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2011年2月17日のブックマーク (6件)

  • 北朝鮮国民も「クラプトンを…」 米高官、ツイッターで将軍様に開放呼び掛け - MSN産経ニュース

    【ワシントン=犬塚陽介】「親愛なる指導者自身も、もう少し外に出れば得るところがあるのに」-。 クローリー米国務次官補(広報担当)は16日、自身の短文投稿サイト「ツイッター」に北朝鮮の金正日総書記の次男、正哲氏がシンガポールでロック歌手、エリック・クラプトンさんのコンサートを訪れたとの報道について投稿。北朝鮮に引きこもりがちな金総書記も息子に倣って国外に出るよう促した。 クローリー次官補は「金正日の息子がシンガポールで、エリック・クラプトンのコンサートに行ったって?」とつぶやき、金総書記にも世界とのかかわりを深めるよう促した。 さらに、「金正日が北朝鮮の開放を妨げねばならないものは何もない」とし、北朝鮮が開放されれば「国民がクラプトンを楽しみ、もっとべ物を得られるかもしれないのに」と述べた。 クローリー次官補は16日の記者会見で、北朝鮮への糧支援の必要性やその効果について「情勢を注視して

    tal9
    tal9 2011/02/17
    「クラプトンを...」を「プランクトンを...」に空目し、北朝鮮の食糧事情はそこまで悪化したのか、という気持ちになった件
  • 黒船グルーポン追うリクルートの勝算 反転攻勢の裏に「愚直な策」 - 日本経済新聞

    やはり同業界に身を置く人間の嗅覚は鋭かった。昨年の暮れ、リクルートが運営するクーポン共同購入サイト「ポンパレ」の前澤隆一郎編集長は、まるで「おせち騒動」を予期していたかのごとく、こう話していた。「グルーポンのクーポンの質について、けっこう危ないのでは、そこがアキレス腱(けん)になる可能性があるんじゃないかと見ている。景品表示法も含めて、いつ刺されてもおかしくないなかで、サービスをなされている印

    黒船グルーポン追うリクルートの勝算 反転攻勢の裏に「愚直な策」 - 日本経済新聞
  • 【アメリカ新聞見聞録】(4)有料ネット会員数が世界一、WSJの自信+(1/2ページ) - MSN産経ニュース

    摩天楼がひしめく世界経済の中心地、ニューヨーク・マンハッタン。スーツが似合う長身のニューヨーカーが足早に目の前を行き交う。「大阪の北浜とはスケールが違うなあ」と気おされながら、この一角にある大手経済紙「ウォールストリート・ジャーナル(WSJ)」を訪れた。 編集ルーム中枢部「HUB(ハブ)」。雑然と新聞などが積まれた編集デスク席の奥にある巨大モニターに、全紙面の編集状況が刻一刻と更新されていく。社内は活気に満ち、案内役の同紙幹部は「ウチほど質が高い情報ならば、紙であろうとネットであろうと読者が金を払わないはずがないんだ」と言い切った。 「紙」の購読者は全米一の150万人、オンライン版の有料会員は100万人を超えて世界一だという。米国にある大半の新聞社が存続すら危ぶまれる中、WSJはほぼ「独り勝ち」の状況なのだ。 米国の新聞は日と違って、政治経済や世界情勢、事件を扱う紙と別にスポーツ面や文

    tal9
    tal9 2011/02/17
    有料会員数と地域密着型コンテンツの拡充の関係は?それはNYTにはできないことなの?
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    tal9
    tal9 2011/02/17
    あとで試す
  • 潜入ルポ!危ない企業セミナー 実名300社リストアップ(夕刊フジより) | 会計ニュース・コレクター(小石川経理研究所)

    新しい会計基準や内部統制など経理や会計監査にかかわるニュースを集めます。「ページ内検索」や「記事カテゴリー」の機能も活用してください。 潜入ルポ!危ない企業セミナー 実名300社リストアップ 恒例となっていますが、ある信用調査会社が開催したセミナーで「危ない企業300社リスト」が配布されたという記事。 「今回リストアップされた300社を業種別にみると、もっとも多かったのは建設・土木関連の106社。 経営への影響を考慮して会社名は伏せるが、東証1部上場のゼネコンは「海外の大型プロジェクトで回収リスクを抱えている」、同じく東証1部上場のゼネコンも「土木が足を引っ張りさらなるリストラに踏み切る可能性あり」、ある政治家と親密な建設会社は「業績不振で一昨年から銀行管理下にある」と指摘された。」 「そのほか目立ったところでは、芸能人のCMで有名な不動産会社は「キャッシュフローのマイナスがふくらみ先行き

    tal9
    tal9 2011/02/17
    もうね、不動産のキャッシュフローがマイナスになることの意味が分かっているのかと・・・。海外案件の回収は要注目
  • ドラッカー流セルフマネジメント法 :投資十八番 

    ドラッカーはいいます。一流の仕事をするには、まず自己の強みを知ること。そして、仕事の仕方を知り、学び方を知る。価値観を知る。自己を知ることで、得るべき所がわかり、なすべき貢献が明確になる、と。 これは、エッセンスが凝縮されたドラッカー論文集で紹介したHBR6月号に掲載されていた1999年発表の論文「自己探求の時代」の要約です。もう少し詳しく紹介してみましょう。 自己の強みは何かを知る 自己の強みを知るには、フィードバック分析しかない。すなわち、なすべきことを決めたり、始めたりしたならば、具体的に書き留めて置くのである。そして、九ヶ月後、一年後に、その期待と実際の結果を照らし合わせなければならない。私自身、これを五〇年続けており、そのたびに驚いている。 自己について知るうえで、最も重要なのは強みを知ることだとドラッカーはいいます。強みを知るには、自分が行ってきた実績や行えなかったことを記

    tal9
    tal9 2011/02/17
    正しい問いを自らに投げかけるべし