要件定義書の作り方 - 要件定義の進め方要件定義書の書き方がわからない、要件定義って何やればいいの？という方もいると思うので、発注側としての要件定義書の作り方をまとめておく。 要件定義書に書くべき内容の図による表現 手順①：[作業]あるべき姿の確認 手順②：[作業]現状の把握 手順③：[作業]問題(あるべき姿と現状の乖離)の中から、問題点を特定する 手順④：[会議]あるべき姿と現状と問題点の認識に関する合意をとる 手順⑤：[作業]問題点をどこまで解決するかの目標を決める 手順⑥：[作業]問題点の真因を分析する 手順⑦：[会議]目標と真因分析結果に関する合意をとる 手順⑧：[作業]真因に対する対策を検討する 手順⑨：[作業]対策の中から、システム化対象のものを明確化し、要件化しておく 手順⑩：[会議]対策、システム化対象課題、要件に関する合意をとる 手順⑫：[会議]要件定義書の内容に関して合意をとる 手順⑬：[作業]要件定義書に承
