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ＷＢＡ＆ＷＢＣウェルター級王者フロイド・メイウェザーとＷＢＯ王者マニー・パッキャオによる世界ウェルター級王者統一戦が日本時間３日、米国ラスベガスのＭＧＭグランドガーデンアリーナで行われた。 試合は超絶技巧のディフェンスを持つメイウェザーに４Ｒ、パッキャオが左ストレートを当てグラつかせるが、メイウェザーはこの場面をガードを固めて乗り切る。 その後はメイウェザーがジャブとカウンターで放つ右ストレートを駆使してパッキャオの進入を鈍らせ、試合のペースを握って１１８－１１０、１１６－１１２、１１６－１１２の３－０で判定勝ち。３８歳となったメイウェザーは４８戦全勝と無敗記録を伸ばし、次戦を９月に行うと語った。 【試合前セレモニー】 試合を前に大掛かりなセレモニーが行われ、まずフィリピン国歌が斉唱され、続いてアメリカ国家は俳優のジェイミー・フォックスが歌い上げる。 【入場】 まず最初はパッキャオの入場。

停滞する日本に見切りをつけ、海外に活路を見いだすーー。 転職希望者の間で、「現地採用」、通称「現採」が人気だ。 本社から海外に派遣される駐在員になるには、商社やグローバルなメーカーの正社員になるしかないが、そのハードルは驚くほど高い。でも、海外で働くことをあきらめきれない……。そんな人が、現採にピッタリはまるのかもしれない。最近では海外での転職を斡旋するエージェント（人材紹介会社）も増えているから、日本にいながらにして現採案件が探せる手軽さも、“現採人気”を後押しする。< しかし、だ。現地採用は、そんな甘いものじゃないと苦言を呈する人事関係者は多い。人事コンサルティング会社・wealth shareの代表取締役鈴木智之氏も「結論から言って、現採は絶対にやめたほうがいい」と断言する。 「理由はただ1つ。駐在員と現採では、身分が違うからです」 給料1つとっても、“身分差”は歴然だ。 例えば、商

こういうの、本当に泣いちゃう。よかったなあ。 ハイエンド3Dプリンタ業界の大手スリーディー・システムズが、生まれつき前足に障害をもっていたワンコ用の義足を作りました。 最初は大きなホイールつきの歩行アシストカートを使って散歩させていたそうですが、 走れないし、草むらのような凸凹のある場では思うように動けないとのこと。 そこで曲がっている前足に合わせて、ワンオフの義足を作ったそうですが...。 2:03あたりからご覧ください！ このしっぽフリフリなダッシュを！ ああああ、嬉しそうだ、楽しそうだ...。 同時に2種類の素材を使って3Dプリントできる、すなわちフレーム部（硬い素材）とクッション部（柔らかい素材）が一体となったワンピースなパーツを出力できるので、犬の義足といったプロダクトも作れるんですね。こういう誰かを幸せにしてくれるアイテム、もっともっと作ってほしいですね。 source：You

Record China

仕事で思うような評価が得られずに、くすぶることは誰にでもあると思います。そんな時は「Elite Daily」に掲載されていた「あなたの職場での価値を上げる16の方法」という記事を読んでみてはいかがでしょう。明日からでもトライできるヒントがたくさん紹介されていますよ。

2014年9月にいよいよ日本でも正式なデリバリーがスタートしたテスラモーターズの電気自動車「モデルS」。そのモデルSをじっくりたっぷり思う存分まじまじと見られ、予約すれば試乗することもできるショールーム「大阪 Temporary Store」が期間限定でオープンしたと聞き、さっそくモデルSを体験しにショールームに行ってきました。 大阪 Model S 展示・試乗受付中 | Events | Tesla Motors http://www.teslamotors.com/jp/event/kiosk_osaka 大阪にオープンした期間限定のテスラ・ショールーム「大阪 Temporary Store」に到着。 精悍(せいかん)なマスクのテスラ・モデルSが駐めてあるのでショールームの場所はすぐに分かりました。 なお、このモデルSは予約すれば試乗できます。 ショールームの中にもモデルS 中に入ると

宇野康秀（うの・やすひで）1963年生まれ。大阪府出身。88年明治学院大学法学部卒業後、リクルートコスモス入社。89年にインテリジェンスを設立、同社を順調に成長させた後、98年に父親の跡を継ぎ大阪有線放送社（現ＵＳＥＮ）社長に就任。ＩＴブームに乗り事業を拡大させるも、2010年には業績不振によりグループ内の各事業を整理・売却。その後ＵＳＥＮの代表取締役社長を辞任し、Ｕ−ＮＥＸＴ社長の職に就く。 宇野康秀氏が「一番つらかった」と振り返る時期 ２０００年代初頭のＩＴバブル全盛期には、「ＩＴベンチャーの兄貴分」として、世間から注目を浴びていた宇野康秀氏。若くして人材サービス会社インテリジェンスを立ち上げて成功に導いた後、ＵＳＥＮ社長として、無料動画配信サービス「Ｇｙａｏ（ギャオ）」、映画配給会社のギャガ、カラオケ通信、インターネット接続事業など、さまざまな領域を手掛けてきた。 しかし、08年秋に

東京証券取引所は11月12日、コンテンツ配信やMVNOによるモバイル通信サービスを展開するU-NEXTのマザーズ上場を承認した。上場予定日は12月16日。証券コードは「9418」。 旧USEN時代の2007年に定額制動画サービス「GyaONEXT」事業を開始し、2009年にブランド名を「U-NEXT」に変更。2010年12月にUSENから分離独立した。昨年からMVNOによるモバイル通信サービス「U-mobile」を展開している。社長はUSEN元社長の宇野康秀氏。 2014年1～9月期の連結決算は売上高が167億5900万円、営業利益は9億2100万円、最終利益は5億8100万円。売上高のうち、ブロードバンド回線の販売代理とMVNOサービスの「コミュニケーションネットワーク」事業が107億1200万円だった。 公開価格決定は12月8日。主幹事は大和証券。

多くのヒットソングを産んできた日本を代表するギターヒーロー、布袋寅泰。2012年、布袋は多くの成功を収めた日本を離れ、ロンドンへと移住した。挑み続ける男の現在の心境、ロンドンでの生活、そして音楽への向き合い方は、どんなものなのか。話を聞いた。

内閣府が11月1日に発表した調査結果によれば、女性の職業について「子供ができてもずっと続ける方がよい」と回答した人は44.8％。調査を始めた1992年以来、初めて前年から減少に転じたそうだ。 女性活躍推進の声が上がる一方で、産休・育休、そして時短勤務をする女性への理解は未だ足りない部分がある。 「出産後も働くのはいいけど、どうせ時短で遅く来て早く帰って、子どもが熱を出したら休んで、他人に仕事やってもらうんでしょ」 そんな声は当然のようにあふれているし、先日のマタハラ訴訟の際にも「甘えている」「図々しい」という声が男性だけではなく女性からも上がった。 女性が子どもを産んでから職場に復帰するのは、それほど難しいことなのか。山ほど文句をつけたくなることなのか。ネット上では（ネット上だけではないだろうが）「そもそもそんなに働きたいと思っている女性はいない。景気が良ければ働きたくない女性が大半だろう

2014年11月4日 16時0分 by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 美容雑誌「VOCE」12月号で、ざわちんが発表した新作メイクが話題を集めた テーマは松嶋菜々子風メイクで、テクニックが分かりやすく解説されている 写真を見た読者からは「ギガ似ですッ」などの声が多数寄せられている ものまねメイクで人気のタレント・が、発売中の美容雑誌「VOCE」12月号（講談社）で発表した新作メイクが話題を集めている。テーマはズバリ“風メイク”だ。 今回の松嶋菜々子風メイクは初挑戦となるざわちん。誌面ではメイク完成までの詳細なプロセスも紹介されており、本人が使ったテクニックが分かりやすく解説されている。 また、先月29日には自身のブログでも松嶋菜々子に変身した写真を公開し、「前からチャレンジしたかったので、似せれて良かったです」（原文ママ）と出来に満足している様子を見せたざわちん。写真を見た読者

Dumb Little Man：「やあ、いったいどうやったらそんなイケてる"プリズンボディ"になれるの？」 これはパーソナルトレーナーをしていると必ず聞かれる質問の1つです。何年も投獄されていて、刑期が明けると超人的な姿で出てくるのはどういうわけでしょう。残念ながら、実際に監獄に入らない限り、プリズンボディになる定番の方法はありません。なぜならば、監獄と塀の外では「自由意志」の有無が異なるからです。私たちにとって、この「自由意志」こそが致命的な弱点となっています。 囚人は子供を学校まで送って行ったり、会議に出そこなったりすることがありません。疲れすぎて食事が作れなかったり、ストレッチができないこともありません。生活の1コマ1コマが、あるべきところに配置されて間違いなく進んでいきます。 自由意志を無くすには、以下4つの重要項目を実行しなくてはなりません。囚人たちはこの4項目によって、体を鍛え

多い回答は「家」とか、「自動車」、「カバン」や「服」という人も多い。もうちょっと即物的な人は「お金」、忙しい人だと「時間」なんていうちょっと気取った回答もある。

2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。