サラリーマン社長から起業家になって1ヶ月で変わったことと変わらないこと｜せりかわたろう｜note今年の9月末でディー・エヌ・エーを退職して、10月から自分の会社100%コミットで本格的に起業家になりました。 ディー・エヌ・エーではエブリスタという子会社の代表取締役社長だったので、一応サラリーマン社長の端くれだったのですが、実際に自分たちで会社を作ってその経営者になると、いろいろ違いや気付きがあるので1ヶ月の振り返りをメモります。 【変わったこと】ミーティングが減って自分の時間が増えたディー・エヌ・エー/エブリスタではマネジメント9割、プレイヤー1割くらいの感覚で仕事をしていたので、どうしても会議が多くなります。1週間の半分くらいは毎日4~5時間くらいは会議やら1on1やらに使ってました。 今は部下がいないので、ほんとに会議が減って自分の作業時間が増えました。自由度が上がってよさそうに聞こえますが、久しぶりに自分で手を動かす仕事が増えたことで、プレイヤーとしての自分の生産性の低さを痛感
