国内・国外ともに今ホットな分野の１つとなっているのが「飲食店に関する不便」を解消するサービス。 スマホから簡単に飲食店の予約ができるサービスや、美味しい飲食店の食事を家やオフィスで簡単に食べることができるデリバリー系のサービスなど、多くのサービスがリリースされている。 そのような「飲食店に関する不便」の中でもまだ解消されていないのが、レストランやバーといった飲食店で手間となる食後の会計の手間だ。 ウエイターに会計をお願いし、その後レジに並んで代金を払い終わるまでは意外と時間がかかる。ランチタイムなどレジが混雑する場合はなおさらだ。 そんな飲食店での会計の問題を解決してくれるのが「Settle」というスマホアプリ。先日ベンチャーキャピタルから資金調達をした、勢いのあるウクライナ発のスタートアップが運営するサービスだ。 このサービスの特徴はスマホから簡単に飲食店での決済ができること。アプリをダ

共感というのは、相手と自分とが同じように思う、という意味の事だ。 例えば満月を見て「美味しそう」と同時につぶやくことが、結婚のキッカケになることもある。 そう、今オマエさんが思った「あー、プラネテスね、良い漫画だったね」と思ったそれが共感だ。 そして、「何のことだ？なんか有名なエピソードか？」と思ったオマエさんとは、共感できていない。 このズレが、コミュニケーション能力の高低として語られるわけだ。 ズレの補正は、たゆまぬ蓄積で可能になる。 業務に支障のない、会話のズレ基本的に、会話というのはノイズの塊だ。 情報の伝達という意味で言うと、これほど無駄なものはないし、同じ「辞書」を持ってないと会話にならない。 「おはようさん」 「Buenas tardes!」 「たる？なに？」 みたいなのは特殊だとしても、結局のところ相手と同期もしくは共感できなければ、会話は成り立たない。 「暑いですね」「そ

つまるところ僕たちは、神と天才とユートピアの話をしなくちゃいけない。そう思ってこの文章を書き始めている。もともと連載という形式が苦手だし、オチを決めずに書き始めて、ちゃんとオチまでたどり着けるかと言われるとそれも不安なので、もしかしたら途中で投げ出してしまうかもしれない。けど、いま僕の考えている時代の変わり目みたいな感覚について文章化しておかなかったら、きっと投げ出すよりもひどい未来が待っていると思うのだ。 僕がしようとしているのは、ソーシャルメディアを中心とした、いわゆる「ソーシャル」なものが中心になって色んなものを振り回した、そういう時代の終わりと、その次にくる何者かについての話だ。もちろん、社会科学というよりは、僕はもう次にいくよバイバイっていう直感に類する話をしようとしているのだから、手っ取り早く「次はなにか」って話をする方が楽に決まっている。でもこれまでの経験からすると、僕が「終

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By: Purple Sherbet Photography レビューについて改めて考えてみました。レビューにはその頻度に応じて「日次レビュー」「週次レビュー」「月次レビュー」「四半期レビュー」「半期レビュー」「年次レビュー」などがありますが、共通点は一定頻度で自らの活動（記録）をふり返り、そこから意味のある何かを引き出し、今後に活かす、ということ。では何をすれば「活かす」ことになるのか。これがはっきりすれば、もっとシャープにレビューに取り組めるようになるはずです。 ４つのステップ レビューを含む一連の過程には次の４つのステップがあると考えています。 １．記録（Ｌ） ２．計画（Ｐ） ３．実行（Ｄ） ４．レビュー（Ｒ） いわゆる「ＰＤＣＡ」に似ていますが、最初にＰ（Plan；計画）ではなくＬ（Log；記録）が来ます。いきなり計画は立てられないと考えているからです。 「記録（Ｌ）」をコピーする

LLM benchmarks evaluate how accurately a generative AI model performs, but most benchmarks overlook the kinds of real-world tasks an LLM would perform in an enterprise setting.

「アナと雪の女王」のクリストフはなぜ業者扱いなのか？という記事。男性視点での「アナ雪」対談として非常に興味深く、おもしろく読んだ。 アナ雪は非常によい映画ではあったと思うのだが、確かに男がホントにロクでもない。知的な男の一人も出てきやしない。男はみんな愚かでいなくてよくてせいぜい女の世話になるか愛玩されるかでしかない。もちろん前者がクリストフで後者がオラフだ。 これはまた自信を失った男たちの物語でもある。かつて誇らしかった「男らしさ」は失墜し、それはすべて愚かさに切り替えられた。男性が男性でいることに誇りが持てない時代に、我々は突入している。 実際のところ、男というのはそんなに必要とされる存在ではない。 生物学的に人間だけが、男が異常にラッキーな種族。サルでもライオンでも、強い男しか自分の遺伝子を残せない。大体１割。残り90％は残せない。ただし人間は知性があって社会性の動物だから、一応女性

ここ数年、「クラウド」という言葉がかなり広く浸透してきつつあり、ごく一部のIT系の企業に限らず、チーム内でDropboxやGoogleドライブといったサービスを使って資料やデータを共有することも珍しくなくなった。 また個人においても、Evernoteなどのサービスを有効活用しながらさまざまなログをとったり、情報整理をする人が増えてきている。 このようないわゆるオンラインストレージサービスは様々な利点がある一方で、日常的に活用している人にとっては悩ましい問題もある。 その1つが多くの情報を保存しすぎることによって生じる、ファイルが多すぎて整理・把握しきれないという問題だ。 おそらく複数人でGoogleドライブなどを利用している人ならそのような問題を抱えている人も少なくないはず。頑張ってフォルダを整理してもファイル数が増えていけばどうしても把握するのが困難になってくる。 そんな多くの人が抱えて

8月10日の日曜、月の出を待って、空を観察してみてはどうだろう。今年最も大きくて明るい満月、いわゆる“エクストラ・スーパームーン”を堪能できるはずだ。 今年の夏はスーパームーンが3回発生し、10日の満月はその2回目にあたる。 2014年に月が最も地球に近づく（35万6896キロ）タイミングと、満月の時期が偶然重なったおかげで、通常の16％大きく、30％明るい満月を見ることができる。 スーパームーンという呼び名がある一方で、天文学界では「近地点の満月（perigee full moon）」という用語が使われる場合が多い。学界では、満月と近地点通過のタイミングが重なる現象は毎年起きており、さほど珍しいことではないと指摘する。 2014年には、7月12日、8月10日、9月9日（いずれも米国時間）に満月と近地点通過のタイミングが重なり、3度スーパームーンが見られることになる。 満月は大き

タイトルで釣っているような感じになっちゃってますが、体験談じゃないです。すいません。 会社を経営する理由なんて人それぞれでいいじゃんと思っているので、零細企業＝悪ということが言いたいわけでもありません。ミスマッチという悲劇を防ぐために、企業を見る眼を養おうというのがこの話の主旨です。 で、本題。 ベンチャーといっても当然ピンキリなわけで、大企業と比べて裁量が大きそうとか成長できそう、みたいに単純化するのはちょっと危うい。 特に新卒の人。新卒カードは未だ日本では大きな影響力を持っています。加えて、まだ社会人としての経験がほとんど無い中で、企業の善し悪しを見るための判断材料も乏しい。 そんな中で「ベンチャーだと思って大手を蹴ってまで入社したのに、実態はただの零細企業だった・・・」みたいな事態になってしまったら、やっぱり自分の判断を後悔する部分も出てきちゃうんじゃないかと思います。 「ベンチャー

8月6日深夜に海外版『ドラゴンクエストIV』がリリースされた…が、なんとタイトルに痛恨のスペルミス。 本来『DRAGON QUEST（ドラゴンクエスト）』と書くべき箇所に『DARGON QUEST（ダーゴンクエスト）』と書いたままリリースしてしまったのだ。 これを見た外人は大喜び。 （「All your base are belong to us（Wikipediaへ）」以来、日本人の変な英語ネタは彼らの好物なのである） 海外のニュースサイトではドラクエIVのリリースより、『ダーゴンクエスト』のリリースの方が大きく扱われるほど人気となっている。 おおっと！？スクエニがドラゴンクエスト4を、『ダーゴンクエスト』という名前でiOSに出したぞ！？ →Oops: Square Enix Launches Dragon Quest 4 as "Dargon Quest" on iOS - GameS

「立場的にも精神的にも絶対優位に立つ男子が比較的安全な後方に陣取り、女子に命令して前線へ送り込み命がけで戦わせる」構造を持つ作品、ぼくが勝手に言うところの「美少女ポケモン」ものは、そろそろまとめて批評されるべきかもなあ。 最近のヒット作なら『機巧少女は傷つかない』と『艦これ』。

7月19日に行った「覚醒！JavaScript」勉強会で使用したスライドです。 http://connpass.com/event/7082/Read less

1: 名も無き被検体774号+＠＼(^o^)／ 2014/07/21(月) 22:16:15.25 ID:1K2+zeEd0.net 正確にはSEじゃなくてネットワークエンジニアみたいなもんだけど 4: 名も無き被検体774号+＠＼(^o^)／ 2014/07/21(月) 22:18:55.34 ID:MYo/dpot0.net 実働時間 休みの日数 6: 名も無き被検体774号+＠＼(^o^)／ 2014/07/21(月) 22:20:19.34 ID:1K2+zeEd0.net >>4 普通に一日8時間。でも外資なので夜中に会議ある。 休みは土日祝、それに有給、家族のための休暇とか。 10: 名も無き被検体774号+＠＼(^o^)／ 2014/07/21(月) 22:21:14.18 ID:MYo/dpot0.net 夜中の会議の頻度は？ 14: 名も無き被検体774号+＠＼(^o^)

今いる会社でプロジェクトはいくつかあって、それぞれのチームにエンジニアが居るんだけど、僕のチームでは厳密にはエンジニア1人でやっている。 最近、ただ単にぼっちなのが寂しいのかこの半年で急激にエンジニアの数が増えてきてコミュニケーションの機会が減ったのか僕が昼すぎから出社するからなのか、理由はよくわからないけど、会社の日報に日々思ってることを長文にして投げたりとか、Wikiにポエム書いてたりしてたら、なんとなく他のチームにも伝搬していってて日報にポエムが溢れかえるようになった。お前ら女子か。 ポエムというのは言い過ぎかもだけど、日々思っていることをチームの中に共有するのはすごいいいものだなぁと感じる。日報、ありがちなのはその日にやったことを書いたりするけど、僕はあんまりそういうの気にして無くて、「君がいるチームのリポジトリでgit logすればわかることやん？」ってなる。いや、もちろんそうい

Research indicates that carbon dioxide removal plans will not be enough to meet Paris treaty goals

コミュニケーション能力の鍛え方を教えて欲しい http://anond.hatelabo.jp/20140807005003 でも、少し話をしてる中で、少なくとも「嫌なやつ」ではないことがわかった。 真面目だし、素直だし、やる気はある。 でも、会話が成立しない、ただただ成立しない。 「AとBのどっちが好き？」と聞くと 「〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 〜〜〜〜〜という理由で、Cのこと嫌いじゃないです」 と返してくる。 辛抱強く最後まで聞いてから、 「で、AとBのどっちが好きなの？」と聞くと 「あ！Aです、すいません」と答える。 ずっとこの調子。本人に悪意はない、 単純にコミュニケーション能力が低いだけ、異様に、低いだけ。 (犬の糞は増田の訳だと思われるので引用しない) もし、会話の本質を探るために 質問の前提をさかのぼり、抽象化して 会話するまでもない常識には触れず、 いかに