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NHN Japan、ネイバージャパン、ライブドアの3社は11月7日、2012年1月1日に経営統合することを発表した。統合後のNHN Japanは、オンラインゲーム事業を展開する「ゲーム本部」と、検索やポータルサイトなどのサービス事業を展開する「ウェブサービス本部」の2部門制となる。 また、ウェブサービス本部の新設にあたり、ネイバージャパンとライブドアのメディア事業を統合。今後は、スマートフォン領域を中心とした新サービスの開発・育成に集中投資するという。 なぜ3社は統合するのか。また、統合後に各社のサービスや取り組みはどのように変わるのか。ライブドア代表取締役社長の出澤剛氏と、ネイバージャパン事業戦略室室長チーフストラテジストの舛田淳氏に聞いた。 --まず、経営統合するに至った経緯を教えて下さい。 出澤氏:国内外を問わず競争が激しくなる中、昨年からスマートフォンの流れも大きくなってきています
インターネットゲームのポータルサイト「ハンゲーム」を運営しているNHN Japanとその子会社であるネイバージャパン、ライブドアの3社が11月7日(月)、2012年1月1日に経営統合することを発表しました。 ▽ http://blog.livedoor.jp/ld_pr/archives/51898431.html ▽ http://corp.naver.jp/press/press_detail?docId=597 ▽ NHN Japan とネイバージャパン、ライブドアの経営統合に関するお知らせ 3社は2012年1月1日にNHN Japanとして経営統合します。統合後は、オンラインゲーム事業を行う「ゲーム本部」と検索・ポータルやメディアなどのWebサービス事業を行う「ウェブサービス本部」の2部門で経営を展開するとのことです。ライブドアが運営していたメディア事業とデータセンター事業のうち、
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