各種コミュニケーション・ツールの強みと弱み ― 1/2 ― ＠IT情報マネジメント
企業内コミュニケーションを活性化させるには、コミュニケーションの特性に合わせたツール選定が必要だ。今回はさまざまなツールのメリットとデメリットを整理していく。（→記事要約<Page 2>へ） 今回は、各種のコミュニケーション・ツールが持つ利点と陥りやすい問題点について詳しく検討していく。まずコミュニケーションのスタイルから2つの軸を取った4象限のマップにコミュニケーション・ツールを当てはめ、分析していこう。 コミュニケーションのスタイルを分類するための軸の1つ目は、1対1のコミュニケーションか、複数の人間間で行われるコミュニケーションか、という視点である。コミュニケーション・ツールの多くはその双方を可能にしているが、大抵はそのどちらかに主眼が置かれている。ここでは、発信者が受信者をどの程度特定しているかで分けることにする。例えば、電子メールは相手のアドレスを指定しなければ届かないが、グルー
浅いっぽい
１日目を脱毛ラボエステと契約を行った日として、日数が８日よりも少ない場合、クーリングオフの適用範囲内にあたります。しかし、これには例外があり、契約期間が１ヶ月におさまるものであったり、代金が５万円以内におさまっている場合、クーリングオフを適用できる条件から外れてしまいます。８日以上経過してしまった場合、中途解約となってしまうためなるべく早く手続きをされてください。脱毛専用の病院で、将来的にも毛が一切生えてこないようにしてもらいました。 数年前から一年間かけて永久ミュゼを受けました。 超特価の時期だったので、10万円くらい払いました。 はじめは背中の脱毛ラボに限ってのつもりだったのですが、約7万円の金額でしたので、それなら全身ミュゼにした方が安いと思い、決意しました。 スベスベのお肌を毛に入れられてとても嬉しいです。 銀カラサロンでの脱毛プロセスは即効性が高くなく、素早い効き目を期待をしてい
Web2.0とGoogleとセマンティックweb: DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 「RSSリーダーにもファッションセンスが必要」のエントリーは、はてなについて触れたせいか、このブログにはめずらしくたくさんのブックマークがついて、全体でも普段、見られないようなアクセス数があった。 おそらく、見ていただいた方それぞれでいろんなことを感じられたのでしょうけど、やっぱり、こういう１つのエントリーだけで上に書いたような普段起こらないことが起こってしまうはてなの力はすごいなとあらためて感じた。 はてなの人に感謝。そして、見てくださった方、ブックマークしててくれた人にも感謝。 さて、そのエントリーで、 Googleに対するもう１つの誤解は、Googleは決してWeb2.0企業じゃないという点だ。 なんて書いたが、今回はそれについて感じていることを補足しておこう。 まぁ
はてなブックマークはオレにとってブックマーク集ではなかった - 『斬（ざん）』
最近、はてなブックマークによるブックマークをしなくなったのですが、なぜ使わなくなってしまったのか、その理由を考えてみました。 ◆１ ブックマーク集として使えない 1．検索がしょぼい 2．引用が出来ない 3．直ぐに欲しいブックマークに辿り着けない 1．検索がしょぼい ・各所でも、検索能力が低いとの指摘が見受けられるようですが、その通りで、キーワード、タグで検索しても、自分の欲しいブックマークが出てきません。google で探すほうが早いなら、データーベースとしてのブックマーク集として意味が無い。 2．引用が出来ない ・これは、1．検索がしょぼいにも絡むのですが、コメントが100文字までなので、ブックマークする記事からの欲しい部分の引用が全て出来ません。データーベース的なブックマークとして使う場合を考えると、印象的な文章ってのを、引用しておいて、後で使いたいときや読みたくなったときにそれで検索
オタの男女差っていうやつ - 今宵，バーボンハウスで
「男はこうだ」「女はこうだ」っていうのは、あまり好きじゃない。 世間で言われる「女ってこういうもの」に自分当てはまった事、まず無いし、そういうことを言う人に限って、ごく狭いサンプルや上っ面のイメージで考えもせず言ってる人、大杉だから。 という、こんな私でも「男と女」の違いを歴然と感じるもんがある。 それは、男性向け同人誌と女性向同人誌の方向性の違いなんですよね。 ここでは一応エロチックな表現を含む同人誌で、主としてパロディを扱ったものとして定義してみる。（まあ、今同人誌っていうと、そういうものをイメージする人が多いとは思うけど、実は違うものもあるんだけれどね） 女性系同人というのは、その大半がやおいと呼ばれる（あくまで女性読者のイメージというか、妄想の）男性同性愛を扱った作品群である。このジャンルがブレイクしたのは、２０年前（もうそんななるのね）の「キャプテン翼」「聖戦士星矢」の
「『単調な仕事を自動化したい』という“態度”が技術者には必須」，永和システムマネジメント角谷氏 | 日経 xTECH（クロステック）
「『単調な仕事を自動化したい』という“態度”が技術者には必須」，永和システムマネジメント角谷氏 Developers Summit 2006（デブサミ2006） 「キー入力がやたら速かったり，記憶力がよかったり，機械的な作業を間違わずにできたりすることは，優秀な技術者になるのを妨げるかもしれない」。永和システムマネジメントの角谷信太郎氏は2006年2月10日，東京・目黒で開催された開発者向けカンファレンス「Developers Summit 2006（デブサミ2006）」の講演でこう語った。技術者には，単調な仕事をコンピュータにより自動化する「プロジェクト・オートメーション（PA）」の考え方が必須だという。 角谷氏は，オブジェクト指向やソフトウエア設計に造詣の深かった故 石井勝氏が，技術者の必須項目として挙げていた2項目をまず紹介。石井氏が挙げる「同じことを2度しない（Only and O
RSSリーダーにもファッションセンスが必要: DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 はてなについてずっと気になっていることがある。 ブログとオンライン型のRSSリーダーとソーシャルブックマークというサービスの組み合わせは最高だと思う。 だけど、なんであんなにセンス（端的にいえば、ファッションセンス）がないのだ！と。 たぶん、あのセンスのなさ（あるいは偏り）で、はてなは随分とターゲット層を狭めてしまっているはずだと思っている。実際、そのせいでいわゆるギーク寄りの人が集まる結果となってしまっているように見えるし、ブックマークで注目されるエントリーにもそちらの話題への偏りが見られる。 だから、僕はfeedpathに期待していたりもしていたわけだが、僕のその感覚はちょっとだけ正しかったらしく、feedpathの「最も使われるタグ」を見ていたりすると、よりマス的な言
viを使い倒そう 少し進んだ使い方
担当:服部@ソニー mhatto@arc.sony.co.jplast update: Mar. 20, 2001 この文書はviというテキストエディタの使い方に関するものです。 といっても本物のvi(Solaris等の商用UNIX付属のviでしょうか?)は、 Linuxディストリビューションには入っていませんので、 viクローンの使い方です。文書内ではviクローンをviと呼んでいます。 1. viとは? 2. なぜviなのか? 3. これだけ覚えれば使えます(1st Step) 3.1 起動方法 3.2 すべての操作はコマンドで!! 3.3 大切なモードのお話 4. 少し進んだ使い方(1) -コマンドモード- (2nd Step) 4.1 作業の取消をしたい(アンドゥ) 4.2 カーソルのある行の先頭/末尾にカーソルを移動したい 4.3 現在ページの先頭行/末尾行にカーソルを移動したい
Passion For The Future: ２ちゃんねるを四六時中チェックしたい人の味方 Balloo!
２ちゃんねるを四六時中チェックしたい人の味方 Balloo! スポンサード リンク ・Balloo! http://balloo.infocity.co.jp/pc/ ２ちゃんねるを四六時中見ている暇などないのだけれど、見ていたい人のためのツール もしくは、 ２ちゃんねるを見ていなければならないのだけれど、見るのが億劫な人の支援ツール 指定したスレッドを10秒などの間隔で監視し、更新があれば、書き込みの内容をデスクトップにバルーン表示するソフトウェア。テレビの実況中継板などの速報性が高い板を登録すると効率的にチェックできる。 大事件、大災害の発生時、スポーツの中継時などに威力を発揮しそうだ。 ＃話題の「ニュー速VIP」の速度についていけない弱者にも優しい。 ・使い方 Ballooを起動する。 ↓ 板とスレッドを選ぶ。 選択画面： ↓ タスクトレイにアイコンが出現。実況開始。 実況画面： 吹
「W-CDMAが普及するとみんなハッピーになる……はウソ」
「W-CDMAが普及するとみんなハッピーになる……はウソ」：短期集中連載・夏野さんに聞いてみよう（最終回）（1/2 ページ） 短期集中連載「夏野さんに聞いてみよう」、最終回はNTTドコモ執行役員の夏野剛氏が携帯業界の「次にヒットするサービス」の候補群をどう評価しているかを検証する。 本連載は10月5日に開催された「NICT情報通信ビジネスセミナー2005」での、ドコモのプロダクト＆サービス本部のマルチメディアサービス部長、夏野剛氏の講演内容を紹介するもの。同講演で夏野氏は、多岐にわたる内容を歯に衣着せぬ物言いで話した。 →夏野さんに聞いてみよう・「パラダイムシフトを見破るのなんて、簡単だ」 →夏野さんに聞いてみよう・「ドコモは本当にマーケティングが下手」 →夏野さんに聞いてみよう・「新規参入が値下げ競争にくるかぎりは、脅威じゃない」 「スピードが速い遅いは大した問題じゃない」 夏野氏は戦略
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
女なんてたいしたことない？ その２