月3万円の仕事を10個持つ生き方：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 前回、国境の壁を何とも思わないパワフルな下着メーカーであるPants to Poverty（パンツ・トゥ・ポバティー）を取り上げたところ、販売サイトのアクセスが急伸したという、喜びの報告をスタッフの方から頂戴しました。 お買い上げいただいた方もいらっしゃったようです。私も愛用しており、この肌触りの良さは病みつきになります。 さて、私は「未来の仕事」を考える要素として、「国境はハードルならず」「ワラジは2足以上履け」という2つの視点がヒントになると思っています。今回は、「ワラジは2足以上履け」について話を進めていきます。 Cho君。この名を覚えていていますか？ こちらも前回、取り上げました。私の経営するソウ・エクスペリエンスのスタッフがお世話に
育休明けに職場全体を敵に回すハメに･･･。 仕事を放り出す“瞬間爆発”ママさん社員｜第2次リストラ時代（!?）に贈る 私が「負け組社員」になった理由｜ダイヤモンド・オンライン
吉田典史（ジャーナリスト） 【第25回】 2009年06月08日 育休明けに職場全体を敵に回すハメに･･･。 仕事を放り出す“瞬間爆発”ママさん社員 ――権利ばかりを主張して周囲の怒りを買う近藤氏のケース 仕事と家庭の両立――。 これは働く女性に限らず、男性にとっても、そして独身者にとっても「悩まされる問題」である。少子化が問われる今、会社はこの両立がスムーズにできるように、少しでも環境を整える必要がある。 ましてや、「仕事と家庭の両立」を求める人に対して、人事評価や配置転換などにより不利益な扱いをすることは、あってはならない。 しかし、幼な子を抱えた社員がいる職場では、上司や同僚に業務上の負担がかかる場合がある。 これらの中には、自分が育休（育児休業）に入るとき、あるいは職場復帰した後に、周囲とトラブルを起こしてしまう社員もいる。会社が制度を整えたとしても、そこで働く人たちの感
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