組織論 し 2012年4月6日7:38 集団凝集性 | 集団がまとまると一体感が増しますが弊害もあります 集団凝集性とはある集団がその集団を構成する人々をひきつけて、その集団の仲間にとどまり続けようとする力の度合いのことを言います。 言い換えれば、魅力ある集団の一員になったとしたら、その集団の一員のままでいたいと思うような力の度合いです。 例えば次の２つのチームがあったとします。 一つ目のチームは少人数のチームです。そのチームは、みんなが非常に優秀でお互いに尊敬しあうような環境です。そしてそのチームは過去、非常に大きな成功を成し遂げたことがあります。また、そのチームに参加するためには厳しい選別を経る必要があります。 二つ目のチームは非常に大規模なチームです。このチームは週に一度だけ全員が集まって会議を行いますがお互いの顔と名前が一致しないような状況です。さらに、発足したばかりでありだれでも

組織論 Ｃ 2014年3月14日6:30 CKO | 最高知識責任者が会社のノウハウを必要な権限を持って司ります CKOとはチーフナレッジオフィサー（英語：Chief knowledge officer）の頭文字をとった言葉で、そのまま訳すと、最高知識責任者の事を言います。 財務を取り仕切るCFOとか経営を取り仕切るCEOなどは有名ですが、このCKOも自社の知識を取り仕切るといった非常に重要な役割を持っています。 何と言っても役職名にknowledge：ナレッジ（知識）という言葉がついているくらいですから、知識の最高責任者であるというわけです。 ナレッジマネジメントなどに取り組んでいる企業の場合は、このCKOがとても重要な枠割りを果たします。 ■知識は活用しないと意味をなさない さて、どうしてこのような自社内の知識を取り仕切るような役職が必要なのでしょうか？それは、自社内の知識を上手く活用