ビジネスリサーチの心得
2．ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基本〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開情報を調査して整理・分析を行うものです。「CIAも収集する情報の95％が公開情報」ということで、情報不足とい… 2021.01.28 2021.05.13 1915 view 5．ビジネスリサーチのビジネスモデル ビジネスリサーチがアウトソースされる理由 ビジネスリサーチを社外に依頼する理由①〜信頼できる人「すべては依頼から始まる」からでも書きましたが、依頼主が社外にリサーチを委託する最大の理由は、事業環境を定点で把握… 2021.01.18 2021.05.13 146 view
ジェイコム男 B・N・Fのトレード手法
2000年のITバブル崩壊以降、日経平均株価は暴落の一途をたどります。 そんな中、2001年10月に短期売買を始めたBNF氏は現物のみで、160万円をわずか１年半で１億円に増やし、その後150億円という資産を築き上げます。 一体彼はどんな手法を使って資産を増加させたのでしょうか。 その謎を解く鍵は、彼が出演した雑誌や、２ちゃんねるのスレッドで、彼が多くを語ってくれています。 それによると、2001年〜2003年の下げ相場では８割が逆張りで、2003年以降の上げ相場では８割が順張りだそうです。 この逆張り手法で、BNF氏が用いたのが「25日移動平均線乖離率」です。 BNF氏の手法は、この乖離率を見て マイナスに大きく乖離している銘柄を買い、その銘柄が反発し乖離率０％へと回帰してゆく途中（BNF氏曰く 30%乖離した株が15%乖離に収縮すれば十分に逆張り成功）で、1泊
伊那市有線放送農業協同組合 - Wikipedia
伊那市有線放送農業協同組合（いなしゆうせんほうそうのうぎょうきょうどうくみあい）は、長野県伊那市にある有線放送電話事業者である。 愛称は「いなあいネット」。本部・本局所在地は伊那市境（さかい）地籍1420番地。 沿革・概略[編集] 1954年（昭和29年）4月1日に、伊那町・富県村・美篶村・手良村・東春近村・西箕輪村が合併して（旧）伊那市が発足したが、地区の農業協同組合の合併はなされていなかったため、それぞれの地区の農業協同組合単位で有線放送電話の設置が行われた。 1956年（昭和31年）4月、富県農協有線放送電話を設置 1957年（昭和32年）4月、美篶農協有線放送電話を設置 1957年（昭和32年）11月、東春近農協有線放送電話を設置 1960年（昭和35年）7月、西春近農協有線放送電話を設置 1961年（昭和36年）4月、西箕輪農協有線放送電話を設置 1961年（昭和36年）4月、手
viでJava開発：Javaのためのvi設定方法 - builder by ZDNet Japan
エディタ「vi」は、Javaアプリケーションの開発環境としては用いられないことも多い。しかし、VimとAntを利用すれば、Javaの開発に適した環境に設定することが可能である。ここでは、次のJavaプロジェクトですぐに利用できるように、viのカスタマイズ手順を紹介しよう。 多くのソフトウェア技術者は、キャリアの中で一度はviエディタを使うことがある。それは、大学生のときかもしれないし、Windowsのデスクトップで高性能IDEを用いてコーディングしたソフトウェアを、製品版のUNIXマシンにインストールするときかもしれない。MicrosoftとべったりのIT企業の開発者でもない限り、最低でも月に一度はみなviを起動するだろう。viを熱狂的に愛している人がいる一方で、ひどい嫌悪感を抱いている人も多いということも事実である。しかし、たくさんカスタマイズをすれば、viはJava開発者にとってよりよ
Oracle Solaris 11 | Oracle Technology Network | Oracle
Consistent Compatibility We’ve been designing the OS for over two decades, always making sure we’ve engineered in features to meet the latest market trends while maintaining backward compatibility. Giving you the ability to run your newest and legacy applications on modern infrastructure. Simple to Use Our administrative interfaces are simple to use and protect your business from error prone mista
第3回 期限は明日――若手SEの気迫を見た
SEたるもの，常に論理的に物事を考え，計画的に仕事を進めていくことが望ましいのは言うまでもない。ただ，時には「気迫」を前面に出し，気合と根性で膠着した状況を突破しなければならないこともある。 本支店間のネットワーク障害に悩まされていたユーザー企業A社で，ネットワーク監視システムを導入することになった。筆者はその選定にコンサルタントとして参画していた。選考を経て，ベンダーX社の製品が採用されることになった。プロジェクトにアサインされたX社のSEは中堅のリーダーと4年目の若手N君。N君は理知的だがおとなしくちょっと線が細いなという感じであった。 プロジェクトの推進の大きな障害となったのは，A社システム部の運用課長だった。稼働後に，運用の責任を負う立場の人である。今回の導入の検討やベンダー選定が企画課長主導で進められたために「自分に相談なく，企画課の連中が勝手に決めやがって！」という不満が強くあ
富士通がマイクロソフトに急接近、共同のSI体制を構築
富士通とマイクロソフトは2009年3月26日、企業向けのシステム構築支援事業で提携すると発表した。4月1日から顧客企業に対する商談の発掘、企画、設計、構築、稼働後の運用保守まで、一連のプロセスをすべて共同で実施できるようにする。日本で初めてマイクロソフトの保守部隊に富士通の技術者が常駐する体制を作るなど、従来の協業関係を大幅に強化する。 今回の協業は富士通のx86サーバー「PRIMERGY」とマイクロソフトのミドルウエア製品を組み合わせたシステムが対象。グループウエア「Exchange Server」、文書共有ソフト「SharePoint Server」、データベースソフト「SQL Server」を使う。 両社はシステム構築のすべての段階で連携を強める。具体的には営業、設計・構築、運用保守の各段階で富士通とマイクロソフトの担当者がいっしょに顧客を訪れたり作業を実施したりする。すでに富士通は
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