ミクシィ社代表 引退披露口上 - オレンジ畑でつかまえて
本日、株式会社ミクシィの第15期定時株主総会を行いました。昨年度の事業進捗や今年度の事業方針についてご説明を差し上げ、私は正式に取締役を退任致しました。 前職のネイキッドテクノロジー社買収に伴いミクシィ社に入社したのが2011年度の3Q、執行役員として全社の変革に取り組み始めたのが2012年度の2Q、代表就任のアナウンスが2012年度の4Qが閉まったタイミング でしたので、売上推移で振り返ると、業績がピークアウトするタイミングで入社し、代表任期中に底を打てたといったところでしょうか。 2013年度の通期決算は先日の発表の通り、昨年の下方修正時の予想が売上80億、営利-16億に対し、売上122億、営利4.8億。また時価総額は就任前日の終値ベースで230億円前後だったところから、1年をかけて3,020億円超までに達しました。株価については直接的に働きかける指標というよりも、あくまでマーケットの
DeNA小林師匠に学ぶ、これからのビジネスリーダーに必要なたった一つのスキル - オレンジ畑でつかまえて
ＧＩ力がない 生まれない らららら♪ こんな場末のブログをチェックなさっている読者諸賢のことである。恐らくは高いＧＩ力をお持ちのことであろう。 英語力、ITリテラシー、ファイナンシャルリテラシーに続き、これからのビジネスパーソンにとってＧＩ力が必須のスキルであると言われるようになって久しい。 急速にグローバリゼーションが進展するビジネスの最前線において、ＧＩ力が重要な意味を持つことは改めて説明するまでもないだろう。まさにＧＩ力を制す者は世界を制すのであり、このトレンドを黙って見過ごすわけにはいかない。 そこはスカイツリー級の意識の高さを持て余す弊社役員陣である。WEB業界きってのＧＩ力の持ち主、DeNA社小林取締役に教えを乞うことにしたのだ。 ＧＩ力、すなわち「我田引水力」(強烈な引力を以てして、あらゆる会話の流れを自身のネタに引き込む能力)を己の物とするために。。。 というわけで過日、都
ビアガーデンにて - オレンジ畑でつかまえて
10日前。 人事部Ｍ本(以下、Ｍ本)「そういえば、ブログのタイトルってどうなりました？ちゃん考えてます？」 小生「考えてますよ。考えてますとも。寝ても覚めてもブログのタイトルのことばっか考えてますとも。けどね、なかなかええのがないねんな、これが」 Ｍ本「何か候補はあるんですか？」 小生「考えに考え抜いた挙句、『厨二病克服日記』ってのにしようと思ったのよ。ニュースのヘッドラインにもされちゃったし、開き直っていっそのことネタにしたろかなと。川崎さんも『イイネ！』とか言うてはったし。そしたら広報にバッサリNGくらっちまいましたともさ」 Ｍ本「ダメですか？『厨二病克服日記』？」 小生「ダメっぽいね～、どうやらダメっぽい。広報から『長い付き合いになるブログなので、冷静にお考えください』とかたしなめられた。小生、なんだか悲しい気持ちになったよ、そこは。大人として。30過ぎた大人として」 Ｍ本「他には何
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