2010年、イギリスのプロ自転車ロードレースチーム「チームスカイ」のゼネラルマネージャー兼監督に就任したデイブ・ブレイルスフォード氏は、「イギリス人初のツール・ド・フランス優勝」という難しい任務を与えられました。同氏は、「わずかな改善の積み重ね」と説明する自らの考えを信じ、シンプルなアプローチでこの難題に挑みました。 それは「すべての行動において1%の改善に取り組む」という考え方です。自転車レースに関連するあらゆる分野でわずか1%ずつ改善できれば、小さな改善が積み重なって、大きな進歩につながるというのです。 ブレイルスフォード氏の下、チームスカイは予想を上回る成果を挙げるのですが、その背景に何があったのか。詳しく見ていきましょうか。 自転車チーム、まずは"手洗い"から チームはまず、選手の栄養管理、週ごとのトレーニングプログラム、サドルの人間工学、タイヤの重さなど、わかりやすい所から最適化
英国、ヌニートン&ウォリックシャー野生動物保護センターでは、育児放棄されていたり傷ついた野生動物をいったん保護し、野生にもどる訓練を施したのち返していくという活動を行っている。昨年、地域の動物保護施設が犬と間違って保護したというアカギツネがこのセンターに送られてきた。 ドーンと名付けられたこのアカギツネ、さすがに犬と間違えられるだけのことはあって、かなり人に慣れている。飼育員のおじいさんにべったりくっついてスリスリ、ペロペロ離れないったらありゃしないのだ。 ここまで人になついている個体は、野生に戻しても生き抜くことはできないと判断され、ドーンはずっとこの野生動物センターにいることとなった。センターではおそらく誰かに拾われて飼育されていたのではと判断している。 飼育員のおじいさんが来るとうれしすぎてシッポをぐぁんぐぁん振るドーン この画像を大きなサイズで見る おじいさんとちゅうちゅう この画
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く