予測されていた2008年
２００８年には日本は「１０％の金持ち」と「９０％の貧乏人」に分かれる金融ビッグバンから１０年、団塊の世代が定年を迎える！ 会社という概念がなくなる！ ビッグバンを皮切りに、今まで日本人が経験したことのない‘中流階級消滅’という台風が迫っている。被害を避けられるか否かは、上陸までの準備如何に関わってくるというのだ。なぜ２００８年なのか？これには２つの大きな理由があります。ひとつは日本版金融ビッグバン（１９９８年）から１０年が経つこと。これは、先達であるイギリスの例をみればよく分かります。ビッグバンによりイギリス社会は激変しました。しかし、突然変わったわけではなく、１０年という月日を要したわけです。この変化までのレンジは、日本においてもほぼ同様と考えられます。むしろそれよりも短いかもしれません。いずれにしても２００８年には確実に日本社会は激変しているでしょう。もうひとつは、これまで日本経済を支
基幹システムのサーバ、自社管理が約7割--IDC調べ
IDC Japanは5月27日、国内企業の基幹システムにおけるデータセンターサービス利用動向調査の結果を発表した。 調査によると、会計、人事、販売管理、顧客管理などの基幹システムのサーバを「自社のデータセンターまたはサーバルームに設置している」と回答した企業は69.0％だった。「コロケーション」は10.3％、「ホスティング」は13.5％で、「フルアウトソーシング」と回答した企業は1割に満たなかった。 一方、将来的にはセキュリティおよび事業継続性向上などにより、自社管理から外部データセンター利用へシフトしようとする企業が多く、特に自社のサーバルームの電力容量や空調能力に課題を感じている企業ほど関心が高いことも明らかとなった。 同社のITサービスリサーチマネージャーの伊藤未明氏は、「データセンターサービスは、単なる基幹システムの運用コストの抑制手段として利用されるだけではなく、事業継続性向上や
アメリカにはSIerなんて存在しない - GoTheDistance
知人のmark-wadaさんのBlogからTB。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 SIerなんてものは無い 米国と日本との大きな違いは、米国の企業は基本的に内製なのだ。すなわち、社内のＩＴ部門に開発エンジニアを抱え、そこでシステムの開発から運用を行なう。 ですから、米国のベンダーはそこに製品を供給する役割であり、日本でいうSIerというのはほとんどなく、あっても企業でリソースが不足したらそれを補う役割でしかない。契約にしてもはっきりしますよね。提供されるプロダクトやサービスに対する対価を払えばよいわけで、かかった人月で支払ういう出来高払いのような形態は少ない。日本のようにベンダーやSIerに丸投げして、できてからこんなはずではなかったなんて事態にははじめからならない構造なのだ。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 言われてみれば・・・、っていう感じですが改めて目が鱗です
アウトソーシング - 【B面】犬にかぶらせろ！
昨日のNHKスペシャルの『人事も経理も中国へ』というやつを観た。 http://www.nhk.or.jp/special/onair/070903.html これまでは（海外への）アウトソーシングが困難と思われてきた人事や経理や総務の仕事が、実は半分くらいはマニュアル化可能で、アウトソーシングできてしまうということが語られていた。 中国の大連では日本語教育に力を入れており、日本語という言語の壁すらなくなっているのだ。 番組では総務ひとすじで20年働いてきたサラリーマンが、「明日から何か自分の仕事は自分で見つけてくれ」と突きつけられる。 ブログのねた的には、社会保険庁の年金の管理業務は中国でやらせればいいよねとか、子どもの夏休みの宿題を大連でやらせれば、読書感想文は2万どころか、5000円くらいで済むじゃない? とか考えたけど、それどころじゃないよね。 出版で言えば、印刷や製本がマレーシア
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