エグゼクティブ転職の場合、求人募集でどのような働きが求められているか、明確に記載されていることが多いようです。 例えば、“新規事業立ち上げ”です。 主に中小企業かと思いますが。既存事業がほかにあって、その上で新規事業を起こしたい場合に、事業の責任者を募集するケースです。 ほかに、ファッション・アパレル業界やコスメ業界などでは、“新ブランド立ち上げ”の責任者を募集するケースもあるようです。 立ち上げというと、企業内でプロジェクトとして進めていくことが普通かと思います。 そういう意味では、“プロジェクトリーダー”という仕事だと考えてもよいでしょう。 外資企業の日本法人、あるいは日本企業の海外支社立ち上げなどもプロジェクトチームを組むことが多いです。 その責任者となるエグゼクティブを募集する求人というわけです。 エグゼクティブ転職に既存事業が少なく、新規事業が多い理由 エグゼクティブの求人では、

エグゼクティブとは、英語で書くとExecutiveであることからわかるように、“実行する人”という意味です。 企業で“実行する”ということは、ビジネスを実行する、つまりビジネス上必要となる様々な施策を実行、推進する担当者という意味になります。 エグゼクティブというと、社長、CEO、執行役員、取締役、事業部長など“上級管理職”の意味で使うことが多いと思いますが、本来の意味は少し違うわけです。 施策の実行責任者がエグゼクティブなのですが、求人としては“幹部候補”や“次世代経営リーダー”などとして募集されることが多いようです。 幹部ではなく候補であり、“経営リーダー”ではなく“次世代”であるところは、エグゼクティブな人材の求人の特徴を表しているのかもしれません。 もちろん、実際の“組織の責任者”の求人もあります。 外国籍企業、いわゆる外資の日本法人の代表者、あるいは日本企業の海外事業責任者などで

ハイクラス転職する人材は、“プロフェッショナル”です。 どのような職種にせよ、一朝一夕になれるようであれば、高い年収が提示されたりはしないと思います。 少なくとも数年から十数年かかるような専門知識があることは前提です。 ですから、未経験者がいきなりハイクラスとはなれません。 自分の担当している職種で、日々の仕事を行いながら、そのレベルを高めていくのが、ハイクラスになる近道です。 ハイクラスな人材は、担当する職種においてのハイレベルな知識やスキルを持っている人ということになります。 そのうえで、ハイクラス転職する人材に共通なスキルを考えてみましょう。 担当職種の専門知識以外で求められるのは、顧客との交渉や折衝、あるいは社内の関係各部署との交渉や調整ができることです。 また部門を率いるということで、後輩や部下の指導ができ、彼らを教育研修していくスキルが挙げられます。 つまり、管理職でなくとも、

ハイクラス転職する人材のスキルとしては、専門分野の高い知識、そしてそれを活用できるノウハウが、必要となります。 コンサルティングやセールスなど顧客に直接対応する職種なら、顧客との折衝も高いレベルでこなし、収益につなげることが求められます。 バックオフィスなど企業内でのサービスなら、単なる担当者ではなく、その会社にふさわしい制度・運用・規則・ITソリューションの選定など、会社全体を俯瞰したうえでの設計スキルが必要となります。 つまり担当する職域においては、上長・部下・他部署すべて、その会社全体を動かすだけの力量が求められるのです。 また、それだけでなく、そのスキルを企業活動に活かすための組織、それをリードする立場での働きまで期待されます。 チームや部門を率いるということで、採用や教育、後輩や部下を指導し、育成していく立場ということになります。 組織のパフォーマンスには、他部署から配属されてく

ハイクラスな人材というのは、各企業で必要とされる、プロフェッショナルな人材です。 企業活動の中で、または成長過程の中で、そうしたプロフェッショナルが必要になる場面があるものです。 コンサルタントや士業など、そもそもが優秀な社員に依存するような、属人的な業種では、競合他社からの移籍は、歓迎されるようです。 顧客からの信頼が、企業ではなく担当者に向けられるような業種です。 顧客あるいは、その人がもつ人脈を保ったまま移籍してくれれば、自社の競争力が増す上に、競合他社の力をそぐことにつながります。 そのような場合は、売り上げがある程度予測できますので、年収交渉もしやすいでしょう。 そういう意味では、各企業のプロフェッショナルというのは、既存事業を支える人員と言えます。 既存事業であっても、例えば景気の波による新卒採用の減少、あるいは単にリーダーとなる“人がいない”状態は、人事上の課題となります。

ハイクラス求人の年収はやはり高くなります。 少なくとも1000万円前後から、2000万円台まであるようです。 いわゆるエグゼクティブとまではいきませんが、企業の中枢を支える人材ですから、当然の相場と言えるでしょう。 “ハイクラス転職”ですから、他社にいる人材に自社に来ていただけるようにするための求人募集です。 社内で育成する場合は、何年もかかりますし、確実に育ってくれるとは限りません。 年収や採用経費で高いコストがかかります。また社内育成にかかる時間とコストに比べればはるかに安いので、許容されるというわけです。 また、そういった人材はそもそもの流動性が高いですから、自社に来てもらった後に他社に移らないように、それなりの年収を保証する必要があります。 年収は人材マーケットに左右される もちろん、年収の多寡は職種の希少性と連動します。 人材も企業にとっては“材”ですので、人材マーケットにおける

ハイクラス転職とは、“第一級”なハイクラス人材が転職することを指します。どんな職種がハイクラスなのでしょうか。 ハイクラスな求人とは ハイクラス求人とは、企業、いわゆる専門領域のプロフェッショナルを指すようです。 どんな企業にも、その企業のコアを担う人材はいますが、ハイクラスな人材を求める企業は多くいるようです。 >> ハイクラスな求人、ハイクラスな転職 年収相場 ハイクラス求人の年収はやはり高くなります。 いわゆるエグゼクティブとまではいきませんが、企業の中枢を支える人材ですから、当然の相場と言えるでしょう。 “ハイクラス転職”ですから、他社にいる人材に自社に来ていただけるようにするための求人募集です。 >> ハイクラス転職の年収相場 転職理由 企業活動の中で、または成長過程の中で、そうしたプロフェッショナルが必要になる場面があるものです。 高い年収を提示するハイクラス求人は、ほかの求人

転職するにあたっては、転職先の会社が採用活動をしているかどうかが大切なところです。 大企業と中小企業の採用活動に違いはあるのでしょうか。 どちらに転職するにせよ、その採用活動の特徴を理解しておくのがよいでしょう。 中小企業は応募者を増やしたい 中小企業は、採用にかける予算が大企業ほど潤沢にありません。 採用というのはお金がかかるものです。 転職サイトに求人広告を載せるにしても、転職エージェントに頼むにしてもお金がかかります。 それ以前に、有名な企業や人気商品がない企業は、会社自体のネームバリューがないせいか、応募者自体がそれほど多くありません。 応募者が少ないからといって、応募者のうち採用に値する人、合格を出せる人ばかりというわけではありません。 応募者が採用される割合は変わらないのです。 ということは応募者が少ないと、単純に人が採れないのです。 中小企業は新卒採用をしていない また中小企

社員として入社すると、その会社の人材育成の対象となる場合があります。 社員はその会社にとって、会社を維持成長させてくれる人材となりますので、必要な知識や技能があれば、経費をかけてでも身につけさせようとします。 社内で行う研修や、人材育成プログラムもあれば、社外のセミナーや研修施設に行って受けるものもあります。 これは転職者であっても同じです。 同じ働くなら、その職種や業界に役立つ知識や経験をつけておきたいものです。 では、大企業と中小企業のどちらか人材育成や研修が充実しているのでしょうか。 人材にかける予算が多い大企業が人材育成や研修には熱心 大企業の場合、人材育成に対する熱意が高いといえます。 人が多く組織が大きい分、組織が上手く回るかどうかのマネジメントが非常に重要と考えられます。 また事業の規模が大きいわけですから、うまくいかなかった場合の損失も大きくなるのです。 何かの失敗をしなく

9時5時という言葉がありますが、一日の労働時間は8時間ということが労働基準法で決まっています。 会社によって決められた労働時間を超えて働くのが残業、残業しながらも申告をせず、残業代をもらわないのがサービス残業、休日を返上して働くのが休日出勤です。 どんな仕事でも忙しい時期というものはあるもので、残業も休日出勤もありえます。 では、大企業と中小企業ではどちらが残業・サービス残業・休日出勤が少ないのでしょうか。 会社の存続がかかった中小企業では、必要があれば働くしかない 中小企業は大企業の系列であったり、競合に対して優位性のある特殊な製品を持っているなどといった、業績を安定させる何かがない場合、事業や経営基盤が安定していません。 中小企業にとっては、会社を存続させて、少しでも事業を成長させることが大切です。 社員はそのために雇用されていて、そのために働くのが前提です。 人員も豊富とは言えない中

休暇、特に有給休暇を楽しみに仕事をしている方は多いのではないでしょうか。 土曜日・日曜日・祝日の他に、会社からいただく給与に影響せずに休める有給休暇は、自営業やフリーランスにはないという意味で、会社で働く人の数少ない特権でもあります。 しかし、どんな会社でも必ずとれるわけではありません。 年次有給休暇をきちんと取りたい場合は、大企業と中小企業のどちらに転職すればよいのでしょうか。 大企業は有給休暇が取りやすい？ 大企業では傾向としては社員に対する待遇は比較的良いと思われます。 大企業としての体面もありますし、社員の人材的評価も比較的高くなると思います。 転職して流出してしまわないようにという意味でも、休暇は取らせてくれる傾向はあるのではないでしょうか。 人が多いからこそ大企業なのであって、同じ部署に属する人が多ければ多いほど、休みを取るチャンスはあります。 出社しない日があったとしても、仕

会社で働くということは、平日の大部分を会社のオフィスで過ごすということです。 下手すれば、深夜や休日にも過ごすことになります。 人は一生涯で、おおむね40年ほど働くことになりますので、実は人生を過ごす場所は自分の家ではなく会社なのかもしれませんね。 そんなオフィス、ひいては労働環境を考えると大企業と中小企業のどちらに転職すればよいのでしょうか。 いわゆるホワイトカラーでいうと、オフィスはビルの一室ということが多いのではないでしょうか。 どんなビルに入居しているかということでオフィスの状況が変わります。 古い雑居ビルというところもあれば、都心の一等地に建つ高層ビルという会社もあるでしょう。 もちろん都心のオフィスのほうが、退社後の、いわゆるアフターファイブの時間は楽しいかもしれません。 オフィスビルというのは、事務所専用の建物ですから、大部分は何もないスペースです。 事務所用ということで、空

会社に入ると、社員に対しては福利厚生という特典が受けられます。 もちろん会社によって様々ですが、社会保険料以外の福利厚生は社員として転職するうえで、気になる点のひとつですよね。 福利厚生を考えたとき、大企業と中小企業、どちらに転職するとメリットがあるのでしょうか。 大企業は福利厚生が充実している 大企業は社員の人数が多いため、いわゆる団体割引に近い状態になり、値引きがされることがあります。 スポーツクラブや旅行先のホテルの宿泊費などです。 特にスポーツクラブについては、社員の健康を守る意味でも高い割引率を用意している場合があります。 また大手企業の系列企業同士で割引メリットを利かせている場合もあります。 系列会社が多く、業種も多様な大企業ならではのメリットといえるでしょう。 バブル崩壊などの何度かの不況で、そういった予算を削る企業もあるかとは思います。 しかし、大企業が欲しい人材は、そもそ

転勤や単身赴任を考えると、大企業と中小企業のどちらに転職するのが良いか : Tips on 転職 （転職のコツ） 転勤というのは、仕事の都合で現在の居住地の通勤可能圏を超えて異動することです。 当然、家族は引っ越しをせざるを得えず、子供は転校を強いられ、友達と別れなければなりません。 しかし収入をまかなっている仕事を重視した場合は当然、と考える人もいるかと思います。 単身赴任というのは、仕事をしている方だけが一人で勤務地に引っ越すことです。 引っ越しをしないので、家族を優先でき、家族は今までの生活を変える必要がありません。 しかし、単身者は食事や家事など、生活の面でいくばくか不便な環境に身を置くことになります。 人によっては全く困らない、むしろ手当などもあって収入が増えるので歓迎する人もいるでしょう。 いずれにしても、仕事での事情が優先されるわけですが、転勤や単身赴任を避けたい場合は大企業

仕事の幅や、仕事を考える観点を広げやすいのは大企業と中小企業のどちらか : Tips on 転職 （転職のコツ） 長年仕事を続けていくと、どうしてもマンネリになる恐れがあります。 仕事がいやだとか飽きたということはないのですが、今している仕事をずっとやり続けて本当にいいのか迷う時期がきたりします。 人は仕事にやりがいや働きがいを求めるものですが、成長している感じがなくなるとモチベーションが下がることがあるようです。 仕事の幅を広げて、仕事を考える観点を広げることが時には必要になります。 転職の理由として、新しい仕事にチャレンジしたいという意欲を挙げる人もいますが、そういう人は大企業と中小企業のどちらに転職すればよいのでしょうか。 配置転換によって仕事の幅や、仕事を考える観点を広げやすいのは大企業 大企業は組織が大きく、様々な部署でいろいろな仕事があります。 配置転換という言葉があるように、

給与というのは、働く上でのやりがいであり、労働の対価であるのですが、その金額は会社によってまちまちです。 転職するにあたり、少しでも金額が大きい会社がよいのではないでしょうか。 そしていったん転職した後の昇給というのも考えておきたいものです。 では、転職後に昇給しやすいのは大企業と中小企業ではどちらなのでしょうか。 昇進や昇格によって給料が上がるのを狙うなら中小企業 中小企業は事業規模は大企業に比べれば小さいですが、だからと言って昇給しないわけでもありません。 経営者の方の考え方によっては、昇給は望めると思います。 人数が少ないということは、それだけ人材の層が薄いということです。 会社を経営していくためには、そこそこの実力がある人を確保し、要所要所に配置しておかねばなりません。 どんなに安定した売上がある会社であっても、人がいなくなれば回らなくなるわけです。 転職して、あなたにそこそこの実

毎年右肩上がりで成長していく会社に転職したいという人がいるかと思います。 増収増益。成長している会社に転職すると、当然給与アップが期待できますし、やりがい・働きがいも感じられるでしょう。 では同じく成長している会社に転職するとしたら、大企業と中小企業どちらが良いのでしょうか。 伸び盛りの中小企業はとても楽しい 中小企業で右肩上がりに成長を続けている企業の転職はとても楽しいかと思います。 もちろん、仕事は忙しいと思います。 人が少ないまま、仕事がどんどん忙しくなるのですから。 売上が増えていくので、採用が増えると思います。 人がどんどん入ってきて、社員がどんどん増えていく過程で、組織が大きくなりますので、そこで昇格や昇給のチャンスが生まれます。 いわゆる主任・リーダー職、課長など役職ポストも増えてきます。 会社にもよりますが、社員のモチベーションアップのために、ボーナス・賞与だけでなく、一時

仕事を通じて、やりがいや働きがいを得られるかどうか、判断基準として「自らが成長できること」がよく挙げられます。 仕事を通して成長が実感できれば、満足感が得られるでしょうし、自分の将来にプラスになりますよね。 では、成長できる環境を求めて転職するなら、大企業と中小企業どちらがよいでしょうか。 仕事の幅が広い中小企業は成長しやすい 中小企業は一般的に社員の人数が少ないわけですが、そのため、社員それぞれの業務分掌がきっちり分かれていないことが多いと思います。 各部署が専門分化されていないということです。 おのずと、社員一人一人がやることが多岐にわたってきます。 営業担当者は営業だけをやるわけではなく、受注した後もお客様に付き添い、あれやこれやと手を動かすことになるわけです。 大企業ならば、営業が受注した後を引き継いで納品までを行う担当者が別にいたりします。 例えば営業という仕事を考えた場合、いわ

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管理職への登用を目指すなら、大企業と中小企業のどちらへ転職するのが良いか : Tips on 転職 （転職のコツ） 転職先として大企業と中小企業を比べた場合、管理職や幹部への登用機会はどちらが多いのでしょうか。 管理職や幹部への登用は、自分の仕事の会社に対する影響度を増すという意味で、重要です。 早く管理職になって、部下を持ちたい、という人も多いかと思います。 これは、その会社の人事方針や給与体系の影響が大きいと思います。 中小企業なら、人数が少ないこともあって、より管理職に上がれるチャンスが多いと思うかもしれません。 ただ、管理職ポストも少ないのが中小企業です。 やっているビジネスが小さいわけですから、管理職も多くは必要ないというわけです。 また今いる管理職が退職しなければ、そのポストは空かないわけで、転職して数年後に管理職、というのは難しいかもしれません。 ただ、中小企業というのは、そ