2020年の1月から立ち上がったSREチームの取り組みをふりかえります。 blog.vtryo.me ※これらはSREチームの成果であり、記載された内容のすべてが筆者だけの成果というわけではありません 価値でみる 信頼性の向上 SLO/SLI モニタリング Terraformによる設定 セキュリティ Deploy改善 トイルの撲滅 改善の仕組み プラットフォーム改善 数字でみる その他：社外活動 SRE座談会 登壇 Podcast 今後の展開 価値でみる 結局の所、SREチームは事業にどのような価値をもたらしたのでしょうか。 まず課題として プロダクトのパフォーマンス向上の必要性 セキュリティ向上 （競合に勝つための）より高速な開発体制 がありました（これはどの組織でもあるでしょう）。 そこで弊SREチームの役割は、以下のような側面をもって活動しました。 信頼性に関連する運用開発（モニタリ

これはいわゆる退職エントリーでもあり、入社エントリーでもある。 退職エントリーというものを書くかはとても迷ったが、次の理由から筆を取ることにした。1つは、会社の名前を掲げて活動をしていたこと。会社のブランディングのために強く会社名を打ち出すようしていた。そのため、自身の退職についての説明責任があるように感じた。2つは、自分ログを残したいと思ったこと。なぜ転職したのか、何を成し遂げたいのかを、未来の自分が今の気持ちを忘れないように残しておこう思う。 アスクルでの思い出 私がアスクル株式会社（以下、アスクル）に入社した当初はエンジニアリング組織をこれから作るフェーズだった。大きな会社での組織作りと魅力的なプロダクトに惹かれてアスクルに入社することを決めた。アスクルに入ってからは激動の日々が続き、今日までが一瞬にして過ぎ去った気がする。 アスクルは私にとって最高の環境だった。大企業ながらもベンチ