［第4回］IoT時代にメーカーが勝ち抜く4つのポイント
IoT化によって「モノ」を売るビジネスから「コト」や「サービス」を売るビジネスへの移行が起こっています。ここでいう「サービス」とは、IoTの中でもモノと連携したアプリケーションやWebサービスを指します。モノだけでは製品の差別化が困難となり、サービスを提供することで付加価値を上げる必要があります。 最終回となる第4回では、第1回から第3回までを総括して、IoTの製品開発における4つのポイントを紹介します。 （1）ネットワーク技術の選択 （2）売り切りからストックモデルへの転換 （3）IoTのサービス作りをどのように取り組むか （4）アジャイル開発〜失敗を恐れずにとにかくやってみる ネットワーク技術に何を選択すべきなのか IoT機器を作る際に、必要になるのが通信モジュールです。IoTの中では「モノ」のセンサーデータを取得することや、遠隔から操作すること、最新のファームウェアに更新することなど
株式会社ウフル IoT推進事業部長 杉山恒司氏（後編）：IoTには考える人を増やし、地球を良くする力がある
「データが集まる」ことで可能になる新たなビジネスチャンス。だが、なかなか取り組むことができない日本企業の問題点は、組織構造と「失敗を怖れる」風土にあると語る杉山氏。引続きビジョンと目指すものについて聞く。 （前編はこちら） 杉山 恒司（すぎやま・こうじ） 株式会社ウフル IoT事業推進部長。大手通信事業者IT部門に約20年勤務し、その後は、ベンチャー企業の経営や、ＷEB制作会社でプロジェクトマネージャーや新規事業企画、その後はフリーとして各事業会社顧問やアドバイザーとして複数社と関わりながら、2012年ウフルに参画。コンサルティング部門長、人事総務部門長等を歴任し、現在はIoT事業の推進とアライアンス推進を担当中。 デバイス・クラウド・ネットワークの接着剤になるのがウフルの役割 大手SIerが考えるIoTソリューションって、結局プラットフォームビジネスで、隙あらばベンダーロックインしようと
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https://jp.techcrunch.com/2016/02/11/20160210what-the-halow/
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