[B! プロジェクト管理] troronのブックマーク

実践要件定義入門以前 - 勘と経験と読経

最近ネットを見ていると要件定義入門的な記事が目についたので思ったことを書いてみる記事。ITシステム開発における要件定義に関するあれこれ。【2023/10/10追記】続編の記事を書きました。実践要件定義入門 - 勘と経験と読経目次要件定義に関するおすすめ書籍その要件定義は必要か要件は決められるのか要件定義をすることがルールで定められているから要件定義をする必要がある要件は定義できるのか現行の業務マニュアルをベースに要件定義をするつもりのあなたへ現行システムをベースに要件定義をするつもりのあなたへ外部業者を呼ぶ前に考えるべき事どこから外注するかを考える要件定義の作業期間を見積もる要件定義に関するおすすめ書籍この後に何度も引用することになると思うので、最初に要件定義のおすすめ書籍を紹介しておく。と言っても紹介するのは1つだけだ。ユーザのための要件定義ガイド第2版作

troron 2023/10/11

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吉祥寺.pm32_なぜ人は組織から去っていくのか？

吉祥寺.pm32におけるトークパート「なぜ人は組織から去っていくのか？」の登壇資料です。 ■イベント情報 https://yumenosora.connpass.com/event/241175/ ■今後のイベントについてはこちら https://yumenosora.connpass.com/ ■虎の穴ラボ採用サイト https://yumenosora.co.jp/tora-lab/

troron 2023/03/18

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不安とストレスから解放される見積りとスケジュール方法 - Qiita

エンジニア組織を強くするための本を出版しました Qiitaでエンジニアリングをめぐる様々なコミュニケーションの問題とその解決策や考え方を書いてきた。それらの背後にあるエッセンスをこの度書籍として出版するに至りました。エンジニアリング組織論への招待～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリングこの書籍は、エンジニアリングを「不確実性を削減する」という第一原理で捉え直し、様々なエンジニアリングとその間のコミュニケーションをめぐる現象を説明していくものです。はじめに何かはじめてのことをする場合、人はとても「不安」を感じます。人は未来を考えることができる生き物です。その特異な能力ゆえに、未来に起こるかもしれないよくないことを考えると「不安」を感じてしまうのです。仕事のプロジェクトなどは、「間に合わなかったらどうしよう」とか「この仕事はちゃんと終えられるのだろうか。」など、未来のことを