日の丸半導体、再生への最後の選択：日経ビジネスオンライン
日本の半導体産業の再生のために残された時間はあと3年──。電機業界のトップアナリストとして知られるドイツ証券の佐藤文昭氏は、分散したリソースの大統合を急がなければ未来は暗いと警鐘を鳴らす。“日の丸半導体”のターニングポイントを聞いた。（聞き手は、日経ビジネス オンライン副編集長＝水野 博泰） ■佐藤文昭氏は、クオンタムリープなどの主催で6月6日（水）、7日（木）に福岡市で開催されるフォーラム 【Asia Innovation Initiative（AII）】 にパネリストとして参加。半導体産業の未来について議論します ■関連記事： 出井流、楽観的ニッポン改造論 NBO 日本の半導体業界が置かれた状況は厳しいですね。 佐藤 中長期的に見ると、かなり厳しいものがあります。日本の半導体は1988年に世界で51％の市場シェアを握っていたのがピークです。そこからずっと下がり続けていて現在は20％程度
出井流、楽観的ニッポン改造論：日経ビジネスオンライン
クオンタムリープの出井伸之CEO（最高経営責任者）が動く。ソニーの会長兼グループCEOを退いてから1年の節目である6月には、 【Asia Innovation Initiative（AII）】 と題するフォーラムを福岡市で開催し、九州を中心としたアジア地域における半導体産業の連携図を描き出す。出井流の「楽観的ニッポン改造論」を聞いた。（聞き手は、日経ビジネス オンライン副編集長＝水野 博泰） NBO クオンタムリープを立ち上げられてから起業家や投資家と話をされる機会が多いと思いますが、出井さんの目から見ると、日本のベンチャーはどんな状況にありますか？ 出井 全滅とまでは言いませんが、うまく育っているとは言えないですね。 まず、お金を出す側の課題がある。日本でベンチャーキャピタルと言えば銀行の孫会社みたいなところが多いわけですが、扱っている案件は多いけれども1件1件の投資額がすごく小さい。ア
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
