自分の職場がブラックだとかいうやついる？
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/09/09(水) 10:51:21.34 ID:K34Sa7tM0 企業名は晒すのはNG、業界はおｋ グチでも書いて欲しい。 ちなみにおれ休みが少なくてやめようと思ってる 7 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/09/09(水) 10:56:52.61 ID:noKJtvjBO もう辞めたけど16時間勤務とか当たり前の仕事してたよ 21 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/09/09(水) 11:02:28.09 ID:ZUrRAvfLP ２１時間労働で月４００時間残業 帰宅したのは一月に３回、着替えをとりに帰るだけ 朝方８時に寝て、９時ごろに蹴られて起こされ、「寝てていいよ」 てな先輩もいました。 そういうのを入社１年目に経験しました 実話です 54 名前：以下、名
すくいぬ 中小企業のAAできたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
＿＿____ ／ ／| |田田田|. | |田田田|. | |田田田|／ ￣￣￣ 2 名前：以下、VIPがお送りします[] 投稿日：2009/09/07(月) 01:18:23.44 ID:hHcK3VOT0 不覚にもワロタ 3 名前：以下、VIPがお送りします[] 投稿日：2009/09/07(月) 01:19:12.49 ID:mK6OGDGd0 ＿＿____ ／ ／| |田田田|. | |田田田|. | 月曜・・・か・・・ |田田田|／ ￣￣￣ λ....λ....λ.......λ.... ＿＿____ ／λλ／|ミ |田田田|. |ミλ |田田田|. | |田田田|／ ￣￣￣ 23 名前：以下、VIPがお送りします[] 投稿日：2009/09/07(月) 01:26:00.39 ID:LoWZ0Jyi0 ぅぅぅ・・ λ...____ ／λ.. ／| 川 |田田田|. |
asahi.com（朝日新聞社）：日航の貨物事業統合促す 国交省、日本郵船子会社と - ビジネス・経済
国土交通省は２０日、経営危機に陥っている日本航空に対し、日本郵船子会社の日本貨物航空との貨物事業の統合を促していることを明らかにした。日本郵船は事業統合に慎重だが、国交省が異例の指導に乗り出したことで、今後の行方が注目される。 国交省は同日、日航再建のあり方を探るため、学者や弁護士らでつくる有識者会議の初会合を開いた。会合後、国交省は、日航が検討するべき具体的方策の一つとして「同業他社との事業統合」を挙げたことを明らかにした。 ６月末に約１千億円のつなぎ融資の契約を結んだ日航は追加融資の前提となる経営改善計画のとりまとめを急いでおり、９月末の発表を目指している。柱の一つに「貨物事業の抜本的改革」があるが、国交省は、同業他社との事業統合の検討も進める必要があると判断したとみられる。 航空貨物は不況の影響で荷動きが停滞しており、全日本空輸も含めた国内３社は苦戦が続く。航空貨物で国内首位の
Expired
Expired：掲載期限切れです この記事は，ロイター・ジャパンとの契約の掲載期限（30日間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にNews トップページに自動的に切り替わります。
livedoor ニュース - 「公的資金」注入しないと危ない銀行はどこなのか
「公的資金」注入しないと危ない銀行はどこなのか 2008年10月19日10時00分 / 提供：ゲンダイネット 金融危機回避に向けて、急きょ、予防的に公的資金を地銀などに導入できる「金融機能強化法」（３月末に廃止）の復活をぶち上げた麻生首相と中川昭一財務・金融相。だが、図らずも逆効果をもたらした。世間は「日本の銀行の実態もそんなに悪いのか」と一気に不安に陥っている。実際に銀行の現状を洗ってみると、地銀を中心にただならぬ事態であることが分かった。●不動産・建設融資が多い２９行の明暗 上場地銀８７行のうち３分の１にあたる３１行が、０８年９月決算で業績を下方修正し、１２行が最終赤字に転落した。銀行経営にイエローカードが出た状況といえるだろう。その原因は、不動産や建設向け融資が焦げ付いたためだ。 代表格が地銀最大手、横浜銀行だ。通期の不良債権処理コストが予想の３倍以上に膨らんだことで、０９年３月期決
広告会社の再編で何が変わって何が変わらなかったのか - ある広告人の告白（あるいは愚痴かもね）
広告会社の再編をアサツーDK（旭通信社、第一企画の2社の合併。現ADK）が発足した平成１１年（１９９９年）頃からだとすれば、あれから１０年弱経ったことになります。それは、私が広告代理店に在籍してきた歴史にも重なりますので、少々の資料とともに、広告会社の再編によって、何が変わって何が変わらなかったのかを、ごく私的に考察してみたいと思います。 ■外資の再参入とともにあった日本の広告会社の再編 その合併のあと、様々な再編が行われました。I&SがBBDOと合併し、I&SBBDOになり、日産のハウスエージェンシーであった日放は、TBWA/JAPAN（注：/は逆向き）になり、現在はTBWA/HAKUHODO（注：/は逆向き）になっています。また、東急エージェンシーの海外広告部門であった東急エージェンシーインターナショナルは、ソニー子会社になりインタービジョンへ、そして、電通資本が入ってフロンテッジと社
チーム全員がうつ退職 「人材使い捨て企業」で何が起きたか｜『うつ』のち、晴れ 鬱からの再生ストーリー｜ダイヤモンド・オンライン
西川敦子（フリーライター） 【第26回】 2008年05月07日 チーム全員がうつ退職 「人材使い捨て企業」で何が起きたか ～ 31歳男性（既婚／ＩＴ系企業勤務）は見た！【前編】～ 「なんと、若手全員がうつで退職。チームそのものが消えちゃったんですよ」 こう語る大手ＩＴ系企業の宮本峻さん（仮名・31歳）は、ネットワーク保守・運用部門で働いている。 「消えたチーム」というのは、宮本さんのいる部署の隣のプロジェクトチームだ。ここには、中途入社した彼の同期5人が配属されていたという。その5人がそろいもそろってメンタルヘルスを悪化させた。うつや自律神経失調症などを病み、2年目には全員いなくなっていたという。 「結局、プロジェクトは立ち行かなくなり、会社は事業から撤退することになりました。こんなことは今に始まったことじゃありません。大量に新人を採用し、彼らがいなくなると、また募集をかける。そ
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今日もやられやく シャフトって本当にギリギリらしい
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