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CodeIQについてのお知らせ
2018年4月25日をもちまして、『CodeIQ』のプログラミング腕試しサービス、年収確約スカウトサービスは、 IT エンジニアのための年収確約スカウトサービス『moffers by CodeIQ』https://moffers.jp/ へ一本化いたしました。これまで多くのIT エンジニアの方に『CodeIQ』をご利用いただきまして、改めて心より深く御礼申し上げます。また、エンジニアのためのWebマガジン「CodeIQ MAGAZINE」は、リクナビNEXTジャーナル( https://next.rikunabi.com/journal/ )に一部の記事の移行を予定しております。今後は『moffers by CodeIQ』にて、 IT エンジニアの皆様のより良い転職をサポートするために、より一層努めてまいりますので、引き続きご愛顧のほど何卒よろしくお願い申し上げます。また、Cod
tetzl 2017/05/12
微妙に「トークの形をした書評エントリ」みたいな感じ。実際にこの整頓された流れだったのかなあ｜「解の質xイシュー度」「心理的安全性x責任」の四象現図が互い違いにでてくるのでちょっと気持ちがザワッとした

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CodeIQについてのお知らせ
2018年4月25日をもちまして、『CodeIQ』のプログラミング腕試しサービス、年収確約スカウトサービスは、 IT エンジニアのための年収確約スカウトサービス『moffers by CodeIQ』https://moffers.jp/ へ一本化いたしました。これまで多くのIT エンジニアの方に『CodeIQ』をご利用いただきまして、改めて心より深く御礼申し上げます。また、エンジニアのためのWebマガジン「CodeIQ MAGAZINE」は、リクナビNEXTジャーナル( https://next.rikunabi.com/journal/ )に一部の記事の移行を予定しております。今後は『moffers by CodeIQ』にて、 IT エンジニアの皆様のより良い転職をサポートするために、より一層努めてまいりますので、引き続きご愛顧のほど何卒よろしくお願い申し上げます。また、Cod
tetzl 2016/03/30
「ちょまどさんができるなら私にもできるんじゃないか」と書かれていながら中読むと色々結構すごいんですけど…

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伊藤直也が語る「仕事の流儀」第3回──OSSプロジェクトのように組織をつくる｜CodeIQ MAGAZINE
伊藤直也氏が語る「仕事の流儀」の第3回は、暗黙知を作らない組織の作り方。オープンソースのスタイルで組織を作ればいいという直也氏は、KAIZEN platform Inc.において、どのような行動をとっていたのか。ある取り組みによって、KAIZEN流の行動哲学が生まれたという事例をもとに語っていただいた。 by 馬場美由紀（CodeIQ中の人）暗黙知を作るな、すべてを形式知に変えよ前回は、Sqwiggleを活用したリモートワークやGitHubを活用した開発について述べました。開発プロセスは、まあアジャイル開発っぽいですね。アジャイル開発というか、スクラムで求められている他のプラクティスについて、KAIZENのリモートワークではどのようにやっているかをもう少し説明すると、まずデイリースタンドアップ、いわゆる朝会です。リモートでやってるので、スタンドアップといいつつ立ってはいないんです
tetzl 2014/07/15
完成しないと共有しちゃだめという感覚をまず葬り去る必要があるんだけど、簡単に葬れる人とそうじゃない人の違いて何かなあとか最近よく考える

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