メール駆動開発は時代遅れではないか - プログラマの思索
マネージャになるほど膨大な量のメールを処理するのが主な仕事になってくる。 また、SEの仕事の殆どは、顧客やメンバーからのメールや添付されたExcelを元に、設計書をどんどんブラッシュアップしていくことだ。 倉貫さんのつぶやきを読んで、同感すると共に、果たしてそれが本当に良いことなのかラフなメモ。 【元ネタ】 Twitter / @kuranuki: メールで5人とかに送って、ひとりtypoとかで届かなかったときの残念さったらない。もう一度5人に送り直すか、その人だけに送り直すか。前者は他の人にはウザいし、後者はこれからの返信に漏れるし。もう複数人でのメールやだ。 Twitter / @kuranuki: メールでは手紙で出来ること以上のことをやっちゃいけないんだよ。 Twitter / @kuranuki: メールのccにいつまで偉い人を入れておくのか判断が難しい。遠慮なく入れた方が良いの
品質がスケジュールよりも優先される理由 - プログラマの思索
CMMIを作ったハンフリーが書いた本「ソフトウェアでビジネスに勝つ」を読んでいる。 mgさんのコメントを書きながら、考えたことをメモ。 【元ネタ】 アジャイル開発は受託開発の方が向いている: プログラマの思索 「ソフトウェアでビジネスに勝つ」の本は、経営者向けに書かれたソフトウェア管理に関する考察した本。 第1章に、SW管理の原則が3ついきなりあげられるが、その一つに「品質がスケジュールよりも優先する」という原則がある。 SW開発に従事している人ならば、この原則をいつも実感しているし、逆に、この原則に逆らうような仕事をしているのも事実だ。 設計や開発という工程よりも、テスト工程でこの原則を実行すべきかどうか判断に迷う。 仕様変更が来たけれど、バグ修正を優先すべきか？ バグ修正よりも、目先のタスクをこなすべきか？ 全てのテストをし尽くしてバグをたくさん出してから、バグ修正すべきか？ 今、僕は
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