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経営に関するtackyv0o0vのブックマーク (9)

  • 零細企業買収して売却した話|reisaikigyou_ma

    零細企業買収ですこんにちは。アカウントの柱である会社を売却してしまいアカウント存亡の危機です。 このアカウントの活動をエンタメとして面白がってくれる初期からの根強いフォロワー様たちから希望がありましたので、区切りの良いタイミングとなった今、メモを残しておきます。 ちなみに、前回のDXnoteは私一人の作業メモですが、今回のメモは二人分の視点を合算しています。 このアカウントで情報提供していた対象会社に対しては、実は僕ともう一人の友人投資をしており、経営のもろもろも二人でやいのやいの言ってやってきた案件なのでした。ということでそんな二人分のメモです、どうぞ。 ケーススタディとして街中にある、どうやって生き延びてるかわからない、ちっちゃい会社って無数にあると思います。 そういう会社を自分が回したらどうなるかな、と考えたことがある人もいるはず。そういう方にピッタリなケーススタディかと思っていま

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  • 上野動物園モノレール、黒字なのになぜ存続危機なのか? 「日本最古」ゆえの事情 | 乗りものニュース

    東京都交通局が運営している、上野動物園の懸垂式モノレールが消えるかもしれません。経営上は黒字ですが、過去にもあることが原因で存続問題が浮上したことがあります。なぜ維持が難しいのでしょうか。 経営上は黒字だが… 「日初のモノレール」が存続の危機です。東京都の交通局と建設局は2019年1月23日、上野動物園(東京都台東区)のモノレールを11月1日から休止すると発表しました。 上野動物園モノレールの40形電車(2018年5月、恵 知仁撮影)。 上野動物園モノレールは、東園と西園を約1分半で結ぶモノレールです。全長はわずか0.3km。車両は1編成(2両)だけで、予備の編成はありません。 交通局によると、現在の車両(40形電車)は運行開始から17年が過ぎ、経年劣化が顕著に進んでいるため、法令で定められた検査の実施時期を迎える前に運行を休止することにしたといいます。休止期間中は電気自動車などによる無

    上野動物園モノレール、黒字なのになぜ存続危機なのか? 「日本最古」ゆえの事情 | 乗りものニュース
    tackyv0o0v
    tackyv0o0v 2019/02/05
    これ乗りたいな~と思いつつ、いつも行列だし子供に大人気だから遠慮しとこう…と一度も乗れてないんだよな
  • バス会社を次々買収、「みちのり」とは何者か

    みちのりホールディングス(HD)という会社をご存じだろうか。福島交通(福島県)、茨城交通(茨城県)、関東自動車(栃木県)などのバス会社や湘南モノレール(神奈川県)といった鉄軌道会社を傘下に抱える。いまやバス業界の一大勢力だ。しかも同社の傘下には乗客だけでなく宅配便の荷物を載せて運ぶ路線バスもある。 2015年に日初の貨客混載バスが運行開始した。これはみちのりHD傘下の岩手県北自動車(岩手県)とヤマト運輸の連携で実現したものだ。バスの名称は「ヒトものバス」。大型バスの後部を改造して設けた荷室に宅急便の荷物を載せ、盛岡市から宮古市への宅急便運送を1日1便行う。 路線バスは過疎化による利用者減、宅急便はドライバー不足、両者が抱える悩みが一挙に解消する。座席11席を荷台に改造し、バスの側面に荷物専用の扉まで設けた格的な貨客混載はこれが初の事例だ。 言われてみれば誰でも思いつきそうなアイデアだが

    バス会社を次々買収、「みちのり」とは何者か
  • アパート経営って猛烈に大変ですよね - しんまは今日も損切りっ

    最近気になってるブログがあります。 不動産投資をしている方のブログ。 「アパートしくじり異生活」というキャッチャーな記事タイトルから、残酷なまでの不動産投資の厳しさをつづっているブログでして、あまりのむごい展開に目が離せません。 この記事なんて、読んでいるこっちが泣きそうになるほどつらい状況がつづられています。 一棟目のアパート経営から・・・残酷な現実に叩き落される、私。 「アパートしくじり異生活」 次から次へと不幸が・・・。改めて不動産投資は難しいと言わざるを得ません。 ちょっと前まで僕も不動産投資に興味持っていたので、実際に不動産投資をされている方の情報は気になります。 実は僕が不動産投資家の道を諦めた理由が、不動産投資はそんなにおいしい商売ではないからだと知ったからです。そのきっかけがこちらの漫画。 大家さん引退します。 主婦がアパート3棟+家2戸、12年めの決断! 作者: 東條さち

    アパート経営って猛烈に大変ですよね - しんまは今日も損切りっ
  • ごく小さな会社をつぶした話

    http://anond.hatelabo.jp/20160111151845 ブクマ見たらあまりにも他人事ばかりでかわいそうなので書く。 大なり小なり会社をやっていれば、資金繰りに困ることはある。 そして、ほとんどの会社は、いずれつぶれる。 当かどうか知らんが、5年で半分の会社が、10年で9割の会社がつぶれるという。 そして、私は12年目で会社をつぶした。 ごく小さな社員5人の会社だが、多いときは売り上げ5千万程度。 しかし、業界全体に縮小し始め売り上げ低下、4千万程度になった9年目くらいから資金繰りに困り始める。 面白いもので、9年会社をやっていると信用があり、借金はできる。 というか、信用金庫なんかは向こうから借りてほしいとお願いしてくる。 そこでいったん持ち直したが、11年目には得意先が倒産し、売り上げ3千万まで減少。 自転車をこぎ出し、精神的に一切余裕がなくなる。 電話の半分く

    ごく小さな会社をつぶした話
  • おとなチャレンジしちゃった東芝の「第三者委員会調査報告書」が全身粉まみれ : 市況かぶ全力2階建

    決算発表が出ないことを怪しんでストップ高まで買われたエックスネット、TOBされるどころか逆に資提携解消で切られて過剰にお金が流出するお笑い劇場に

    おとなチャレンジしちゃった東芝の「第三者委員会調査報告書」が全身粉まみれ : 市況かぶ全力2階建
  • コラム | 起業・会社設立ならドリームゲート

    初期資金ゼロではじめて月35万円を叶える!自分らしく稼ぐ「在宅起業」の4タイプ 2024/01/26

  • 持続成長発展する経営方針書、経営計画書の作り方サンプル集

    100年企業を育てる戦略経営 バランススコアカード BSC経営戦略セミナー 絵に描いたにしない 経営指針の三柱 理念、方針、計画とは 経営戦略用語集 戦略スキルアップ SWOT分析、ABC分析、BSC 経営戦略、経営計画、行動計画 目標管理諸表の作り方と 現代経営の運用法解説CD 経営相談、社内研修、顧問契約 経営戦略セミナー依頼など お気軽にご連絡下さい 経営方針書、経営計画書の作り方 賢い未来経営戦略リモート研修 BSC経営コンサルタント 長山伸作    プロフィール ●経営方針書INDEX 01.経営理念とMVV方針 02.評価反省の前期総括 03.経営課題はプロジェクト解決 04.戦略マップと経営計画 05.計画目標は営業利益率10% 06.事業ドメインの定義 07.働きがいフィロソフィ 08.幸福度ウェルビーイング 09.正確迅速な報連相 10.イノベーションへの挑戦 11.

    tackyv0o0v
    tackyv0o0v 2011/08/02
    事業計画参考。しかしこれでやさしい…のか…?
  • ダメな仕事を受けないためのNGワード | おごちゃんの雑文

    体力のある大企業と違って、フリーランスや零細企業だと、「ダメな仕事」を受けてしまうと命取りだ。 もちろん戦略的タダ働きというのもあるのだが、体力がない身ではそれは限界があることを知っておくべきだ。 と共に、そういった仕事を避けることも考えておかなければならない。 弊社はSIを積極的に受けているわけではないが、背に腹は代えられない。お金が厳しくなれば、SIだってホイホイやってしまう。 とは言え、何でもかんでも引き受けていると、身動きが取れなくなってしまう。それでは自分も困るし、お客にも迷惑がかかる。場合によっては、業界に迷惑をかけてしまうことだってある。だいたい、原価割れでも仕事仕事なんで、そーゆー仕事で苦労している間に、もっと率のいい仕事が目の前を通り過ぎて行かないとも限らない。原価割れの仕事は、 海水で渇きをいやす ようなもので、その瞬間は何とかなっても、さらに厳しくなってしまう。 そ

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