新規事業を潰してわかった、失敗するスタートアップの8の兆候 - paiza times
Photo by Jeff Attaway 今回のpaiza開発日誌は片山がお送りします。 paizaの運営を始めて3年半ほどたちました。 大変なこともたくさんありましたが、ユーザー数もこの1年で約6万人ほど増えるなど、事業もだいぶ軌道に乗ってきました。 paizaはメディアビジネスなので、ITエンジニアと求人企業がそれなりの数集まらないと成り立ちません。初期投資もそれなりに必要だったため、最初のころは資金がすごい勢いで溶けていく割には先が見えない、まさにヒリヒリと「痺れる」毎日をすごしていました。 最近ではようやく事業も軌道に乗ってきましたが、ここまで来るためには、paizaを立ち上げる前に一度、新規事業立上げで失敗した経験がとても役立ちました。 今回は、その失敗から学んだことをまとめてみました。何かの参考になれば幸いです。 ■スタートアップ立上げをやってみて分かった失敗の法則 paiz
東京糸井重里事務所が「おもつらい仕事」を重視する理由｜TWDW2015 | キャリアハック（CAREER HACK）
書籍『アライアンス』監訳者であり、東京糸井重里事務所CFOの篠田真貴子さん、リクルートエグゼクティブエージェントの佐藤雄佑さんのトークセッションをお届けします。（働き方の未来をつくる7日間 TOKYO WORK DESIGN WEEK 2015「『人と企業』の新しい関係について話そう！」より） 実践者が語る「人と企業」の新しい関係 「働き方の未来をつくる7日間」として、今年で3回めの開催となったTWDWのレポートをお届けします。 勤労感謝の日、23日（月）の午後に開催されたのは「『人と企業』の新しい関係について話そう！」をテーマにしたトークセッション。書籍『アライアンス』の監訳者で東京糸井重里事務所（※以下「糸井事務所」）のCFOである篠田真貴子さん、リクルートエグゼクティブエージェントの佐藤雄佑さんが、独自の人事制度やそれぞれのキャリア観について語り合った。 ふたりの話を引き出したのは、
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