない。だったら一人一人を回るしかない。効率はよくないが、ほかに方法はないと思う。観客にして
茹でガエル - Wikipedia
熱せられたコンロ上の鍋の取ってに座るカエル[1] 茹でガエル（ゆでがえる、英語: Boiling frog）とは、緩やかな環境変化下においては、それに気づかず致命的な状況に陥りやすいという警句。生きたカエルを突然熱湯に入れれば飛び出して逃げるが、水に入れた状態で常温からゆっくり沸騰させると危険を察知できず、そのまま茹でられて死ぬという説話に基づく。茹でガエル現象（ゆでガエルげんしょう）[2]、茹でガエルの法則（ゆでガエルのほうそく）とも呼ばれる。 19世紀のいくつかの実験を基に、加熱が十分に穏やかであれば、この説話は再現可能な事実だと考えられていた[3][4]。しかし、現代の生物学の見地においては、これはありえないとされている。カエルや他の変温動物においては、場所移動による自然な体温調節は、野生で生き残るためには必須な能力であり、徐々に加熱されてもカエルは飛び出して逃げ出してしまう[2]。
中日新聞:伊賀ＦＣくノ一存続の危機 市民クラブ、資金集めに限界:三重(CHUNICHI Web)
トップ > 三重 > 2月13日の記事一覧 > 記事 【三重】 伊賀ＦＣくノ一存続の危機 市民クラブ、資金集めに限界 2009年2月13日 ２部降格が決まった入れ替え戦。スタンドには大勢のサポーターが詰めかけた＝伊賀市の上野運動公園競技場で（昨年１２月） 日本女子サッカーリーグ（なでしこリーグ）の伊賀市民クラブ「伊賀ＦＣくノ一」が、存続の危機に立たされている。チーム発足以来、初めて２部に降格し主力選手の流出も続いた。かつての名門は輝きを取り戻すことができるか。 昨年１２月、伊賀市上野運動公園競技場であった入れ替え戦。くノ一は延長後のＰＫ戦までもつれた末に敗れた。くノ一イレブンは泣き崩れ、満員のホームスタジアムをため息が包んだ。 くノ一には黄金期があった。Ｌリーグ発足を翌年に控えた１９８８（昭和６３）年、プリマハム（東京）が支援に乗り出した。運営費は現在の１０倍以上に当たる年間
武富士：女子バレー部の活動終了へ「業界の環境厳しく」と - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
消費者金融大手の武富士（本社・東京）は１３日、バレーボール・プレミアリーグ女子に所属する同社バレー部「武富士バンブー」の活動を、５月の黒鷲旗全日本選抜大会を最後に終了すると発表した。同社広報部は「消費者金融業界を取り巻く環境が過去に例を見ないほど厳しくなっているため」としている。 武富士は同日、２６４８億円の赤字となる今年度の決算見通しを発表。上限金利の引き下げなどを盛り込んだ改正貸金業法が来年施行されるため、消費者金融業界では、利息制限法の上限金利を超えた「過払い利息」の返還のために引当金を積み増しており、大幅な赤字となった。 武富士の女子バレー部は、０１年に休部したイトーヨーカドー女子バレー部の全選手とスタッフを引き継ぐ形で創部。０１～０２年シーズンにＶリーグ（現プレミアリーグ）で準優勝した。選手１６人とスタッフ９人の今後について、広報部は「チームごとの移籍も含め、受け入れに興味を持っ
ネット書店購入者の約8割がレビュー参考、理由は「ある程度内容が分かる」 | ネット | マイコミジャーナル
ネットリサーチサービス「DIMSDRIVE(ディムスドライブ)」を運営するインターワイヤードは2日、「読書・本の購入に関するアンケート」の結果について公表した。これによると、インターネット書店で購入した事がある人に「ネット書店のレビューを参考にした経験」を聞いたところ、77.0%が参考にしたことがあると回答。理由は、「内容が事前に分かるから」が最多だった。 「ネット書店のレビューを参考にした経験」を聞いたところ、77.0%が参考にしたことがあると回答した 調査は、2008年10月29日〜11月13日にDIMSDRIVE登録モニターを対象に実施。9,566人から有効回答を得た。 これによると、「本を読む頻度」については、「月に2〜3冊」が最も多く20.0%。次いで「月に1冊」が14.8%、「2〜3カ月に1冊」が13.2%と続いた。「月に1冊以上」読む人は52.9%と半数で、うち6.9%は「月
【戸塚啓コラム】スタジアムで感じた″違和感″ - ライブドアニュース
２月11日のオーストラリア戦は、６万5千人を超える観衆で埋め尽くされた。スタジアム全体が、勝利を欲する思いで覆われた。ドイツＷ杯以降では、もっともホームらしい雰囲気のなかで行われた一戦と言うことができる。 しかし、オーストラリアが精神的な重圧を感じたかを問えば、答えは「ＮＯ」だろう。オーストラリアがボールを持つたびに、スタンドから激しいブーイングが飛んだりすることはなかった。日本に不利なジャッジをした主審が、ブーイングを浴びることもなかった。 そういった雰囲気が、日本で生まれにくいのは事実である。今回が特別ではないし、相手にブーイングを浴びせればいいかということについては、議論が必要なところもある。 いずれにせよ、スタジアムの雰囲気が誘発するようなミスを、オーストラリアに見つけることはできなかった。シリアからやってきた審判団のジャッジは、ホームタウン・デシジョンを感じさせるものでもなかった
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
逆風の中で：第２部・企業とスポーツ／２ 鳥羽賢二・びわこ成蹊スポーツ大学准教授 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
逆風の中で：第２部・企業とスポーツ／４ 三崎冨査雄・野村総合研究所 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
逆風の中で：第２部・企業とスポーツ／５ 森川貞夫・日体大教授 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
2chを見てという言葉 - longlow’s diary
NEC TOKIN FC OFFICIAL WEB SITE.