ダビスタ世代はどれくらい競馬に金を落としているのか？ - Cube Lilac
具体的な検証データなどが何も見つからなかったので思い出話レベル． 競馬ファンにおける利益（ベネフィット）をまとめた図を同広告から引用します。 図にあるように、競馬の魅力は配当金だけではないのは事実でしょう。分析・推理の楽しさは競馬の醍醐味ですし、スポーツ観戦に似た参加の楽しさも競馬にはあります。JRAは無理やり投資にからめたマーケティングを行うのではなく、もっとお金以外の魅力を強調していけばいいのに、と思います。 gw07.net 1990年代，競馬界に大きな動きがありました．中高生を含め，それまで殆ど競馬に興味を持つ事のなかった層が，「ダービースタリオン（ダビスタ）」と言うゲームをきっかけとして実競馬にも興味を持つようになって多数流入したと言うものです（この経緯で競馬に興味を持った人達の事は「ダビスタ世代」とも呼ばれます）．私自身も「ダビスタ世代」の一人で，今でも「最高の名馬は？」と言う
エラー率わずか0.00000625％、驚異のインド式昼食配達システム「ダッバーワーラー」
日本の物流システムのものすごさはよく知られたところ。徹底的なコンピューター化による管理と、そして日本の道路・通信インフラの優秀さによって高速かつ精密な輸送を可能にしているわけですが、これにまさるとも劣らないシステムがインドにもありました。社会的なインフラがまだまだ未整備なのにも関わらず、伝票もPOS端末も携帯電話も一切なんにも使わずに毎日20万食の昼食を時間通りに届ける「ダッバワーラー」という驚異のシステムが存在しているのです。一体どんな人達なのでしょうか。 目次 ダッバーワーラーとは ミスは1600万回に1回、驚異の低エラー率 超複雑なネットワークを人力で運営するダッバーワーラー達 なぜダッバーワーラーは超低料金で超優良サービスを提供できるのか？ ダッバーワーラーと組織の社会貢献 ダッバーワーラーとは インドの人達には、3食きちんと調理した温かい物を食べる、という食文化があります。これは
お互いの小遣い額を比べて、それでどうする？：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
訪問先企業の役員からIT予算について相談を受けることがよくある。「うちのIT予算は他の会社に比べてかかりすぎじゃないのか？」「（売上高や人員数から）標準的なIT予算額の目処がないか？」という相談だ。 結論を先に書くとそうした目処になる金額は無い。というか、ベンチマークとする他社のIT予算額の全体額を知って自社のIT予算額と比較してもどうしようもない。 理由はいくつかあるが、一つ目はIT予算額というものの考え方や捉え方が会社ごとに異なることにある。会社によっては部門システムの構築費用はIT予算とは別に各部門の予算に計上していることがある。IT部門に所属する人員の人件費の扱いもばらばらだ。情報子会社を持っているような大企業になると、情報子会社の運営コストをグループ全体のIT予算額としてどう見るかはとても難しい。かくしてIT予算額の中身は各社ごとにばらばらでありその総額を比較してもあまり意味はな
FacebookのザッカーバーグCEO: 私は自分で殺した動物の肉しか食べません！ | ブログヘラルド
マーク・ザッカーバーグ氏が、ヤギ、ロブスター、鶏、そして、その他の食欲をそそられる動物に宣戦布告した。フェイスブックのCEOを務めるザッカーバーグ氏は、「今食べている肉は全て自分で殺した動物の肉です」と公表したのだ。 食生活改善の一環として、ザッカーバーグ氏は、ロブスター、ヤギ、豚、そして、鶏を殺しており、次にように説明している。「遥かに健康的な食べ物を胃袋に収めています。持続可能な養殖、そして、動物の飼育について多くのことを学びました。いつもおいしいものを食べていると、普段食べているもののありがたみを忘れがちです。」 800名を超えるフェイスブックの友達に次のメッセージを送ると目標が達成されるのではないだろうか: 「たった今、豚とヤギを殺しました。」 毎年、ザッカーバーグ氏は個人の目標の達成に専念している。昨年は中国語の勉強であり、同氏の学ぶ意欲を考慮すると、既に目標を達成している可能性
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