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批判されたと感じても防衛的になってはいけない最大の理由は、相手にも同じ反応を引き起こしてしまうからです。代わりに、「問題を解決しよう」という姿勢を心がけると、自分の中に協調性が生まれ、相手とともに乗り越えようという気持ちが芽生えてきます。 ■我慢できない時は「足し算」の発想で どうしても感情を抑えられないとか、報復したいという気持ちを捨てられず、問題解決に向けた姿勢を持てそうにない時には、「足し算」を心がけてみませんか。つまり、相手の話に耳を傾け、そこから建設的に話を進めていくよう努力するのです。 足し算を行うひとつの方法として、「○○についてもっと話してください」と尋ねてはどうでしょうか。相手が最も力説していた事柄を思い出し、それについてもっと話してほしい、と促すのです。そうすればあなたは、考えたり、落ち着きを取り戻したりする時間が稼げます。相手も、話を聞いてもらえていると感じるでしょう
稼ぐのも秒速、殴るの秒速、書類送検も…秒速?! 「秒速で1億円稼ぐ男」で有名な、インターネット関連会社「フリーエージェントスタイル」の与沢翼会長が運転手を殴り、書類送検となったそうだ! 1億円稼ぐのも1人殴るのも与沢氏の手に掛かれば秒速?! 日本経済新聞によると、事件は東京・西麻布の路上で起きたようだ。与沢氏の専属運転手である男性の右頬を2回殴ったとして全治2週間の怪我を負わせた模様。与沢氏は「叩いていない」と容疑を否認しているようだ。 秒速で1億稼ぐヨザワさんが運転手殴り書類送検。 pic.twitter.com/Vz44Ovsm6F — yto (@yto) 2013, 11月 22 MSN産経ニュースには状況を以下のように報じている。 与沢会長は飲食店で酒を飲んだ後、別の飲食店に向かう途中だった。男性は同月30日に同署に被害届を提出しており、「駐車場所を修正しようとしたら『ここで降り
どんなことでも、やり直しが効くと思って生きてたんですが、大学生のときに、友達が、歯でビール瓶の栓を開けていて、真似をして、歯が欠けたときに、元通りにならないこともあるんだなぁ、、と思いました。 さて、自分ルールの一つですが、他人に対して、後から怒らないようにしてたりします。友人とか社員とか、継続的な関係がある人は、今後も同じことをして欲しくないので、怒って言ったりすることもありますけど、通りすがりの人に対して、足を踏まれたとか、ぶつかったとかで後から怒る人いますよね。 んで、後から怒っても、相手の人は既にいないので、無駄なんですよね。なので、その場で相手に謝らせるなり、文句を言うなりしなかった自分が悪いと考えるようにしてます。 その場で「別にいいや」と思ってたなら、後で思い返して、腹が立ったとしても、その場で「別にいいや」と判断した自分が悪いわけで、、、、 どうしようもないことに、時間を費
Hyeon-ho “Rangchu” Jeong is the new Tekken 7 champion after winning the Tekken World Tour finals over the weekend at an event in Amsterdam. His victory was the culmination of a year’s worth of competition, but at times it felt like he was fighting against history and even his own character en route to earning his…
無料のKindle本をダウンロードするとAmazonから300円クーポンが貰えるキャンペーン オールタイムベスト小説100 Amazon.co.jpAmazon そういうのもあるのか!Kindle Paperwhite(ニューモデル)を購入して以来、Kindleのお得セールをチェックしているわけですが、無料本をダウンロードするとクーポンが貰える形式が出てきました。 本の内容はAmazonの販売実績等を元にオススメする小説を紹介するもので、『新潮文庫の100冊 2021』のAmazon版といったところです。プロの書評家に頼むのではなく「最も参考になったレビュー」を使うというのがAmazonらしい。購入ページへのリンクも当然ありますので、Webと本の中間的な電子書籍です。 広告冊子としての電子書籍 300円クーポンと言っても合計3000円分以上の書籍購入の時に適用できるものであり、実質的には最
プライベートでも職業上でも、人間関係を築いて維持していくことは大切ですね。でも、内向的な性格の場合、これを継続的に行うのはなかなかつらいものです。「どのイベントに参加して、どのイベントをパスするか...」と悩みがちな方は、社交に「上限」を設定してみましょう。 『内向型人間の時代 社会を変える静かな人の力』の著者スーザン・ケイン氏は、特定の期間内に参加するイベントの数を決めて、決断を楽にしよう、と提案しています。上限を設定すれば、優先順位を判断して参加を決められますし、参加しなかったイベントに対する罪悪感を抱かずにすむというのです。 招待状を前にして毎晩悩む代わりに、「割り当て方式」を取り入れてみましょう。ネットワーキング系のイベントは週に1回、または月に6回、と決めるなど、自分に合った回数でいいのです。先に回数を決めておけば、出席すべきかどうか、毎日のように悩む必要はなくなります。 この割
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id Software founder John Carmack resigns | Polygon Id Software founder John Carmack resigns | Hacker News ビデオゲームに3D FPSというジャンルを作り上げた伝説のゲームプログラマー、John Carmack様が、id Sfotwareをお離れになられるそうだ。 Daikatanaとかいうクソゲーを作ったRomero様に続いて、Carmack様もidから去り、一つの時代が終わったのを感じる。 もはや、まともなFPSゲームは二度と作られないだろう。リアルタイムレンダリングの3DCGによるゲーム、特にFPSゲームはあまりにも大衆化してしまった。これからのシューターは、無線による遅延を気にしないほどの大味な作りになり、三人称視点になり、カバーやQTEだらけで、しかも何もしなくてもNPCが勝手
Hyeon-ho “Rangchu” Jeong is the new Tekken 7 champion after winning the Tekken World Tour finals over the weekend at an event in Amsterdam. His victory was the culmination of a year’s worth of competition, but at times it felt like he was fighting against history and even his own character en route to earning his…
昨日一昨日にまとめ買いしたマンガをまとめ読みしたのだが、やはり萩尾望都作品は飛び抜けて凄い。今回買った中で一番好きな作品は『ケーキ ケーキ ケーキ』に収録されている「オーマイ ケセィラ セィラ」だ。短編なのだが、キャラ全てに存在感と役割があって、ほんと何一つスキのないすごい漫画だ。 先に挙げたカットは1コマ目でヤカンを引き上げてきて、5コマ目でクリームを入れるまでのお茶を淹れるシーンだが、一連の動きがどれも美しい。特に好きなのがお茶を淹れながらカレンダーを確認する3コマ目で、もうこれだけで感動してうるうると涙腺が刺激されてしまう。 さすがに40年近くの前の作品とあってコマ割りは激しく細かくて、見せ場以外では7コマ8コマは当たり前だ。それに加えて一コマ辺りの情報量が多いから、短編といっても今の漫画の1〜2巻分のお話が詰まっているといってもいい。 そんな具合だから、多分今の若いマンガ読みがこれ
はじめに 全然データマイニングとは関係ないけど昔から思っていること。特に今日じげんが上場した今日だから考えをまとめてみようと思います。平尾くんはものすごく尊敬しているし、昔から人として憧れているし、今でも自分の身近に居てどの起業家よりも憧れている起業家です。実は医学部を受験してたんですが、そんな中で唯一慶応のSFCを受験した理由は平尾くんの影響がとっても大きいです。って思う中で、自分の中で人が成功する中で一番重要な能力である「勝負強い」という能力について自分なりにまとめてみようと思いました。 じげんの平尾社長、新規公開株が過熱「いいタイミングで上場できた」 http://t.co/l6zPsEMKcH— 日経電子版 マーケット (@nikkei_market) 2013, 11月 22 どうしてそう思うかというと 平尾くんにあった人は”平尾くん”と彼を呼ぶことに違和感があると思います。って
30年以上にわたり使い続けたシステムを入れ替える。企業ITに携わる人間ならば、その困難さを想像するのは難しくないはずだ。このほどANAは、8年間の歳月をかけて、国内線の予約、発券、搭乗業務を支える旅客システムをオープン化。34年間、ビジネスを支えたメインフレームに別れを告げた。プロジェクトの指揮官に話を聞く(文中敬称略)。 聞き手:田口 潤 IT Leaders発行人 Photo:陶山 勉 ――今回、8年間にわたる国内旅客システムの刷新という大規模プロジェクトを終えた訳ですが、もともと、いつ頃から検討を始めたのですか? 金子:“次”を考え始めたのは、2000年頃だったと思います。30年以上にわたって、メインフレームを使い続けてきましたが、そのころから限界を感じ始めていたのです。 コストについては、必要経費ですから、それほど問題視していませんでしたが、むしろ、技術者の確保には頭を悩ませていま
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