MBB（Management By Belief） - codemaniaxの脱・公務員宣言
■MBB（Management By Belief） 12:23 日経情報ストラテジーの特集「野中郁次郎からの提言〜成果主義の失敗を乗り越えて」が非常に面白かったです。今回の特集は、僕の今の問題意識と完全にリンクしている内容でしたが、中でも、徳岡晃一郎氏の寄稿にあった「MBB（思いによるマネジメント）」という言葉は初めて知りました。 その中にこんなくだりがありました。 ③思考の型を手に入れるツールとしてのMBB 思いを紡ぎ出す対話を行うためには、実は前提がある。普段から、いろいろな問題意識を持って「考えるクセ」が必要なのだ。そもそも何も考えていないようでは、いくら上司が対話を誘っても話にならない。それゆえMBBでは、普段から自分自身で考える習慣を身に付けることが大切になる。このプロセスを「セルフコーチング」と呼ぶ。 これにも３つのステップがある。１つ目は、日常の出来事の中で感じたことを放置
codemaniaxの脱・公務員宣言 - 大企業で働くということ
■[professionals]大企業で働くということ 11:10 とりあえず、2年弱仕事をしてきて考えたこと・感じたことを一旦総括してみたいと思います。 ・I should go up there and check it out because I'm curious. そもそも僕がなぜ大企業を選んだのかという点に関して、僕を知っている人たちの中には理解できなかった方も多かったようですが（僕は学生の頃から個人で仕事を取ったりベンチャーで仕事をしたりするタイプでした）、梅田さんがC|Netで書かれていたような 若者はバンテージポイント（有利な場所）でキャリアを磨け http://blog.japan.cnet.com/umeda/archives/000977.html というようなことを考えていたことは事実です。つまり、「新卒で入る」ということに意義がある大企業において、日本のITビジ
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