トヨタ自動車が「平均年収1000万円」を超えられない理由、高賃金企業2つのタイプ
1940年東京生まれ。63年東京大学工学部卒業、64年大蔵省入省、72年エール大学Ph.D.（経済学博士号）を取得。一橋大学教授、東京大学教授、スタンフォード大学客員教授、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授などを経て、2011年4月より早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問、一橋大学名誉教授。専攻はファイナンス理論、日本経済論。主な著書に『情報の経済理論』『1940年体制―さらば戦時経済』『財政危機の構造』『バブルの経済学』『「超」整理法』『金融緩和で日本は破綻する』『虚構のアベノミクス』『期待バブル崩壊』『仮想通貨革命』『ブロックチェーン革命』など。近著に『中国が世界を攪乱する』『経験なき経済危機』『書くことについて』『リープフロッグ 逆転勝ちの経済学』『「超」英語独学法』などがある。野口悠紀雄ホームページ ------------最新経済データがすぐわかる！-------
Thinking from the Manabe's climate model - ニューロサイエンスとマーケティングの間 - Between Neuroscience and Marketing
Summilux 1.4/50 ASPH, Leica M10P @Chinkokuji Temple, Munakata Last weekend, I participated in the 8th Munakata International Environmental Conference in Munakata City, east of Hakata. The venue of the conference, Munakata Taisha Shrine, is a special shrine with one of the longest histories in Japan as recorded in Kojiki and Nihonshoki (the oldest chronicles of Japan). The three palaces in a straig
ベッドタイムに備えて。海外の「ゴム」の呼び方が不思議で面白すぎる - TRiP EDiTOR
2021年7月23日から始まった「2020東京オリンピック競技大会」（以下、東京オリンピック）も、8月8日に閉会式を迎えました。数々の熱戦を見ることで、ステイホームで溜まったストレスも少し解消できた…というかたもいるのではないでしょうか。8月24日（火）からスタートする東京パラリンピックも楽しみですね。 さて、オリンピックとなると毎回（ひっそり？）話題に上がるのが、選手村での「コンドーム」（以下、ゴム）の配布について。2016年に開催されたリオデジャネイロ五輪では、参加する選手・役員たちに配られるゴムの数が、史上最多の約45万個にものぼったそう。 image by:Andre Melo-Andrade/Shutterstock.com 2012年のロンドン五輪のときは約15万個、2008年の北京五輪では約10万個なので、その数は3倍以上。ちなみに45万個の内訳は男性用が35万個、女性用が1
解雇する従業員のスキルチェンジを支援、「アウトスキリング」が欧米で注目される理由
一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事。SkyHive Technologies 日本代表。 2021年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ（https://jp-reskilling.org/）を設立。2022年、AIを利用してスキル可視化を行うリスキリングプラットフォームSkyHive Technologiesの日本代表に就任。石川県加賀市「デジタルカレッジKAGA」理事、広島県「リスキリング推進検討協議会/分科会」委員、経済産業省「スキル標準化調査委員会」委員、リクルートワークス研究所 客員研究員を歴任。政府、自治体向けの政策提言および企業向けのリスキリング導入支援を行う。著書に『自分のスキルをアップデートし続ける「リスキリング」』。 「DX人材」採用・育成最前線 デジタルトランスフォーメーション（DX）の機運
幻の“MIKIKOチーム版”五輪開会式を完全再現！【電子版オリジナル】 | 週刊文春 電子版
幻の“MIKIKOチーム版”五輪開会式を完全再現！【電子版オリジナル】 もし実現していたら、どうなっていたのか。小誌が入手した写真と資料で再現してみると…… 8月8日に閉幕を迎える東京五輪。小誌はかねてより、その最大のセレモニーである開会式をめぐる混乱ぶりを報じてきた。混乱の原因は昨年5月、演出振付家・MIKIKO氏が演出責任者の座を突如奪われたこと。MIKIKO氏に代わって責任者の座に就いた電通出身のCMクリエイター・佐々木宏氏は、既に完成していたMIKIKO氏の企画案を無残に切り刻み、作り替えた。しかしその佐々木氏も今年３月、小誌に渡辺直美をブタに喩える不適切な企画案を提案したことを報じられ、辞任に追い込まれた。 小誌はMIKIKOチームが完成させた“幻の企画案”を入手し、その内容を報じてきた。昨年4月6日付で、IOCにプレゼンをするために作られたものだ。MIKIKO氏はこの企画案の完
Googleアプリを組み合わせて成果を10倍にする仕事術 「Google式10Xコラボレーション術」｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）
ここ数年で、資料の共有や作成、保存などのクラウド化が進んでいます。 これまで都度バージョンや日付で更新版を明確にし、メールやチャットツールなどでやりとりしていた方が多かったでしょう。 そんな中、Googleアプリ、office365、AdobeCCなど様々なツールがクラウド化に対応しはじめ、情報や資料の共有などの方法に変化が生まれてきました。 特に昨今はリモートワークやテレワークなど、どんな場所にいても働ける環境になり、ますますクラウド化の恩恵を受けています。 しかしそんな中で「リモート格差」が生まれているのも事実で、 ・オンラインでの円滑なやりとりを上手く使いこなし速いスピードで仕事をこなし成果を出せている「リモート強者」 ・いまだに過去のやり方に縛られ時間を要しタスク過多になっている「リモート弱者」 と二極化しています。 どうでしょう？ これからの時代「働く時間は短く、効率的に業務を遂
東京五輪－PDF号外一覧：朝日新聞デジタル 東京2020オリンピック
能登半島地震 パレスチナ情勢 速報 朝刊 記事一覧 紙面ビューアー 夕刊 記事一覧 紙面ビューアー 連載 ランキング その他 コメントプラス ニュースの要点 特集 動画・音声・写真 土曜別刷り「be」 記者イベント 天気 数独 12星座占い サイトマップ 検索 ヘルプ Q&A（よくある質問） 総合ガイド お申し込み ログイン マイページ 有料会員紙面ビューアーコース登録済み 無料会員（クーポン適用中）紙面ビューアーコース登録済み 無料会員紙面ビューアーコース登録済み 朝日ID会員 紙面ビューアーコース お客様サポート（個人設定） お客様サポート（個人設定） お客様サポート（個人設定） メール設定 スクラップブック MYキーワード 会員特典・プレゼント 提携プレミアムサービス ログアウト
星野リゾートの「教科書」の経営学者に聞く 最高のチームの創り方
31歳で事業を引き継いだ当初から、たくさんの課題を解決しなければなりませんでした。マーケティング上の課題もありましたが、最も重要なのはヒューマン・リソースに関することでした。 特に深刻だったのは、どうやって社員を雇用すればよいのか、でした。当時は離職率がとても高く、大半の社員が働くことにあまりモチベーションを持っていませんでした。会社へのロイヤルティーも、とても低い状況でした。そんなとき、私は軽井沢の書店で、米国で理論に触れていたブランチャードさんの著書『1分間エンパワーメント』を見つけました。これがブランチャードさんの理論を私が自社に導入するきっかけとなりました。結果が出るまでにはかなりの時間がかかりましたが、本の内容を守ろうと心に決め信じ続けたことで、素晴らしい成果を得ました。今ではブランチャードさんの本と理論の大ファンです。
「時代遅れの人」を求める企業や行政、日本がIT後進国に落ちぶれた理由はこれだな
最近、この「極言暴論」だけでなく、正統派コラムとして行儀良く書いている「極言正論」でも、日本のIT人材育成を巡る議論にあれこれと文句を言っている。 経済産業省などが「IT人材が足りない。将来はもっと足りなくなる」と言い、与党の政治家らが「国策としてIT人材を育成せよ」と騒ぐ。その結果、リカレント教育（学び直し）などの補助金が上乗せされる。まあ、そんなプロセスを踏んで政策化されるわけだが、安直過ぎないか。もう少し考えたらどうかと思う。 そもそも、IT人材不足と騒ぐ前に「IT人材の活用面での愚劣さ」に目を向けるべきなんだよね。という訳で、極言暴論と極言正論では、活用面での愚劣さの問題を既に3つ指摘してきた。ところが、である。私も間抜けだった。もう1つ、そして最も重大な問題を指摘するのを忘れていた。で、今回の極言暴論ではその点を明確に示しておこうと思う。ちなみにIT人材を今はやりの「デジタル人材
パワハラ自殺、トヨタと遺族和解 人事評価基準を見直し：朝日新聞デジタル
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勤勉で優秀な「カイゼンの民」が、気づかずハマっていく「思考の罠」
株式会社BIOTOPE代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー 多摩美術大学 特任准教授 東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Master of Design Methods）修了。P＆Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。 ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業。山本山、ソニー、パナソニック、オムロン、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、KINTO、ALE、クロスフィールズ、白馬村など、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーションおよびブランディングの支援を行うほか、各社の企業理念の策定および実装に向けたプロジェクトについても実績多数
海外のデジタル戦略と日本のデジタル戦略：『ビジネス2.0』の視点：オルタナティブ・ブログ
総務省は2020年10月23日、「第1回「ポストコロナ」時代におけるデジタル活用に関する懇談会」を開催しました。 この中から、海外のデジタル戦略と日本のデジタル戦略についてとりあげたいと思います。 日本のデジタル化については、世界のデジタル競争力や電子政府ランキングなど様々な指標があります。日本は、電子政府開発ランキング（UNDESA）では193カ国中14位、デジタル共創ランキングは63カ国中27位となっています。 また、 ・日本のICT投資は90年代半ば頃から米国に比べ低い水準 ・日本企業のICT投資の目的は、現行ビジネスの維持・運営のための予算が大半を占めており、ビジネスの新しい施策展開のための比率が小さい ・日本のICT人材は諸外国に比べICT企業に偏在 といった状況で、デジタル活用にはあまりよい環境とは言えない状況です。 コロナ禍におけるデジタル活用の動向変化では、 ・ｅコマース、
ダボス会議「グレートリセット」で仕組まれる金融崩壊とコロナ後の資本主義＝高島康司 | マネーボイス
ダボス会議が発表したコロナ以降の世界計画「ザ・グレート・リセット」の具体的な内容について解説したい。世界はどう変わるのか。この構想には日本も絡んでいる。（『未来を見る！ 『ヤスの備忘録』連動メルマガ』高島康司） 【関連】最悪の2020年、次に起きる大事件とは？米抗議デモを的中させた専門家の警告＝高島康司 ※本記事は有料メルマガ『未来を見る！ 『ヤスの備忘録』連動メルマガ』2020年10月29日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め今月分すべて無料のお試し購読をどうぞ。 明らかになった「ザ・グレート・リセット」の中身 世界の超富裕層と国際資本が集まる「ダボス会議（世界経済フォーラム）」は、2021年のテーマとして「ザ・グレート・リセット」というテーマを掲げた。 これは、新型コロナウイルスのパンデミックを契機にして、環境破壊や社会的な格差の矛盾が限界に達した現在
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ＳＤＧｓで変わる台湾社会 - NNA ASIA・台湾・経済
「ポケモン GO」の誕生から5年、見えてきた「リアルワールド・メタバース」の姿
殺傷能力のあるドローンをAIが“操作”する日がやってくる
『プロダクトマネージャーがOKRを正しく運用するために、押さえておきたい7つのポイント』へのコメント
人間の五感は「オンライン」だけで相手を信頼しないようにできている──霊長類の第一人者・山極京大総長にチームの起源について聞いてみた | サイボウズ式
河本薫教授が説く、普通の企業においてデータとAIの活用を推進するために必要な「人材」と「組織の力」
【重要】Twilio上の録音メディアが意図せず公開されているケースに対する周知 | Twilio for KDDI Web Communications