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僕がスティーブ・ジョブズから学んだ12の教訓-ガイ・カワサキ：What I Learned From Steve Jobs - Guy Kawasaki
BY Guy Kawasaki -in Japanese スティーブ・ジョブズから学べる教訓を解説する人は数あれど、同じ屋根の下で直に彼と働いた経験者はほとんどいない。取りこぼしたり忘れたりしないよう、僕がスティーブ・ジョブズから学んだ教訓のTOP12をまとめておこう。 1. Experts are clueless エキスパートはなんにもわかっちゃいない エキスパート（記者、アナリスト、コンサルタント、銀行家、グル）は自分じゃ何も「実行」できないから人に「助言」する。君の製品のどこが悪いと口では言えるが自分じゃ何ひとついいもの作れない。どうしたら売れるか口では言えるが自分じゃ何ひとつ売れない。どうしたら素晴らしいチームにできるか口では言えるが自分じゃ秘書ひとり管理するのがやっとだ。 だいたい1980年代半ばあのエキスパート連中は「Macintoshのニ大欠点はデイジーホィールプリンター専
『評価経済社会』というすごすぎる発想 - しっきーのブログ
インターネットの登場は、農業革命、産業革命に次ぐ新たなパラダイムシフトだ！今僕たちは時代の変わり目に立っている！と声高に叫ぶ胡散臭い人はたくさんいるけれど、その中でも岡田斗司夫は頭一つ抜けている。『評価経済社会』とは彼が使っている言葉で、ネットの色んなところで言われてるから多分みんな名前くらいは聞いたことあるだろう。 YouTubeとかニコ動とかTwitterで一般人が人気者になることができて、そういう人達はファンからの施し物で生活していけるから、これからは評価経済社会なんだよ。という程度の話に捉えられがちだけど、本をちゃんと読んでみたら、わりとしっかりした土台を持っていることがわかった。 評価経済社会 ぼくらは世界の変わり目に立ち会っている 作者: 岡田斗司夫出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2011/02/25メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 15人 クリック: 13
グーグルやFBに並ぶウェブの絶対的な存在、『アカマイ』とはどんな企業なのか？ - しっきーのブログ
概要 小川晃通著「アカマイ-知られざるインターネットの巨人」を読んだ。 アカマイっていうすごい会社があるんだって！でもアカマイって何をしてるの？ 「名前解決」のしくみとアカマイ社の工夫。 アカマイがあるからユーザーは近くにあるサーバーと通信できる。 インターネットは寡占が進んでいる？ 「アカマイ・テクノロジーズ（Akamai Technologies）」って知ってた？Web全体のトラフィックの１５％から３０％を配信する、グーグルやFacebookやAmazon並に大きな存在なんだって！ 僕は知らなかった。けっこう情報系の単位はとってると思うんだけどな。ハックな知り合い（なんでITガチ勢って男女問わず派手な髪色してるの？）に聞いてみても知らないって言われたから、日本ではあまり知られてないのかもしれない。アカマイに知名度がないのは、消費者を直接相手にするB to C企業ではなく、他社から依頼を
経営戦略フレームワーク 戦略ＢＡＳｉＣＳ
ストラテジー＆タクティクスの戦略ツール 戦略ＢＡＳｉＣＳ ●経営戦略は大別すると５つ 経営戦略の理論は、孫子に始まり、マイケル・ポーター氏の競争の戦略という古典に始まり、バーニー氏のＲＢＶ、コトラー氏のマーケティング戦略論など、ものすごく多く、しかも複雑なように見えます。 弊社代表の佐藤義典も一時期その多様さ・複雑さに悩んだときがあると言います。しかし、結局は、色々調べて分類してみると、大きく５つにまとめることができるのです。 このような複雑な議論は、一度単純化して整理した方が、本質に近づけます。ストラテジー＆タクティクスは、数々の経営戦略論を画期的に整理し、５つにまとめ、パッケージ化された使いやすいツールにしたのです。 では、５つの経営戦略論を順にご紹介していきましょう。 １）戦場型 最初に来るのは、やはりマイケル・ポーター氏のポジショニング戦略論ですね。彼の主張は、「ある企業の競争戦略
ホラクラシー型組織の3つの弱点とその解決法｜アナグラム株式会社
「ホラクラシー」と「オルフェウス」でうまくいく！アナグラム流、組織育成の仕組みでは現在のアナグラムの組織のあり方をご紹介しました。本当に多くの方々から反響を頂き、よくも悪くも組織のあり方というのは注目を集めるのだなと改めて感じたのでした。 その中でも「キレイ事だ！」とか、「性善説で出来た組織がうまく行った事例がない」ですとか、中には「階層化組織構造は責任所在や調整に時間を要するのは体感してますが、フラットな文鎮型がどの規模でも機能するとも思えない」といったかなり具体的なコメントも頂きました。 勿論、ホラクラシー型の組織(私たちは自身の組織形態をオルフェウス型組織と定義してますが、一般的にはホラクラシー型の組織ということなので、ここではホラクラシー型の組織として進めます)はさまざまな記事などで言及されている通り、完璧な組織ではありません。そこで、僕らが体感したホラクラシー型組織の3つの弱点を
Japan Business Press
正力松太郎の野望で生まれたプロ野球を国民的娯楽に変えた天覧試合、実現の契機となった昭和天皇の「ひと言」
ホラクラシー型組織で8年経営してみた。
どうも、こんにちは。 ダイヤモンドメディアの武井です。 最近、Holacracy（ホラクラシー）という言葉が流行り始めました。 アメリカのシューズEC最大手のザッポスが導入・実践をしていることで有名ですね。言葉自体が取り上げられ始めたのは最近ですが、この概念と取り組み自体は10年以上も前から存在はしていました。 ホラクラシーについては他の個人ブログやニュースサイト、なんだったらWikipediaにも載っているので、私のブログで詳細に説明するつもりはありませんので悪しからず。 概要だけ。 Holacracy（ホラクラシー）って何？従来のHierarchy（ヒエラルキー）と相対する言葉として使われます。ヒエラルキーが中央集権型・階層型のピラミッドだとすると、ホラクラシーは分散型・非階層型のクラスターです。 組織を細かく分け、それぞれ最適なところで意思決定と実行を行ってゆく、自走的組織、と解釈し
成功率90パーセントを誇る大企業向け社内SNS「SKIP」
組織を超えた情報共有の実現 人脈形成によるイノベーションの土壌づくり メールではできなかった相談ベースのワークスタイルの実現 社内SNSは、企業がコストを掛けて導入・運用するツールなので、導入検討段階できちんと目的を設定する必要があります。 闇雲に機能比較だけをしてツールを導入することは非常に危険です。 また、設定された目的に向かってユーザをサポートする運営チームの存在も社内SNSならではと言えます。導入担当の部門やボランタリーのタスクフォースが、盛り上げや社内向けの説明を行うのです。 社員同士には一定の信頼関係がありますし、会社ですので強制力を働かせることもできます。そのため、つい一般的な情報システムと同じように、社内一斉展開をしてしまいがちです。使用率を上げるためには段階的導入が重要です。
ユダヤの格言・教え（タルムード学） | ふくゆきブログ
ユダヤ人はタルムードを学ぶことによって、迫害を乗り越えて、世界中で富を築いてきました。 ユダヤ人の5000年の知恵から生まれた格言は、人間観、社会観、ビジネス観を見つめ直す機会を与えてくれます。 タルムードとは タルムードとは、モーセが伝えたもう一つの律法とされる「口伝律法」を収めた6部構成、63編から成る文書群です。 タルムードは、ユダヤ教の主要教派のほとんどが聖典として認めており、ユダヤ教徒の生活、信仰の基となっているといわれています。 なお、その膨大な文書の中には民族的排他性と独善的選民思想が含まれた問題箇所もあります。 ユダヤの格言より 賢人になる七つの条件 自分より賢い人がいるときは沈黙。 人の話の腰を折らない。 答えるときにあわてない。 常に的を射た質問をし、筋道だった答えをする。 まずしなければならないことから手を付け、後回しにできるものは最後にする。 自分が知らないときはそ
「すごすぎる」――地方のパン屋が“AIレジ”で超絶進化 足かけ10年、たった20人の開発会社の苦労の物語
「スゲー。これが今の日本の技術か……」 「世間はここまで進歩していたのか」 開発したのは、兵庫県西脇市に本社を置くシステム開発会社・ブレイン。創業35年、いまも社員20人のうち約16人がエンジニアという、生粋の技術者集団だ。 約10年前にゼロから開発スタート マシンの名前は「BakeryScan」（ベーカリースキャン）。「お店に提供を始めたのは今から4年ほど前。最近になって突然『ネットですごい反響がある』と人に言われて驚いた」――ブレインの原進之介執行役員はこう話す。 BakeryScanの開発が始まったのは2008年にさかのぼる。きっかけは、地元・兵庫県のパン店社長から相談を受けたことだった。 「人が足りなくて困っている。経験の浅い外国人スタッフでもレジ打ちや接客ができるようなシステムを作ってほしい」――。 だが、同社のパンに関する専門知識はゼロ。そこから待ち受けていたのは、約6年にわた
なぜ「タダ同然」で食べられるのか？ 日本の未来を救う2つの定食屋 - ページ 2 / 5 - まぐまぐニュース！
高校時代の体験から「いつか食堂をやろう」 きっかけは小林が高校3年の時のこと。進路で悩み、わずかなお金を握りしめて神戸から上京、2ヵ月間、家出をした。見知らぬ土地でアルバイトをして暮らす日々。誰とも口をきかず、この世で自分は一人ぼっちだと思った。そんな時、バイト先の同僚が「一緒に食べよう」と声をかけて、温かい唐揚げ弁当を手渡してくれた。 たまたま同じ職場になっただけの名前も知らない人たち。でも一緒に食べただけで、心がほぐれてきて、温かな気持ちになった。小林は涙が溢れ、止まらなくなったと言う。 「横に誰かがいることが自分にとっては必要だと気づいたんです。未来食堂はただの小さな食堂なので、知っている人を少しでも増やして、自分と同じようにいまにも落ちそうな人にまで届けたいんです」（小林） 家出から戻ると受験し、東京工業大学に入学。その後、ＩＢＭや料理サイトのクックパッドでエンジニアとして働きなが
最近のインフラ系ツールが多すぎて何が何だかわからない！からの卒業 - Qiita
Docker ? Packer ? 何が違うの？と個人的にわけがわからなくなっていたのでまとめてみた インフラ系技術の 3 つのレイヤー Orchestration アプリケーションのデプロイ Capistrano Configuration ミドルウェアレベルの設定 Chef, Puppet Bootstrapping OS のインストールにあたる領域 Docker, Vagrant, Packer 今回は、Configuration ツールと Bootstrapping ツールの違いをまとめる Bootstrapping Tool Docker 公式ページ Linux コンテナの内部でアプリケーションを動作させるためのツール Go 言語で記述されている 環境構築は Dockerfile と呼ばれるファイルでコード化できる コンテナ型仮想化を提供するツール イメージの作成から実行まで A
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ホラクラシーとは――意味とティール型組織との違い、よくある誤解などを解説 - 『日本の人事部』