経産省、IT技術者不足対策としてアジアの学生支援へ | スラド
経済産業省は深刻化するIT技術者不足への対策として、アジア各国でITを専攻した学生を日本に招こうと、日本語学校への留学や日本での就職を支援する組織を立ち上げる方針を固めたという（NHK）。 この方針は近年の大型案件増加に伴う技術者不足を受けて固められた模様。既にベトナムの企業が今後3年間で5千人の技術者を日本語学校へ留学させることを検討しているようで、経産省は2020年までに日本のIT業界で働く外国人を今の倍の6万人にまで拡大する方針だという。 タレこみ子としては、日本のIT業界の人員不足は、離れてしまう人が多いという受け皿側の問題な気がしてならないのだが、果たして入り口を広げたところでうまくいくのだろうか？
アメリカの労働システム（私が見たアメリカのホテル）｜ホテリスタ
The Waldorf Towers 著者紹介はこちら アメリカの労働システムは分業制を採用し、複数で相談しながら前に進むという状況をつくらない。 分業制を採用する主な理由は、まず、人と相談しながら動く方法は効率が悪いという点が挙げられる。話し合いをすれば、人々の考えが違うとき、解決方法を見つけなくてはならない。それには時間がかかる。時間がかかるということは、余分な人件費がかかるということだ。ひとりで、自分の思うように動かすことができれば、時間がセーブできる上に、人件費も一人分で済む。 二つ目は、複数で行えば、個人の能力を正確に測ることができないということが挙げられる。会社は能力のある者だけを使いたい。だから、個人の能力が浮き彫りになるシステムを採用し、能力がない者には辞めてもらう。個人の側からすれば、自分の能力に見合った給与と昇進を得るために、個人の能力が明確に現れるシステムにしてもらわ
休みたがらない社員を休ませる方法とは 7500ドルの休暇手当も （ウォール・ストリート・ジャーナル） - Yahoo!ニュース
休みを取りたがらない社員は、どのオフィスにもたいてい1人はいる。 ある研究によると、休暇を取らないことで士気の低下や疲労、精神的な落ち込み、生産性の低下といった悪影響が生じる。米求人サイトのグラスドアがサラリーマン952人を対象に3月に実施した調査では、過去1年間、有給休暇を全く消化していない被雇用者の割合が全体の15％に上ったことが分かった。 休暇を拒否することにより、オフィス全体に迷惑がかかる。仕事を他の人に任せることを拒んだり、同僚に休むことは悪だと感じさせたりすることも多い。 休まない社員の一部は、そうすることで精神的な報酬を受けると感じている。会社の休暇制度のおかげで、より休まないぞという意欲がわいてくる人もいる。 経営者らによると、最も有効な解決手段は休暇取得の義務化だという。休暇を取得する従業員に手当を支給する会社も増えている。 休まない社員の多くはキャリア志向が強
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ワイ、コールセンター勤務。老害の応対に疲れて欠勤 : ゴールデンタイムズ