みなさんは、職場での会議といった議論が必要な場において、自分の意見をきちんと伝えることができますか？ 自分の考えたことを言うだけだから簡単じゃないかと思う人がいる一方で、ちゃんと自分の中で案が練られていないと発言できないという人も中にはいらっしゃるでしょう。 自分の意見を述べることができるというのは、社会人にとって必須とされている基本的な能力です。しかし、その能力が身についている人は意外と少ないものですよね。そこで今回は、自分の意見を積極的に伝えられるようになる方法についてお伝えしたいと思います。 「自分の意見が言えない」のはなぜ？ 自分の意見を言うことができないのは一体なぜなのでしょうか？ もしかすると、自分の意見を他人に否定されることが怖いと感じているのかもしれません。批判を受けて傷ついた経験がおそらく過去にあったのでしょう。しかし、自分自身まで否定されたと思う必要は全くありません。あ

「あの人みたいな思考力がほしい」そんな悩みを持ったことはありませんか？ ゼミで発言した友人の意見の深さに驚いたり、会社の先輩が話す視点の広さに感心したり、自分より年下なのにいつも鋭い意見を言う後輩に悔しい思いをしたり。「そんなことまで考えていたんだ」って思わせられる人たちっていますよね。そんな彼らは、生まれながらに賢くて思考力が高い人々なのでしょうか。 実は、思考力は必ずしも先天的なものではありません。思考は筋肉と同じで日々鍛えることができるのです。 そこで今回は、思考力を「持久力」「深さ」「広さ」に分け、それらを日常的に鍛えるための手軽な方法を紹介します。考える癖を付けることで憧れのあの人に追いつけるように、思考力トレーニングを始めましょう！ 思考の持久力：好きな理由を言語化する 思考の持久力とは、思考し続ける力のこと。 思考の持久力をつけるためには、日常生活であなたが好きな（愛用する）

デキる人の転職　社長面接で蹴られる意外な理由と対策エグゼクティブ専門の転職エージェント　森本千賀子2017 / 8 / 4 バブル期を超えた求人倍率がニュースとなっています。しかし、人手不足がこれだけ深刻化している中でも、転職のミスマッチ問題はやはり後を絶ちません。書類選考や1次・2次面談で高く評価され、内定を確信した人が、「挨拶・顔合わせ」のような気持ちで臨んだ最終面談で「NG」を出されることもあります。相手は社長や役員。彼らはそれまでの面談の担当者とはまったく異なる視点で応募者を見ているのです。 最終面談まで進んで不採用になるのはなぜか、それを回避するためには事前にどんな準備をしておく必要があるかをお話しします。 経営陣は「長期的な視点」で応募者を見ている小規模なベンチャー企業では、1次選考から社長自らが行うこともありますが、一定レベルの規模以上の企業では、1次・2次面談までは人事担当