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  • 「社内横断の技術組織を終わらせました」を読んで思ったこと - 何でも屋エンジニアのブログ

    nottegra.hatenablog.com を読んで、思ったことがはてぶコメントに書ききれなかったから、ブログで書いた。思ったより長くなった。 割りと思ったことベースでそのまま書いているので駄文です。あと、会社の元記事も合わせて読んでいますが、認識に間違いがあったらすみません。 はじめに まず最初に、筆者の方には辛い話を共有していただけて当にありがたいです。色々勉強にになりましたし、今後私にもこのような知見が生きるときがあると思うので、参考にさせて頂きます。 以下に書くことは誰への批判でもありません。客観的に聞いて考えたことです。 思ったこと 複数の事業部が荒く速く進めていることで生じる問題を抑制するために横断的な別の組織が責任を持つようになると、インセンティブが異なる組織になってしまうが、そこに歪みが発生してしまったのだと感じた。事業部は速く進めようとする方にインセンティブ向くけど

    「社内横断の技術組織を終わらせました」を読んで思ったこと - 何でも屋エンジニアのブログ
    tbpg
    tbpg 2017/05/16
    うまくいっているころはこの辺の課題をうまく解決しているのかな?開発基盤チームをもっている会社がこの記事で扱っているような部分をどう乗り越えたか?に関する記事を読みたい
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